HR战略规划培训课件

HR战略规划战略战略是令人神往的一种思维和感觉对战略概念的领略会改变你观察企业的方法战略是一个公司实现其目标的规划爱丽丝：请你告诉我，从这儿我该往哪里去？柴郡猫：这要看你想要去哪里？爱丽丝：去哪儿我并不介意······柴郡猫：那么，你往哪儿走都无所谓了。美国企业战略调查数据69%的企业所有者制定战略计划；其中89%的人认为计划是有效的；战略使这些企业有了具体的目标；战略使这些企业的员工取得了一致的认识1献、召H苍R韵战丘略软规跃划佩定品义广手义：票根馒据宾组典织亭的美发绞展悄战冰略丛、屿目叉标驴及走组套织舱内热外绞环后境催的铲变放化跌，困预陈测抬未伟来剧组挡织屠任画务春和束环碍境辛对浩组倒织笛的鞭要案求俭，睬以忧及坊完曾成捡这革些辩任垫务纳而提泛供债人童力滩资坛源论的姥过工程。狭歇义：手对铁可硬能颜的买人析员种需主求凳、埋供末给槐情狡况趟作质出用预生测侮，仗并隔据臭此巩储不备横或政减啦少兔相珍应甘的漏人钉力哪资去源图饼H弟R怜素搂质农、裳总闹量旗、中结附构酷规困划H纠R贞的狸素伞质击规枪划H具R垮的茶素托质亦规望划管鸟理帅能页力市妄场风营简销技枕术扣能估力作渴业炮能泉力管蛾理则人秧员捆匹会配管史理起服浴务考人嫌员驶匹黎配市警场俘营孝销放人炕员主匹却配作应业捎人苍员扔匹颤配……………………职类职聪种职类人劣力盖资伶源江的业素根质画要俗求人秒力误资兰源谁总骗量肝与今结召构附要雄求组织结构素质要求行为能力行为方式业务动作流程非财务目标财务目标业务动作模式动机个性兴趣知识技能经验工作经验工作规范工作质量客户内部经营学习与成长收入利润成本职浓种2蒸、稻H谨R战闪略纳制复定阿的缓6寒步息骤组信织片哲鹿学景和绳使洗命颈陈团述锁的不开拆发引；环催境蹲审皂视圣；对粗优浴势他、虑劣佛势矛、私机紧会姜和刘威秤胁对的态分瞧析肺；对蜂战川略亮目疮标推的饺阐膀述却；为鼠达杰到炼目肃标辟制盲定盆出芝可顶选午择纷的汉战疼略丙；评帽估欺和和选捉择优战巨略战寇略泼计纽奉划基的蒙政佳治柔方赚面科：撑战饮略易计罗划络往利往保由仇一每个静占嫂优怕势弯地孩位私的鸡联机盟唐加永以脆实拣施疗。粥由肤于偿该勾过知程丑的键性词质害，邪计胆划宽的嚼一勇些伟方欺面惜需矛要伯通钉过伏谈什判嫩来狂确连定蓝。3桶、企检业H堪R计线划观的旁好免处如蛙果点把坛H调R义能叶力硬作伴为全战兴略黄制欣定吓的般主眠要势驱民动邻力问，晶就朋会孝避杆免雄目怕标霸的某位办移担和床迷司失弊方旬向剃。集招中吹资胆源搜：战青略恶的伤实炕质适就共是未集朽中猴资搁源盛以称使涉组榆织巾获列得弦高峰于唐竞娱争斧对截手创的情优助势丧。档这踢意赵味旷着独一值些邪单箭位麻、剪分济支巷机匪构傅和规生帅产俘线趴得链不延到站资判源激。纽奉人泽力涂资播源喝管件理卷必治须波防仰止竹这突些礼部掏门桂的近人叼员贵士著气厌低近落晃。提温供企摆赔渡纲时突间。医好听的能摆圈渡匆时暖间迈提国供兆了输处串理竭劳故动者力焦短畏缺袍或将剩石余目的取选绢项墙。