高效领导力培训讲座

高效领导力培训高效领导力培训讲师：谭小琥高效能领导艺术第一讲：新概念，新领导高愚速悉成茧长打的附课己题优鱼秀鹿团恭队优搂秀桨团公队卓贞越护领匹导高嘴速龄度尤带绒来产高非难涌度跃，耀高切难寨度学需恳要马高臭领训导什急么止是程领冠导换？整兄合丑资秋源至以戚达炭成果组凝织拢目何标被的级活庸动内妹部王控触制经营领导管理内尊部罢激恩励具外热部企调弃适外斧部用适品应L卧e超a同d：废领算导骂活恶动l情e雨a奖d晶e虾r壤s咱h章i夺p领抹导垮者捏：被领里导咳活卡动久的交实妨施掌者什草么护是杆领她导忠者领犯导亭者话是损将取人别力尚资劫源瓶转妙换父为睡生始产脾力宗的态人稠。资半源灯就盗是串生姑产久力划？什纽奉么来是缎卓供越妄的茎领榜导馋？1当0衔0僚0饰亿卓荐越额才局能北领结导—糟—别写无逢选蛋择—州—地粒位始使讨然—佳—职梁责搜所枯在4献0纹0鸭亿什皮么翻是膛高眨效理能茅领残导般？决策100%A杨I真T肠A决艇策详最涝终厅成净效掏分守析领挥导惊行阵为辛在起组悉织写终维端万的毕体蚀现高懒绩遇效陵保驰险饭公买司泄的倚起极点创委新能铲力管炸理能风力战简略能充力领亏导箭绩钉效有帐了吹高诱效敞能挣的马领仪导劫，携才巡寿有林高腹绩度效陆的泡组液织锦。第蓄二哨讲域：杨5誓种缎领育导侵能塑力领摇导密的钩学凯习荣能魄力一次性电池充电器充电电池超题越稼学宝习放波弃朋意含味变着任新邪生领平导使的谷运竟作狡能懒力领表导热者篮的锹三埋个之工筐具肯：计抛划槽—础—姓弹概性制抚度册—烈—寒刚办性组盛织涝—慨—喜柔粱性领洞导忠的卧纠油错测能极力输惰入处象理输坚出反絮馈领胡导搬对影策锁设身计领圣导没现搏状紫分汇析领闷导葡效方果姿评拘估领塌导鹅行副为笑实雹施领浊导占的浑融评智推能灵力频繁出问题而难以确定原因出现自己难以解决的问题准备进入新的领域需要客观验证重大决策

需要创新与变革升级头脑+借用头脑领锐导棉的勿表久率净能权力胆识坚毅自律容人敬业达观谦逊诚信人格魅力第笛三再讲教：温1舟0滔种垄有孝效槐的渴领奇导罪方吼法前浸提败式壮领李导情帆境难：精人醒才鱼问饭题应嫩用鸡：叠给娃他贸一范个繁理览由原躺理框：节前征提移充未分眼，场结陷论巡寿自委然不掘充饿分忙的诵股情分酸：企业吸引力设计模型企业文化发展机会人际关系报酬组合工作环境机会成本渐义进送式些领穿导巩迅固拴权游威建立权威-人建立权威-事尚无权威行使权威-人行使权威-事点驴位鸡式通领记导情轻境予：醋琐马事左缠健身楼，周难刃以宋自畏拔原蛇理将1纤：垄人榴有竭所销值时，掏事剩有偷所集值应惨用堪：容非哄关风键喝点谦位戒不滚作滚为孙。启动点突破点转折点归枝核迷式宋领躺导情覆境要：砖资较源而短伪缺龄，椒人甘才碰不聪足应注用硬：当诞拥决有悔一敞类则优童质倍且描稀因缺前的钳资请源平时妇，将血更提多伸的炭资贝源签向裁它擦集贿中松。原大理府：优怪质橡资崇源选是蹦核麦心变竞燥争江力赵之叹核备。反颂推追式爹领懒导情皆境版：称死湾水动一凉潭上，息积录重兔难余返应草用矩：说当仗遭驱遇杆市抹场夸不计利佳时孝，狮利蓄用臭外鸣部市源场矛的荒压墨力馆促执成虎平闹时父不练易欢进橡行倾的桨内领部巡寿变熟革鞭。原浴理盯：园压牙力着本配质光上狱是碰一木种片动秃力纸。前删置犯式斜领庆导情软境惩：辫过抄多喝的冈说艇服捡，因已蔑经扯产族生末抗律药该性应末用溪：专属注提于社某党件监事湖情并，嫂以袭不东经衫意疤的扶姿嗓态贞吸符引励属阳下现的础注抹意法力鸭。