领导与组织资源的配置

第二讲：领导与组织资源一、领导面对的组织资源二、领导与组织资源配置三、领导过程中的人性假设上海市委党校经济学部主任王志平教授（62435293，128-317350）一、领导面对的组织资源1-1人力资源－组织成员的知识、技能、协作力和潜力★1-2金融资源－自有资金、借入资金1-3物质资源－土地、建筑、设施、设备、材料1-4信息资源－知识、关系、信用二、领导与组织资源配置2-1组织资源的有限性1.资源有限性对组织目标的限定性2.已拥有的资源与可调动的资源3.有效运用资源：效用、效果、效率、效益4.资源有限性与资源使用的机会成本2础-相2鹿资妈源疫配耕置踏的淋两夜个小要李求追神求需良求异、饰能饭力斧、文产坡出三绍者右之暑间是的匹参配博性，刑防导止息资朴源猪闲炕置挂和萍浪晒费应杨对心资哑源摊的我市北场栋价震格晌变疏化晋，匙调刊整黎资警源勒的糕选足择的与蒸运贱用政，灭充般分退考刊虑替疏代纵性讽。2框-穷3悼组迁织语内阶资闻源泼配违置拍与萄行罗政盛机告制资扣源吹配棚置坡与煌“缴交淋易限费防用翠”这。行煮政浅机淘制财：自利雷用橡科足层钩制况的捕机逝构纲，扑通奇过旬命狗令辱、哥执灯行轰、佳检递查椅监族督踩等豪手楼段俗保走证鸣资专源妨配颠置胆过武程甩的掌有关效焰性林。行在政弃机衡制煎的吨理饰由到：（1）尝权趣威拢的艰存塘在贼保傲证刻政莫令橡畅店通取；（2）定保安证溜组睬织排目昌标饱层刘级孙分旗解办；（3）误形讯成稳纵眠向揭责铅任开和嫂监冷督枯系眉统爽；（4）钞可遮以脑统限筹忘安桐排缓和秘运俊用获资圾源眼。三扎、趋领庭导冬过周程椅中财的伶人壳性门假滤设基侦本获问脆题统：人染的蝇价嘱值人越的龄需总求人梦的而评刑判人筋的慎激斤励人忆的起发兵展3朴-粗1雹受咽雇屯人人梅性器假惹定作：（罩1勾）厉一篇般抽人龙天垮性仍好殿逸幻玉恶享劳象、危逃尝避纱工核作贿；（导2逼）倒对铺绝霉大盟多悲数耕人该必浪须镰采略用味强馋迫志、另控骄制士、帽惩搞罚扎、反威鲜胁吴等皆手材段夜，艳迫堂使筝作抖出及努返力白；（耳3深）是一欧般纳人绿倾锯向蠢于拐逃昨避誉责难任蛾、麦宁键愿秘受享人序指行挥咸，躁缺例乏狠进险取射心完，离视蹲安拒全马非香常粮重崭要晚。X掠理忆论投－烂Y脱理虑论3哗-控2困经趴济烫人人顺性嘉假竿定幕：企薪业忆主厉的籍目蛇的进在咱于华取父得懂最胆大滥利针润足，凶而犹工扣人朽的湿目霞的然在茧于寺取晨得歼最购大趴工以资谎收弦入状，专给更予临工晒人敏一灯定怕量厨的眼工之资聋激惯励肥，挥会咸引吓导林工享人戒努岭力沙工裂作坟，宣服施从瘦指物挥绩，欧接馅受刷管河理倍。现晓代艰化法大凶生捎产堤－哀泰乱罗荷的晚科冤学拐管肢理温学挂说3锦-事3抹社艘会耗人人颤性巧假谨定竭：作喝为勇组沃织抓成哑员盗，拣职米工伴不纠仅杜寻丢求辟较最好甲的登收旺入容以借谋衡求沫生拖活既水恳准梨，施同疫时零还昏需荷要移得贺到栗友讽谊浓、施安评定哥、闻归取宿栗感寇和廊尊局重容。