墓美绣国悲一眨项并关旁于串中摩西晌部勺制填造往业泻公染司吨人熄力约资梯源筐经症理项的初调在查溜表牵明衬，况面坡对示财抖务禁问血题垒和述激筝烈贝市陈场炎竞暴争崭的酿威滩胁料，算9眠4蜜%波的漏人届计挨划碗在采6将0化天冒以班内说削愈减千企款业垂规需模誉，金结吃果黄，储这石些袋公扰司浆几蛛乎粗没汁有敏其洽他烘的约选陈项阀。为驰更御高躬层惧次耽的套战施略践计块划逢过然程提挪供饰输笔入扇，食并架为怠人托力丑资托源东管苏理弯提续供柜方典向斑感。好沈处孩：一储是腊不结管袖预证测概的厨准探确算度惭如喊何转，霸自观身祝会秤驱岛使喇管病理扇者蚊对草组混织漫运橡作较的访基翠本锦假诸定千进博行理再慕评专估二遇是油发扭出晚变阻革异需约要拒的晨信递息消，饿直残到瓣人苍力良资捞源毙管务理队活凑动卸与它组雅织炎具火有福更鲜好签的假兼击容冶性灰。图聚H叛R展成余本买（燥投杰资汽）食与价屡值伟增雀值价汁值低增樱值战岗略帐规届划服面务循传咐递行替政做事害务冤处患理1素0浙%3察0羡%6掩0得%6筛0泛%3撇0达%1获0偷%成搬本4李、诉H吓R活诊动毙类碰型鹅分餐析战储略篇性浑H思R希活爷动钢的殿类肝型集用婆二恶维院矩随阵着表矩示篮：（皱1户）郑活冤动耍是挎关催系兴型泳或债交院易配型袋的晶倾乒向镜程秃度（犁2粉）因活院动昂具唉有尖的斩战诱略膝价叙值归的晓高疼低在关革系游连波续捐统遮一探谱的用一搅端含是春交劝易额型而活泥动赛，歉这弃些问活爪动躬通瓦常缺是巧管名理摘性近的俩而若非早个雁人刷性鼓的抵行进为怀，谣不铃需富要如很茧高成的贤人荒际巧技周能碍水库平向，蹦许惭多赌可纵以配用文计夸算喜机梁处磁理燃。连爬续摸谱唉的霸另站一莲端警表厌示孕需墨要污较撤高蚊的痛人浆际宏技赴能薪、俯政棕治龟觉眼悟俱和誉敏肯感除性锻的搭行铸为凳。战夹略魂价语值寻连湿续南统沫一利谱的近一望端困表著示而对礼实室施间公女司盘竞寸争亦战丝式略茫的饼能拾力卡有升直家接余业该务出影块响市的平活港动欠，另宿一拿端旷表享示诊有恭间卷接吃影捏响枪或玩战炊略按影寸响览较院小李的西活拥动稻。活轿动肤的肌战盗略梦价侨值胳随饥着楚公酸司报具墓体赌环瓣境掀而豪不专断导变袄化H凭R矮活张动的耗类但型A人员配备计划（管道开发）福利计划退休计划服从C提高绩效咨询雇员关系劳动谈判管理者薪酬雇员开发管理开发招聘面试（管理者重视的行为）B工资管理福利管理退休管理雇员档案重新安置管理招聘信息处理（雇员重视的行为）D招聘信息处理雇员援助计划活临动描的女战蜻略青价锄值高低H恰R刺活嫁动理的宪类瓜型交摔易四型关剧系艳型A眼:姑低探战冬略钱价进值鸡/张交徐易利型这译些怜活音动刑不阶会表直宫接晨影鸭响赤到扑公次司肉实勿施纵产董品疯创弦新抽、智产霜品仁质翻量扛和历低句成帆本银的涝战膊略酱，刊但这对倾于择薪富水耽数娘量甩出敢现新问袋题磨和耐福写利泰领锐取狭困炎难体的烘雇快员猾是均很桶重但要建的炊。这五些伸活述动薄的强执哨行悼必肥须撇及遇时久准缎确的、枕讲虾究羞效薪率蛋，适除督非洒出惑现踏问庄题幻玉，眉否乞则颗公姑司析的装执诸行轨官舅一少般诱不躬会良把柏这装些甚活律动蚁放羡在锁重验要尖的顶战缠略右位最置申来老考落虑亭，还也张不仿会碧关诊心顿他装们然殿而话当逮这展些内活努动承执慰行失得蠢不锤好碑时石，调人塌力系资拦源链执精行槐官疼很宵快缺会浑陷叙入评困缸境集，症H不R怒部丈必疫须辟保签证尼在西发否挥葱更改具称战帐略移性典的豆作旁用称前腾把拾这感个必活耀动退进祖行翁好邮。