原挡理伞：领滑导迷是苗部返下植关星注框的传焦散点上隐俯身翅式旱领螺导情臣境衔：归当芳属旁下舅开机始篮成罢熟迅时应赏用刮：有篮节虚制召的丸授参权桂。原优理饥：每雁个桑人看都锹愿貌意虹为虑自邮己瓜做扇事接。断卵然黄式铸领响导情轮境培：榆企曲业傻到捏了阻生碌死纯攸夹关纸的出时愚刻纯。应秤用贫：寺进俊入秧火谢线牧，秤当兼断绣则迟断。原惧理殃：生甜死岸线悄上处容么不乡丰得畏过歌多巷的境犹饰豫年。契榆约笨式穴领仪导情浊境凑：计夜划古常肾常凭有职，钞成甚果粮常接常典无原匆理晋：企挑业拆内柱部澡的饶关午系村也依是忍客颠户蹈关啦系冶。应阵用呈：在酒行夜动策之腿前祖明继确徐标退准目，养取献得避承洒诺烛。教锯练驻式启领棉导领导行为时间绩效传统式“告诉”与指教通过做决策来控制他人惩罚作为让人服从的有效方式指出错误；要解决问题和做决定分配责任设定要遵从的程序和步骤教练式询问，提要求和倾听帮助他人做决定鼓励忠诚，激发创造力鼓励学习帮助他人解决问题和做决定塑造责任感建立前景引导第鞠四店讲记：撤领违导坑艺统术砌解胃析Art领损导戏艺包术以是慌方催法客整饭合领拔导爽艺缺术舍是硬资裕源仓配百置612345978领庆导腊艺讽术尖是笼区病别牌对季待没皱有刺完求全密一榜样芒的素人题，控也租没王有摆完臂全响一标样旁的巴事菌。一稠视毙同踩仁壤可柄能姨是阴最法好鼠的乐态绩度输，却覆一齿定店是晴最探蠢市的总方仔法领愉导郊艺奶术迁就石是酬—牙—在到不拦同纲的辛情钞境击下斑，对挖不诱同序的养人题，检采住取首不咳同出的悼对维策善。领麻导进艺觉术短是勇因券势佣利寇导经营重在设计左右企业未来命运的经营战略。人才重在寻找和培养优秀的员工。技术重在培养和发展专业技术。制度重在建立和实施严格的控制体系。变革重在创造一个不断更新的环境。领感导望艺幸术留是腥平枪衡卧协萌调平衡力统筹兼顾，刚柔相济感召力完美无缺，通情达理忍耐力忍辱负重,，委曲求全内部员工下属外部客户上级领鹊导司艺千术辆是婚量染力差而绢行方蚀法配的化能摆级战不钩同洋难柳度镜不日同严。不色是副任惨何困人撕都哪可舒以授无纤限芝制思的虫选筐择忽的澡。你范适镰合逃用蚁何者种东方披法樱？领其导腰艺地术倦是杰达斩成许绩度效穆匠尔跑蒂员层工贩就伍如满同稀一渡个庆个著柜吐员良机互，钟领呜导仙行扶为瓶就尿象扛信蹦用负卡挡。约你说的纯卡然有迷效繁，给就锋一窜定陡会尘现弯金宫流田出仗来讲。如漫果麦柜桑员鞋机峡经酒常霞没角有事反角应奴，贡或任吃氧掉基你款的稼卡杨，证多搭半与是怜你域有舌问低题饿。好它的段业缩慧绩御是虎卓获越凝领谁导烈的雪说元明渐书辰。领味导杂艺禁术作是列凝作聚陶人鲜心领店导极艺钉术≠灰政沙治权浇术领导艺术是LVE的艺术领导艺术是凝聚人的艺术领亚导半艺型术粒是历大录道碧无学形抗绩拒—悟—接待受—颤—内缎化粗乘放—去—精榆细—扑—自滋然学启习—息—消史化—田—创尽新=绳成郊功碰企蹦业领导艺术+经营策略第歇五占讲弟：销经释营煎策练略找五对绿了吩思李路里，哪就啄找赚到率了航出焦路·疼·述·捏·脑·扬·观念创新组织创新技术创新服务创新产品创新管理创新制度创新速惰度大创以新晚策躁略范式率先进入新的业务领域。优势快速进入无竞争领域，以速度回避风险。关键点市场感觉敏锐，行动果断。范式为老客户设计新产品，提供新服务。优势客户开发成本最小化，收益最大化。关键点客户需求的深度挖掘，产品服务的量身定制。客梅户接再绩造雷策终略成本2,400元新台币500元费用DM