结穗论震与经方收法币：人后有易社浇会私需汽求驰，介满路足理这起种刘社听会萍需浊求叔会夫促县使漂其碎情杠绪爱、抖积饼极王性询和者生休产谎率石高落涨翼。3语-暂3照社杨会溜人对辅社缩慧会蒙人并的嫩管蛇理酷要做求爸：（者1羊）芦管误理含人裙员聋要讨有倒人排际缺关裹系养处壁理稠能各力妻；（游2盯）虾让农职方工相参矛与用管站理亩；（取3蚀）凶设呆立以上帖下位沟棚通加的秆制吸度灵、怪渠伤道裤和俩文班化清。3店-救4假管羞理惊人假聋设仆前观提贱（属双号重虎身钻份骡论魄）僵：任醉何察组冰织易成静员那都址要跨受泰到券组格织检规碰章翁、碍任膊务鉴、吐程专序肌和名监沫控归的挂约屑束猪（梳被舒管康理激者招）叨，誓同崇时凡任柱何处组型织扔成抖员念也昂是穿一目定浸意直义括上跨、量一闭定苍范锣围泉内献的父组费织赖活旋动掀实妄施顺者忽（劣管桂理北者皇）植。人政性插假欲设郑；每爹个惑人输都杯有孩成腥就台感斜，金能蒸够警自比主逮工勿作胁并仔获卡得迎成如就瓦，后本醒身趁就舰是肤重器要约的砍激术励析。3外-立5伶自悉我贷实吵现冲人马吼斯买洛谷“注需垫求籍五将层纯次呀论雁”详：（匠1堆）街生凡理差的杠需慌求猫（暮生漆存垫的欧基深本哭要完求安）悠；（诉2相）停安绩全爸的石需煌求越（遍身嚷体女、既工饺作很与赵工鲁作阔安趟全暂）侨；（云3换）转社侍交谊的卖需喇求置（瓣人撇际扑交诞往爬、数感女情缎、栽归吼宿离）（隔4晋）夫尊冈重主的存需贸要累（家自验尊张与架受窑人掩尊韵重冲）（桃5守）捐自信我养实暖现骗的农需碌要虑（缺实抹现窄个爆人践抱筋负薯和扁理虾想支，磨体医验替胜喂任瓜感即、榴成雷就换感牲和葱生广活永的筹意俘义蓄）2帅-携5厉自散我束实代现售人人罪性究假毅设尽：组钢织需成轰员俘具红有冶追愤求熔自科我璃价炎值霞实榆现狠的键需馆求葱，许其钞工坐作廉积兰极威性终和炭创江造膊性抛取碧决帆于问自途我塑价伙值她的慈实魔现热可绣能夕性西。管叫理骄思宵路宽：对闭于器具治有罚自践我侵实约现扣需币求希的冠组滚织谷成脉员迁，促应退当烛给畜予骗充答分拿的泽信那任声、壶活浆动曲空裕间锹和斩环悔境戴支雹持闹－都组炕织飘的汽重办要柳任宣务览即箱在来于骗此删。比端较暑五狮种炒人境性虑假既设郊与对管佛理微思蔑路人性假设激励方法受雇人否认积极性存在、主张强迫管制经济人通过物质刺激，激发积极性社会人改善人际关系，调动积极性管理人利用成就、责任感，发挥积极性自我实现人提供个人创造空间，支持积极性小霸结1蜓.吗管逗理颜的寨基队本野问脆题亿和迷任士务垂是矮有圆效半配姿置蚊组恰织套资蛇源宾，荒并钩以罢此望实行现戴组优织思目炮标摄。2捐.临领屡导久心掘目天中桥最贼重怕要腰的冷应甲当惨是痒人解力踢资钩源猫。3省.