保侨健愁因光素挣：医这刃些瞧战丢略吴重临要灾性或较撒低蚕、村社钞会绢依乌赖满性速较冠差球的长活刺动添应燥该斑外雕包身出董去昂，怨相历关疑决需策艳标遵准我主钞要寸是缴成隐本订和援灵个活抗性颠。率外善包康后院，贸H呆R层部罪门梢把疏足喝够辆的吨精钉力亿转愈移砌到奴更敬具驴战已略阅性被的迹业孟务艳上煎。C预:扯高碑战估略舰价奸值功/问关牛系衡型该继职抚能肺可灾以甘作秃出搅它括的寒最迎大欲贡遵献搁，托其伍活苗动筑对疏公芦司围成荣功折执区行百其欺竞戴争宜战郊略抄有隐更表直损接娇的煮影典响提。例系如竟，微如业果肆公亦司没制答定酱限索制猜性宿太也强欢的售操乳作抢规成则蛇并会抵两制往柔犹性默生迈产甜安坏排圾，纠处祝理别不激好抽与柜员泰工资的卧关巾系训，默就朴很池可雷能蜓在倘实雅施馆低鞠成陕本栏战盛略最时骆遇互到饺困煎难鸦。同额样谨，倒如当果幻玉公盒司归没耗有穗一上套骨执燥行馒官跳的尚薪助酬明方基案逐，诊就明很冷可次能碎造思成程政邻治复争拴斗叉，桥在袄使坛其字执爬行城官喇为斩公睁司穴利聚益滥进券行鞭合布作晃方劫面榆遇矛到蜓更吸大寻困痕难缘瑞。在咽这包种牙情压况弦下予，稍要欢求放为披顾烂客富提欠供通高革服笋务朗的队差训异长化刘战弟略麻就关不珠可舅能皱成盟功危。成酿功依进幼行东这宰些窄活掏动峡可亦为招公弊司律提份供殃一伸个狱竞男争跑优众势否的莫源汁泉穴，熟有梦些毒活蒙动攀依倚靠慰在酒长采时蜜间优内俊建霸立串起编来脂的扔相输互洒信缓任输关指系奔。泄这丙些爷活妹动椒不胖可位能信外课包牌出角去肉。与杀执蝇行超官湾相兴反肤，铃公牛司倒的赶其胸他授员慕工巨不晶大销可镇能纷赋输予寺这黄些竖活拾动戒以兵很责大赢的徒重祥要罚性朗。B席高凯战高略华价基值咸/戴交凉易疑型包姥括鲁了竖几怪种秧与腰计贴划禽或挤设乞计蠢相年关歼的修活酸动烘，狭这方些桥活陕动尼对匀公竿司宇将嚼来痕执非行材战腥略完的量能兴力尺有桃着驶潜答在砌的鞋影猎响狭。如算人罚员闭配活备缘瑞计熟划巡寿，肝计秀划友很摊有良必注要录，激他璃们上将轻保表证里未摊来概实旧施绸公锁司形战域略奶的轨关组键纤人己员困配渴备至。服矩从察政旱府鞋的钉管唱制宵也测是唐一盟种且具扯备速高迟战腔略释价被值勉和绒交炕易傅性角质萌的价活跌动磨，断如诱平亩等共就兽业获机绕会武，否如常果分公虫司遣不矛服似从纹这沾些票管纪制刚，押因理此危带乳来筒的累财嗽务按责沟任投就帐会叮妨肉碍迎他糊们圣成每功哀地而执保行浩战系略末。D香低蹦战县略纽奉价萄值掀/皆关碍系踏型包同括请员浆工工援彼助虾计慰划气等少活斗动照，婶这穷些镇活受动阵或艇计睡划趟真贷正乱需漠要覆处稠理遭关怀系鸣的摩技吐能嚼，棒比源如倒信便任拥、级机势密掌性导和溜真艇正彩关无心百员虫工栽的生福鄙利科。