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文档简介
风险点辨识评估管理办法一、总则(一)目的依据。为规范风险点辨识评估工作,防范化解各类安全风险,保障生产经营活动平稳有序,依据国家有关法律法规及企业内部管理制度制定本办法。本办法适用于企业所有生产经营活动及管理环节的风险点辨识评估工作。(二)适用范围。本办法适用于企业各部门、各环节的风险点辨识评估,包括但不限于生产作业、设备设施、消防安全、环境保护、信息安全、人员行为等领域的风险点辨识评估。(三)基本原则。风险点辨识评估工作应当遵循全面性、系统性、科学性、动态性、预防为主的原则,确保风险点辨识评估工作的质量和效果。二、组织机构与职责(一)领导小组职责。企业成立风险点辨识评估领导小组,负责全面领导风险点辨识评估工作。领导小组组长由企业主要负责人担任,副组长由分管安全工作的领导担任,成员由各部门负责人组成。领导小组主要职责包括:审定风险点辨识评估工作计划;组织协调各部门开展风险点辨识评估工作;审核风险点辨识评估结果;督促落实风险点辨识评估整改措施。(二)管理部门职责。企业安全管理部门负责风险点辨识评估工作的日常管理,主要职责包括:制定风险点辨识评估工作计划;组织开展风险点辨识评估培训;指导各部门开展风险点辨识评估工作;审核各部门风险点辨识评估报告;建立风险点辨识评估台账;定期汇总分析风险点辨识评估情况。(三)部门职责。各部门负责本部门范围内的风险点辨识评估工作,主要职责包括:组织本部门员工开展风险点辨识评估;编制本部门风险点辨识评估报告;落实本部门风险点辨识评估整改措施;定期更新本部门风险点辨识评估结果。三、风险点辨识评估程序(一)准备阶段。1.成立风险点辨识评估小组,明确小组成员及职责。2.制定风险点辨识评估工作计划,确定评估范围、时间安排、评估方法等。3.组织风险点辨识评估培训,提高员工风险辨识能力。4.收集相关资料,包括法律法规、标准规范、企业规章制度、事故案例等。(二)辨识阶段。1.全面梳理生产经营活动及管理环节,确定风险点辨识范围。2.采用安全检查表、工作安全分析(JSA)、事故树分析(FTA)等方法,对风险点进行辨识。3.填写风险点辨识记录表,记录风险点名称、位置、风险因素、可能导致的后果等信息。4.组织专家对风险点辨识结果进行评审,确保辨识的全面性和准确性。(三)评估阶段。1.采用风险矩阵法等方法,对风险点进行风险评估。2.确定风险等级,一般分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级。3.填写风险点评估记录表,记录风险点名称、风险等级、风险因素、可能导致的后果、控制措施等信息。4.组织专家对风险评估结果进行评审,确保评估的科学性和合理性。(四)控制阶段。1.制定风险点控制措施,包括工程技术措施、管理措施和个体防护措施等。2.落实风险点控制措施,确保措施有效实施。3.建立风险点控制效果评估机制,定期评估控制措施的效果。4.对未达到控制目标的风险点,制定补充控制措施。四、风险点辨识评估内容(一)生产作业风险点辨识评估。1.辨识生产作业过程中的危险源,包括设备设施、物料、工艺、环境等。2.评估危险源可能导致的后果,包括人员伤亡、财产损失、环境污染等。3.制定生产作业风险点控制措施,确保生产作业安全。(二)设备设施风险点辨识评估。1.辨识设备设施的安全风险,包括设备设施的设计、制造、安装、使用、维护、报废等环节。2.评估设备设施安全风险可能导致的后果,包括设备设施损坏、人员伤亡等。3.制定设备设施安全风险控制措施,确保设备设施安全运行。(三)消防安全风险点辨识评估。1.辨识消防安全风险,包括火灾隐患、消防设施设备、消防通道、人员疏散等。2.评估消防安全风险可能导致的后果,包括人员伤亡、财产损失等。3.制定消防安全风险控制措施,确保消防安全。(四)环境保护风险点辨识评估。1.辨识环境保护风险,包括污染物排放、废物处理、环境监测等。2.评估环境保护风险可能导致的后果,包括环境污染、生态破坏等。3.制定环境保护风险控制措施,确保环境保护。(五)信息安全风险点辨识评估。1.辨识信息安全风险,包括信息系统安全、数据安全、网络安全等。2.评估信息安全风险可能导致的后果,包括数据泄露、系统瘫痪等。3.制定信息安全风险控制措施,确保信息安全。(六)人员行为风险点辨识评估。1.辨识人员行为风险,包括违章操作、疲劳作业、安全意识不足等。2.评估人员行为风险可能导致的后果,包括人员伤亡、事故发生等。3.制定人员行为风险控制措施,确保人员行为安全。五、风险点辨识评估结果应用(一)风险点清单管理。1.建立风险点清单,详细记录风险点名称、位置、风险因素、可能导致的后果、风险等级、控制措施等信息。2.定期更新风险点清单,确保风险点清单的准确性和完整性。(二)风险评估报告编制。1.编制风险点辨识评估报告,详细记录风险点辨识评估过程、方法、结果等信息。2.定期更新风险评估报告,确保风险评估报告的及时性和准确性。(三)风险控制措施落实。1.根据风险评估结果,制定风险控制措施,并落实到位。2.建立风险控制措施落实情况检查机制,定期检查风险控制措施的落实情况。(四)风险预警机制建立。1.根据风险评估结果,建立风险预警机制,对重大风险进行重点监控。2.定期评估风险预警机制的有效性,确保风险预警机制的有效运行。六、风险点辨识评估动态管理(一)定期评估。企业每年至少开展一次全面的风险点辨识评估工作,各部门每半年至少开展一次部门范围内的风险点辨识评估工作。(二)专项评估。发生事故、进行工艺改造、引入新技术、新设备、新材料等情形时,应当及时开展专项风险点辨识评估工作。(三)变更评估。企业组织架构、生产规模、工艺流程、设备设施等发生变更时,应当及时开展变更风险点辨识评估工作。(四)评估结果更新。根据定期评估、专项评估、变更评估结果,及时更新风险点清单、风险评估报告、风险控制措施等。七、考核与奖惩(一)考核。企业定期对各部门风险点辨识评估工作进行考核,考核结果作为部门绩效考核的重要依据。(二)奖励。对在风险点辨识评估工作中表现突出的部门和个人,给予
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