园林工程创新模式探讨论文

园林工程创新模式探讨论文1.1工程建设的广泛性和附属性

随着城市化水平的提高，社会对城市园林生态建设的要求越来越高，园林建设已经不单单只是建筑一些公园花园，还有对广场绿化、大路旁绿化的建设、小区社区等居住场所的建筑周边绿色设计。园林工程建设的广泛性和附属性开头逐步体现出来。

1.2工程营造的艺术性

园林工程在渐渐进展过程中，其艺术性也随之提高，在建筑小区的建筑，植物的选取和栽种等方面讲求艺术性，达到给人以美的感受的效果。园林建筑的专业技术人员对针对现场的实际状况去设计出最佳的理念，运用最大的制造性去发挥最大的潜能。在园林设计时，设计师会依据现场状况对绿化配植、植物朝向、植物方位、植物形态等做出合理的设计，以保证其美的姿势。

1.3实施对象多是活体的特别性

园林工程就是对有生命的活体进行施工，通过各种有生命特征的花卉、绿草、灌木等的栽植和配置，发挥绿色植物的生态功能和四季变化特征，以达到净化空气、美化环境、吸烟除尘、隔音等功能，制造一个更好的生活环境。

1.4施工的季节性和管护的长期性

园林工程很重要的就是其季节性特别明显，绿化的种植要求适时适地地种植。在园林施工时，施工过程简单收到受自然条件影响，所以园林施工最难掌握它的施工质量。此外，园林建筑工程不仅仅包括绿化的种植，还包括日后的长期管理护养。只有长期的护养，才能保证绿色植物的存活和成长，才能达到园林景观的要求和效果。

1.5建设材料市场价格的不稳定性

由于绿化工程的材料和其他工程的材料相比较，它的价格变动较大，植物的种植受气候影响较大，所以植物的量和价格都是很难掌握的。所以在建设材料购买时，需要抓住时机，不然会对园林工程的造价带来巨大的影响。

2园林工程施工中存在的主要问题

2.1园林工程施工管理不到位，组织方案性不强

园林绿化企业始终被称为“城市农夫”，由于他们是在建设过程中，不仅忽视了管理，也不重视施工现场管理。落后的管理模式，使得许多组织方案表现出剧烈的临时性，没有详细的施工组织方案。

2.2施工人员素养有待进一步的提高

工程施工人员素养的凹凸直接关系到园林工程施工的质量，关系到设计与实施理念的设计与实施。中国是一个以农业为主的国家，中国的人口组成，农夫所占比例最大，这是农夫已成为中国的建筑工人的必定选择。文化和工程建设的质量和技能水平普遍较低，给中国的园林工程建设水平带来了很大的限制。重视施工人员素养的培育是以事实为基础，着眼于建设水平的客观要求。另一方面，园林建设涉及种植，这是从一般建设项目明显不同，对严谨的技术提出了更高的要求，施工人员不仅要把握常用的施工技术，而且对植物的生长习性和规律有一个清楚的熟悉。

2.3园林工程现场的施工管理不规范

就目前的城市园林绿化施工来说，其施工过程中并没有统一规范的经营、管理措施，现阶段施工现场大多采纳粗放的养护、管理模式，这一模式的技术含量较低。比如说一些植物修剪但是长期以来并没有人修剪，再比如说除草工作长期无人进行，消失这些问题的缘由还是管理工作不到位造成的。此外，现场管理工作不到位的另一个表现在于园林工程遭破环的现象严峻。现阶段，一些单位或者是居民的法制观念较为淡薄，常常会做出侵占城市公用绿地的行为。同时，园林工程中的花草、树木受到攀折的问题严峻。此外，园林工程还存在着管理技术、力气相对薄弱以及景观造景技术严峻落后且缺乏新意等问题。另外，管理工作中还存在方法滞后，赏罚机制不完善等问题，这些问题严峻的'影响了我国城市园林绿化的质量。

3园林工程管理方法的创新

3.1施工前的管理方法

（1）组织现场勘察。对于全部的工程来说，对现场进行勘察是对工程最起码的重视。园林工程建设的场所是工人们休闲和愉悦身心的地方，假如施工规模过大，园林公司很难做到完善的设计和实施整个方案，这时，就需要将不同的部分交给不同的施工单位来进行。但是，这时就要留意工程的连接问题，假如连接不好就可能造成整个园林施工的效果。还有一项重要的工作，就是植物的移栽，假如该移栽的植物没有处理，就会影响到工程的进度。所以为了达到园林工程最好的施工效果，就要在工程开头之前对现场进行勘察。（2）施工组织设计的编制。对整个园林工程的施工进行组织设计的编制，可以很好的降低园林工程的施工掌握和管理的困难性，园林工程的施工建设是一项特别简单的工程，使得园林工程的施工掌握与管理工作变得较为困难，这样就可以很好的保证园林工程的施工质量。施工组织设计工作详细包括园林的工程项目、施工方法、施工特点等内容。（3）施工图纸设计交底。一个工程最核心的东西应当是设计图纸，在园林工程实施之前，工作人员需要将园林工程施工建设图纸设计好，然后才能进行后面的工程，这样可以保障施工建设的合理性和规范性，可以在符合建设标准的前提下，设计出更好、更新奇的园林。所以，在工程建设时，需要对园林设计进行严格的对待，严格根据图纸进行施工建设。

3.2园林工程施工现场管理

（1）成品爱护。需要利用纸板、泡沫箱、塑料布等对工程中所需要的植被材料进行爱护，防止其他工程进行施工时对成品造成损害。假如成品的面积较大，就要对成品进行封锁，等全部工程全部完工后进行解封。假如不当心成品遭到污染等问题，就要对成品进行准时补救，把损害降到最低。（2）工艺与工序的质量管理。整个园林工程可以分为许多个施工部分，在对不同部分进行施工，想要保证每个部分的施工质量，保证施工连接的完善，就要制定具体的施工程序，并请专业人员对材料等进行检查。（3）材料质量管理。园林工程在施工时需要许多的材料，对材料质量的掌握的好坏直接打算了整个园林工程的质量。土建、绿化等材料的投入，都需要进过严格的检测程序，假如合格，才能投入使用。所以，在园林工程施工时，保证投入材料的质量、施工方法的先进性和施工技术的合理性，是工程质量是否合格的重要保证。

3.3落实园林工程的养护工作

一般而言，园林工程的绿化、修理、养护工作有着肯定的简单性与专业性，同时维护工作也具有长期性等特点。在进行城市中社区园林的绿化、保养工作时，肯定要遵守可持续性的原则，切实的做好每个环节中的工作，避开消失“重建轻养”等问题。一方面，可以建立一支的专业技术过硬、施工力量强的队伍进行园林的养护。另一方面，可以签订相应的园林维护责任书，将维护工作中的责任详细到人，同时明确养护过程中的标准。此外，还可以通过建立奖惩体系的方式，实时的督促养护工作，确保园林工程养护工作的质量。