但肃是粱，油除物了稍对久公馅司鼠认留为洪有慎价拒值帅的宫员闪工医保绞持益长改期规投都资住以携及检对腾员露工捐士蜘气摧和吼良件好累的球主汽人已翁邪意迁识蛇有您正耕面糕贡抢献年外怀，管这斯种椅活爹动招对计公陵司课实辨施羡其松战件略勿能唯力畏的稍直毒接销影赠响受很小水。5锄、氧组泉织类络型肉及H楚R选额择由睁J餐e访f鞭f征r称e越y玩S轧o学n梁n昼e勇n区f鼓e飞l记d主和董M烈a饰u察r覆y嚼P腰e蔑i群p忧e杏r序l捕开芽发阴的柿职乡丰业悔生虫涯督体英系抢类贞型各学灵解材释扭了堆人选力宁资场源环实绳践维在骨运袄用虏上骑的系伪统亩性化差椒别。按覆这稍种筋类络型器学至，查公剃司路可湿分唉为斩4魄个严类欧型聚：俱享乐栗部棒稼球豪队学足院堡肃垒堡垒HR战略：节约入口：被动招聘开发：留住核心人才出口：经常性解雇棒球队HR战略：招聘入口：在所有职业生涯阶段招聘开发：在职，正式培训很少出口：高离职率，跨越雇主职业生涯通道俱乐部HR战略：留住入口：职业生涯早期开发：作为通才，缓慢通道出口：低离职率，退休学院HR战略：开发入口：严格的早期职业生涯开发：针对具体工作的广泛培训，精心设计职业通道/工作阶梯精心推敲出口：低离职率，退休，解雇低绩效员工劳肾动急力元来跟源外员部任口务用和砖晋赶升井标差准群膛体尸业扫绩个搜人昨业乒绩战鸽略纹性亿人溜力片资申源或配贩备帐政效策外羊部俱贯乐辽部滩：当扶选钱择概低员成她本简制诊造押者贩战远略芒时剑，可公继司浊的割工央作京重稠心唇是科成险本绒控破制暂。倦当恋把内成欠本策控鉴制婶作垫为慌工惯作泰的右指务导垦原授则公时驻，景可顷预纲测贼性湿和奴短吊期梢行葛为钻是栽有腊价缓值浸的勿。这羡种茶类薪型奔的暗公超司蛋依煌靠须高欢效卧成资本灯控述制崖、姓保县持盾质腔量卧和好提迅供描客销户侍服次务辅进怜行足竞盗争演。俱暂乐笋部芬式傅：纵航暑空月公伟司着、起银纳行惯、祸公殃用版事弦业下和拣政做府俱陈乐躲部同式洽公食司返的犬人掉事玩政姑策梢强唐调灭开行发娘和厉培拳训棉，塑刚卡被旋招鞠进建公忌司做的档员照工豆只葡具男备示入煮门桥水或平抬，咳通漆过绘组冷织吊内涝部析的企开迷发姐获畜得宴较桑高勿的漫工索作矿能蒙力疯，伤然坦后削提裙升筋到蜻高昏级辈别粱岗功位购。嗽这尺样廊，滋员访工而可四较盆长惯时弦间炉内牌留酱在暖公东司弊，妇降汤低慨人悦员售流璃动扒比衣率及。用制嚼造和购枕买的膏术摆语御来鼠说掏，志这决类维公脏司制逐造荐了高鱼水涛平您的泳员庆工环。棒粒球它队：忙这亦类地公斗司鞭追渴求滔创昂新业性吨战帝略牧。牛公翁司忙不桂断址设哈计挑和镜生梅产念新别产愧品顶，烤常祝把端资寨源撑从鄙停及止择生误产联的惠产捷品择线默转宗移枯到攻新丝式产踩品否生途产眼线贵。投厌资荒银音行饱、章广浓播饿公域司长、炒软抗件爱开咏发阶商栋、乌娱途乐份公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企业的使命是什么？什么商业活动？采取投资、技术、市场、组织策略？实现变化的活动？如何辨识、评价它们？

HR目标？如何为商业活动服务？企业现有HR状况？采取何活动使HR达到预期的贡献？如何评价活动的结果?

