做最好的执行者培训课件

31七月20231做最好的执行者培训讲义25七月20231做最好的执行者培训讲义

在任何单位，如果不当决策者，那就当执行者。由于决策者只是极少数，除一把手外，有些决策者也是执行者。所以，成为一个最好的执行者，就是职场发展的“快捷键”。在任何单位，如果不当决策者，那就当执内容提要一、最好执行者怎样思考二、最好执行者怎样做事三、最好执行者怎样做人四、最好执行者怎样说话内容提要一、最好执行者怎样思考一、最好执行者怎样思考（一）、执行是能力更是精神（二）、执行不是被动应付，而是主动负责（三）、“期望二，做到十”（四）、用手做，用心保证做好一、最好执行者怎样思考（一）、执行是能力更是精神一、最好执行者怎样思考（一）、执行是能力更是精神1、“要做就做到最好”的精神2、“咬紧目标不松口”的精神3、“大智若愚”的精神

打工皇帝

唐骏一、最好执行者怎样思考（一）、执行是能力更是精神一、最好执行者怎样思考（二）、执行不是被动应付，而是主动负责1、不要应付式执行，而要负责式执行2、把单位的事当成自己的事来做3、让创新力与执行力结缘

韩国总统

李明博一、最好执行者怎样思考（二）、执行不是被动应付，而是主动负责一、最好执行者怎样思考（三）、“期望二，做到十”1、要想成为上级格外重视的员工，就要超出领导的期望2、上级想到的你要想到，上级没有想到的你要帮他想到3、能弥补上级的不足

张瑞敏与他的得力助手杨绵绵

一、最好执行者怎样思考（三）、“期望二，做到十”一、最好执行者怎样思考（四）用手做，用心保证做好1、多一份关心，多一份责任2、多一份热心，多一份机会3、多一份细心，多一份出色

白求恩一、最好执行者怎样思考（四）用手做，用心保证做好内容提要一、最好执行者怎样思考二、最好执行者怎样做事三、最好执行者怎样做人四、最好执行者怎样说话内容提要一、最好执行者怎样思考二、最好执行者怎样做事（一）、接受任务不走样（二）、执行任务不打折（三）、拒绝“推”、“拖”、“空”，执行变轻松（四）、四大方式提高执行水平（五）、四招消灭“想当然”（六）、强化结果思维，确保执行到位（七）、要想以后“多省心”，就得现在“多费心”（八）、能走绝不爬，能跑绝不走二、最好执行者怎样做事（一）、接受任务不走样二、最好执行者怎样做事（一）、接受任务不走样1、越能体会上级意图，执行越不走样2、要做好事情，先管好表情3、学会以复述的方式保证不走样

陈

陈

毅

毅

元

元

帅

帅二、最好执行者怎样做事（一）、接受任务不走样二、最好执行者怎样做事（二）、执行任务不打折1、遭遇困难，决不放弃2、执行不圆满，决不满足3、无人督促，自我督促

感动中国人物宋鱼水二、最好执行者怎样做事（二）、执行任务不打折二、最好执行者怎样做事（三）、拒绝“拖”、“推”、“空”，执行变轻松1、决不推诿2、决不拖拉3、决不空浮

李开复二、最好执行者怎样做事（三）、拒绝“拖”、“推”、“空”，执二、最好执行者怎样做事（四）、四大方式提高执行水平1、拿不准的事，问好再做2、第一次做的事，想好再做3、再次做的事，固化优化后再做

周总理秘书纪东

4、多方面要求的事，沟通协调好再做二、最好执行者怎样做事（四）、四大方式提高执行水平二、最好执行者怎样做事（五）、四招消灭“想当然1、别自以为是，改变领导意见一定要请示2、“表面现象”常误人，加强核实问题少3、要想原来的“计划”，更要想可能的“变化”4、别被盲目乐观所误导纪

东

东二、最好执行者怎样做事（五）、四招消灭“想当然二、最好执行者怎样做事（六）强化结果思维，确保执行到位1、别迷信承诺和布置，要重视结果2、业务，都是“盯出来”的3、环环相扣，“无缝对接”

姚明与林浩在奥运会开幕式二、最好执行者怎样做事（六）强化结果思维，确保执行到位二、最好执行者怎样做事（七）、要想以后“多省心”，就得现在“多费心”1、充分的准备永不过分粟裕2、严格的制度与流程永不过分3、再三地核实确认永不过分

黄百韬

二、最好执行者怎样做事（七）、要想以后“多省心”，就得现在“二、最好执行者怎样做事（八）、能走绝不爬，能跑绝不走1、执行要重视效率思维2、学会察微知著，系统思考3、“三管好”才有“三解放”丙吉问牛

二、最好执行者怎样做事（八）、能走绝不爬，能跑绝不走内容提要一、最好执行者怎样思考二、最好执行者怎样做事三、最好执行者怎样做人四、最好执行者怎样说话内容提要一、最好执行者怎样思考三、最好执行者怎样做人（一）、要当“能用之才”，更当“好用之才”（二）、执行者的“三可三不可”（三）、执行要到位，角色别“越位”（四）、要想凡是行得通，常修“外圆内方”功三、最好执行者怎样做人（一）、要当“能用之才”，更当“好用之三、最好执行者怎样做人（一）、要当“能用之才”，更当“好用之才”1、“一说就动”——叫得动柳2、“一点就透”——悟性高传3、“一做就好”——做得好志

郭

郭

为

为三、最好执行者怎样做人（一）、要当“能用之才”，更当“好用之三、最好执行者怎样做人（二）、执行者的“三可三不可”1、本事可以大，架子不可大2、贡献可以多，牢骚不可多3、成绩可以增，骄傲不可增

联合国秘书长潘基文三、最好执行者怎样做人（二）、执行者的“三可三不可”三、最好执行者怎样做人（三）、执行要到位，角色别“越位”1、不要“抢风头”2、不要凌驾组织3、不要不知进退

柳传志孙宏斌

三、最好执行者怎样做人（三）、执行要到位，角色别“越位”三、最好执行者怎样做人（四）、要想凡事行得通，常修“外圆内方”功1、妥协是为了更好的奋斗2、退步是为了更好的进步3、圆通是为了彻底的圆满

杨元庆三、最好执行者怎样做人（四）、要想凡事行得通，常修“外圆内方内容提要一、最好执行者怎样思考二、最好执行者怎样做事三、最好执行者怎样做人四、最好执行者怎样说话内容提要一、最好执行者怎样思考四、最好执行者怎样说话（一）、说到一定做到，做不到一定不说（二）、换种说话方式，执行柳暗花明（三）、学会“三思而后言”（四）、学习周恩来的说话智慧四、最好执行者怎样说话（一）、说到一定做到，做不到一定不说四、最好执行者怎样说话（一）、说到一定做到，做不到一定不说1、轻诺寡信，害己又害人2、以“说到做到”铸就金字招牌3、即使可以做到，有时也可留有余地

周

总