实现企业战略的HR需求如何？企业面临的供给如何？如何协调需求与供给的差异？企业具体采取的活动？图付企裳业里计判划窑过辩程兆与娱H待R称战世略抵规抚划统过纤程战略计划（长期）企业的宗旨外部环境实力和约束经营计划（中期）开发新项目转变经营目标利润指标年度预算（短期）目标分解：部门目标与个人目标；计划执行监督与控制分析问题企业需求外部因素内部供给预测需求雇员数量、质量雇员结构可供与所需的资源需求量行动方案接替晋升计划人员补充计划退休解聘计划素质提升计划企业计划过程人力资源战略规划过程图忧人蝇力内资炭源拉战酒略协规恨划企业外部竞争环境企业内部人力资源盘点人力资源战略规划数量质量结构

适应战略的HR政策与计划6肉、企艘业H疲R计壁划物的龙9雨项沸内律容总缎体胀计怒划:层人膏力企资眉源委管赔理寒的坊总跟体蛇目改标产和罪配贸套僻政巷策谨—充—桶预晚算针总万额配捷备脱计初划:龄中与、些长看期惜内份不指同得职禁务记、埋部舌门拒或绝工桥作搅类裕型除的醒人呀员敢的党分稻布吗状案况点—常—薯人秧员殃总蹄体律规巨模申变闸化神而摇引江起像的旧费研用教变质化退辫休挽解凝聘乐计仍划：六因纺各会种旋原数因证离槽职穷的漏人志员报情磁况凡及手其浑所返在尾岗计位疗情晴况顺—县—症安爆置座费补耍充叙计窗划：葬需验要态补横充屠人扯员级的琴岗齐位礼、选数革量求、取对订人舟员鸭的截要嫂求役—庭—拣招疫募困、艇选孙拔膏费驰用使顶用右计虚划：拉人养员卵晋款升核政璃策孤、值晋轨升蜻时困间球；匙轮侧换坝工慎作炎的僚岗煎位铃情纯况秋、家人浩员鞠情辟况炮、主轮受换冒时降间别。仆—坟—邪职席位腔变败化篮引刮起哲的擦薪凯酬怖福轧利饲等籍支老出背的伯变诸化复。培守训堤开蹄发菊计召划：冠培椒训捐对织象板、侵目愉的底、阁内清容蜜、汗时昏间克、颠地漂点贼、延教似员府等烂—么—勇培症训裤总顷投勇入汉、撒脱暴产另人忍员企工躲资堂及杨脱沾产肠损序失职礼业款计危划：穷骨测干浴人理员越的歉使句用螺和趁培生养己方潜案薄—倍—战包宗含循在域上纹项厌中绩含效竖与摘福张利掌薪聪酬左计选划：意个杯人汗及循部辟门宋绩眉效洞标焦准精、乓衡些量劝方股法吉；矛薪达酬毒结欲构吨、挣工搅资宪总叫额沟、讽工驴资牲关故系急、队福溜利申项尝目使以达及猜绩虽效毁与宽薪姿酬蝴的赚对凡应兵关肆系薄—趟—劝薪慢酬指福阿利捎的劝变仗动圾额劳帐动远关堪系凉计弹划：绍减味少踏和冶预寸防猴劳掀动落争赞议只，昌改裕进通劳去动阔关纽奉系爸的亿目叮标苹和冲措全施帮—喇—旧诉迫讼考费可用爆及爪可蓝能革的员赔悔偿闯。1运0陪、喂H桨R雪M备狐选醋菜剖单工摘作腰分爪析款与壤工槽作誉设辩计：训单帝一宣任煌务竭—赢多季种惨；记简博单稻任察务躺—只复扎杂责；授要逮求冠少骨量醒技垒能对—莲大证量卷；诸具厘体掏的卖工惨作孕描众述槽—锄一佳般盾性碑描双述箱。招伯聘僵与宫甄你选：案外初部厉来惭源护—邻内伐部他；熟有身限产社逝会币化眠—享广近泛蹦；羊特框定甜技意能卫的勒评狂价怠—创一翠般势性株技侧能讽评焰价扁；党狭末窄坑的馆职支业笔通躁道溜—厅宽证广辅通罗道培卫训浪与斤开俊发：腥集拘中乖在诞当深前艇工挂作浙技罩能作上裙—执—绕未鸭来成工大作撇技渐能具上木；咐个触人攻导站向炉—友—拐群嫌体扮；掉培毯训尝少选量魔员化工狮—收—秀培拍训检所身有凝员达工净；如随爸机泉性搭的皮、羽无输计抢划揉的滥—何—魔有议计彩划已的偿、待系烂统春的绩逗效轰管纵理：兴行吵为泳标呆准霸—芝结眉果印标吃准唯；扣开基发位导丑向喇—毅—涂管奴理父导该向隶；诸短偏期啊标罢准孤—遇—厨长为期半标唇准踏；笛个奴人则导肌向定—壳—车群略体免导搅向薪南资舍结胞构毫、参奖赴金驱与掀福煎利：期以番薪感资零福艺利疲为猛重这—避以谱奖登金脂为暴重凉；境短绸期偷奖蛮励佛—品—挽长等期旗奖探励蹲；润强主调货内灵部这公熔平腾—私—汪强馅调静外绝部捏公灶平凶；杀个彼人许激画励站—颂—总群烈体在激盏励劳拘动卧关完系页与胖员呈工中关皮系：蛛集邪体皂谈帖判边—犹—释个母人知谈迈判最；估自厌上拴而组下痕的吧决宅策娱—哄—副参吊与房诚式孤决迅策视；蕉正穿规吗预祝定反程谊序便—粱—帝无欢正犬规搜预庙定懂程技序壤；愁将疑员圣工两看啦成面是崖费男用载—役—霉将吴员赔工润看停成惰是企资梅源顶、忘资潜本储、匆财亚富7鸦、言人耀力尝资围源悦供府求犁预筋测H船R寄需鼠求半预晨测预协测清时疯要置考要虑秩的轰三谁大膜要岛素（1栏）耍企弄业睬的参目缸标忠和快战叮略剥；（疑2拖）溉生摆产币力奸或穗效鸦率仗的信变躲化（训3爷）呢工帆作虏设斑计距或系结烟构隶的枣变茂化人脏力植资够源债需闲求秘预物测增是纷一廊门坡艺原术岗多阔于脖科菜学紫的烟技攻术提，坏不新同尼于欲物贩质喇性陶资县源礼的谜预究测预球测剪方接法峡分伍为主侧观乡丰判裂断挪法有和善定蓄量弦分哥析预胖测主自观库判山断妈法：友经骗验京推徐断捐法曲、壁团笔体部预苍测间法嫩（妨德珍尔捞菲衰法眨、咬名耗义根团瞎体询法普）定特量夫分匆析躬预选测圾法总煤体敬预都测渠法EN=芒(挑La施g遣g+圈G棋)纺1晨/寨X出/绳YEN掘:N阳年坝后居预俊测恢劳虚动资力村的遮数顶值L舌:躲目拆前训企巧业届活萌动驻的习总堡值a戴g辜g织:春总谦体替数摆字G仇:托企幸业贯活料动断在洽N理年闸后喉的载成虫长料总社值X茄:抚N明年瞎后惠劳奏动聋生新产田力顷的呀增让加忠比耕率Y部:宣目恶前魔企届业招活型动全对梢人竞力煎资公源谷的岔转肥换制总腹值工毛作斤负救荷淘法：绍按失照反历举史骆数拢据鲁，妥先淹算盲出性对弦某尚一解特需定览的算工恩作榨每勤单江位左时故间但每成人移的闲工蛛作部负槽荷粗，晌再届根贷据书未固来金的仓生师产奴量枣目插标证（阅或沙劳垃务梯目骡标倾）拣计井算乓出矛所耗完豆成帜的饿总棍工炎作强量贝，五然舰后紫根烫据稍前工一搬标曾准耗折代算置出砌所锁需庭的宝人葬力锋资融源税数趋涛势映预铜测戏法：常拥齿有领过详去疲一群段肾时纹间馒的吨历誓史凯数躲据牧，党然潜后像用锋最韵小尝平醋方筒法福求骑得烘趋赶势痕线蠢，缎将用趋靠势状线支延偿长循来苏预刑测匠。被以冬时黎间雁或悠产苏量跑等滋单决个策因陡素帖作近为坏自父变旱量杜，鼠人垫力僻数插为可因负变尚量歪，慌且汪假脊设或过朵去袄人委力骗的谜增光减喊趋狭势向保外持桑不箭变剩，狐一酿切荐内拜外善因悼素李保棍持看不膏变棍。多覆元屑回全归运法：厉从可事购物污变垒化事的按因丙果讲关车系坐进地行数预争测桨，谋不杜再圈把价时弃间串或牺产僵量装单蚂个梦因黑素饭作节为溪自桥变桌量励，亿而臣将芝多发个份影琴响雀因愿素澡作喘为旁自满变叹量住。挠找础出玻和杰确犹定殖人昨力使资歪源礼需浓求野随想各济因负素土的沉变挣化谈趋简势傻，凶就胖可站推丙测撑出柳将鸣来希的锅数者值管。享步经骤钓如堆下留：确您定帜适我当犯的昨与逝人灾力齿资陪源鬼需户求英量执有漏关醋的小组司织料因圈素找艰出邮历锯史居上葛组组织暴因枪素凡与晚员推工长数草量显之秋间膨的殊关夺系厌：肾护送患室比即、案生贵师省比计饮算肯劳垫动碧生盘产骄率确承立短劳门动龙生响产别率怠的棚变贼化含趋梨势序以卡及惜对璃趋撒势升的瘦调水整预耽测昆未约来玩某丙一屡年项的软人讨员扩需享求酱量。图同人投力权资证源渔需话求升预嫩测恩程嘱序饺与艘方坡法分析影响HR需求的因素选择需求预测实施预测A.企业内部因素B.企业外部因素A.定性分析B.定量分析a.选择预测因子b.对预测因子的历史关系c.计算生产率和平均比率d.人力资源需求预测a.企业的发展b.现有HR状况a.宏观经济环境b.技术发展状况c.市场竞争状况数量素质结构H终R样供尖给舌预橡测外各部超人鸟力协资贩源航的婚供反给稿预足测本息地驰区朋人胶口祥总眉量迈与杯人柏力散资逆源寻率奏；人仇力扁资肤源棍总六体亚构赔成独（坛性霸别慌、葬年络龄政、庭教仰育冒、法技柜能畏、材经气验免等赏层中次豆与润类唇别闹）催；经苍济桨发兵展郑水练平栗；教刃育旗水残平兴；同狼一策行婚业蜻劳托动晴力哲的或平摊均缎价钱格絮、贝与妖外古地谋相渣比抚较救的雅相抄对颤价蔑格换、挑当陪地慌的窃物抬价麦指钓数助；劳贺动滤力图的话择乐业泥心流态克与汤模镜式膀、留工哲作绢价骡值处观临等赵；福地放理茶位池置蓝对溉外锹地杰人蜓口针的流吸故引滋力凑；外有来损劳杨动房诚力幅的弹数福量姑与圣质宾量稿；同爬行咳业浙对颂劳戴动脆力震的来需博求根；宏暗观滔因敌素外影退响桐:步人慈力轰资业源繁增掀长宅趋贴势师、梨全屑国描的少供支求抬状浸况乌、枪国霞家示教担育靠状以况容、港劳化动捡法贤规酱等教。内粒部耽H闯R季的岭供贱给抖预敞测：擦了舞解键企马业懒内除部汉H颗R拴的堵优练劣是势没，叛可盛从悟企现业罪人砍员像编爪制蔑表臭和既技蹈能朝库吴入敢手企芝业术人台员趋编欠制咏表：箭企翅业爽的落不却同火职宅位掘；轮在僵任抽者次；射现喜有凑空佳缺勺；躲未深来妨可尝能渔出温现榴的秃空既缺壶。技狠能伙库：螺员猫工爬职忽位从；项年角龄裹；凉经换验侄；术工质作伏经挎历椅；握技杀能掌；斧学惰历苍；突职陡责斯；许评豆估安中戴心烈结透果兵；议所答掌涨握萄的验语当言名、拔兴狡趣烈和贝嗜漠好与（两若达有上需习要姻）觉；坊持昏有猴牌铸照绩和字证蛮书透；搏潜纪能只；撞强欠项黎和纠弱箱项给；泉训液练让课留程警、蚁研输讨邮会寻和剖进误修室记认录杆；危职组业为设夜计碎和冶工及作韵意律愿编；总工拐作皮地驾域阅意藏愿漂；催下卵属哲；须工角作荐项障目苍和璃特暴派绕职栽务。人丈力橡资枕源供协给这预讽测坑方丛法人拔员纽奉替赶代堤法：拨通坑过丸一盼张拢人绞员厦替坦代监图卸来捉预郊测贱组造织龄内心的丹人挑力向资红源情供孝给腥。绕框独内反名握字加代予表宗可谋能指接泻替粪职子位困的味人牧员担。脏A理：货可偿以腊晋嚷升侦；请B湿：尼需出要祝训舰练翻；猛C漆：尼不其适茫合稿该卵职厨位预。何1关：毫优过越螺；涂2顿：舱良辆好排；芝3活：差普佩通侮；世4绝：轨欠舍佳漏。马纵尔薪科培夫割分绍析夜法：巩一年种盖统疑计诞方赤法壳，辜基无本瓶思依想筒是胖找颂出登过多去仍人誓事亭变盆动医的答规乒律猛，番以腰此钞来卡推促测蒜未静来晴的票人净事炊变蹲动宜趋滑势腰。图悬人影员犯接魔替泪单

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