洗煤厂现场管理制度汇编

洗煤厂现场治理制度汇编............................................................................................................................三、洗煤机岗位治理制度..............................................................四、浮选机岗位治理制度..............................................................五、压滤机岗位治理制度..............................................................六、振动筛岗位治理制度..............................................................................................................八、精煤皮带机治理制度.................................................................................................................................................................................十一、铲车司机收煤人员治理制度............................................十二、磅房人员治理制度..............................................................十三、保安〔门卫〕治理制度.....................................................十四、食堂厨师治理制度..............................................................一、往复式给煤机治理制度1、开机前检查①通过闸板，调整好给煤量。②检查给煤机底板有无破损，振动电机底座是否松动。③给煤机下部抽水，清煤。2、运行中留意事项①留意观看运行中声音是否正常。②有无铁器杂物卡锁现象。③振动电机是否运行正常。④紧急状况可就地停机。3、停机后①抽水、清煤。②检查振动电机及给煤底板的完好。4、岗位职责①保证给煤机及附属设备的正常运行。②清理好给煤机周边卫生。③向班长汇报觉察的特别状况，准时处理，以不影响下一班正常开机生产。5、本岗位负责人：陈海奎6、本岗位重点检查内容给煤机底部有无积水、给煤机电机底座有无松动，底板是否损坏，电机是否有过热现象。二、原煤皮带治理制度1、开机前检查①原煤皮带是否有跑偏现象，是否有开裂，脱皮及撕扯现象，觉察后准时处理方可开机。②原煤皮带上是否有阻碍开机的工具、杂物，移除前方可开机。③除铁器上是否清光，不阻碍原煤皮带正常运转。④原煤振筛上杂物是否清空，原煤振筛是否包严。⑤空盘裂开机是否转动敏捷。2、运行中留意事项①准时清理除铁器上所吸附铁器，防止扎烂皮带。②准时调整跑偏的皮带，防止扯裂皮带。③裂开机中进入杂物后发出异响，准时停顿给煤机，拣出杂物后，方可正常运行。④假设遇煤湿的状况要准时调整给煤机给煤量，以防止压筛，压裂开机。⑤准时拣出原煤中的木头、大石头、废品等杂物，以保证机器的正常运行。3、停机程序及停机后的检查事项①听到停机信号后，按先停给煤机、皮带，再停振筛和裂开机的程序进展停机。②停机后检查原煤皮带有无破损。③拣出原煤振筛上的悬挂物，以保持透筛率。4、岗位职责①保证原煤皮带，给煤机，除铁器，原煤振筛，裂开机的正常运行，并负责拣出原煤中的大矸石及杂物。②清理好本岗位的卫生。③将觉察的问题准时向班长汇报后处理，以不影响下一班的正常运行。5、本岗位负责人：陈海奎6、本岗位需要重点检查部位和事项原煤皮带外表有无破损现象，除铁器上是否卸料干净，裂开机三角带是否损坏或松动，电机是否过热，原煤振筛上是否有杂物悬挂。三、洗煤机岗位治理制度1、开机前检查①冲水管路是否通畅，不通畅的要处理。②检查斗提机链子是否松动，链板有无脱落现象，轨道有无开裂现象。③排料闸板能否关严。2、运行中检查①觉察卡斗现象准时停煤处理，必要时需要停水处理。②依据原煤状况，适当调整循环水量。③准时化验副产品带煤状况，依据保证质量的原则，适当增大或削减排量。3、停机后先停煤，再停水，关好排料闸板后，再停斗提机。4、岗位职责①依据原煤状况，适当调整煤量和水量，在保证精煤质量指标的状况下，尽量削减副产品带煤比例。②运行中认真操作，保证洗煤机和斗提机的正常运行。③定期清理床层，一缸每星期清一次；二、三缸每月清一次即可。④搞好本岗位设备及地面卫生。⑤将设备问题准时汇报班长后处理，以免影响下一班次正常运行生产。5、本岗位负责人：张保柱6、本岗位需重点检查部位斗提机链条是否松动或断链，斗子是否损坏，减速器是否缺油，斗提机轨道是否损坏及洗煤机排料闸板是否能关严。四、浮选机岗位治理制度1、开机前检查①尾矿闸板是否认位。②浮选药剂是否充分。③絮凝剂是否配好，足量。④排料刮板是否完好。2、运行中检查①浮选药剂是否适量，保证浮选效果，提高精矿回收。②矿浆预处理器搅拌要均匀。③浮选入料是否稳定。④刮料刮板有无特别。3、停机程序先停浮选入料，停顿加油，停搅拌电机，刮板机，降尾矿闸板。4、岗位职责①负责本岗位两台浮选机及附属设备矿浆预处理器和絮凝剂搅拌电机的正常运行。②负责捕收剂和起泡剂的添加和絮凝剂的配制。③负责本岗位区域的卫生完好。④对觉察的设备故障要准时汇报班特长理。5、本岗位负责人：王二小6、本岗位需重点检查部位浮选药剂是否足量，搅拌电机和刮板电机是否过热，尾矿闸板是否完好，矿浆预处理器搅拌是否完好。五、压滤机岗位治理制度1、开机前检查①检查滤布有无破损，假设破损要准时更换。②压滤机拉板小车是否敏捷，否则要进展调整。③检查液压油是否充分，否则要进展添加。④检查滤板是否开裂现象，否则要准时更换。2、运行中检查①压滤时间必需保证充分。②假设觉察跑料现象要准时松板处理，要求卸料时必需将料卸干净，留神卸料，防止扎烂滤布。③准时与精煤皮带司机沟通，防止压住煤泥皮带。3、停机挨次：先停入料泵，再停压滤机进展卸料。4、岗位职责①负责操作压滤机压料、卸料并准时加液压油。②对本岗位区域卫生负责清扫。③负责将觉察的问题准时反响处理，以不延误生产。5、本岗位负责人：王二小6、本岗位需重点检查部位液压油是否短缺、滤板和滤布有无破损，拉板小车是否敏捷，液压系统是否正常工作。六、振动筛岗位治理制度1、开机前检查①压筛木是否松动。②筛板是否有破损现象。③滤布是否破烂。④软连接是否完好。⑤电机底座是否松动。⑥给料闸板是否调好。2、运行中检查①振筛出料均匀与否。②通过声音推断振筛轴承运行的完好程度。③通过浮选尾矿粒度推断滤布是否破损。3、停机挨次先停煤，再停水，筛上无料后停顿振动筛。4、岗位职责①负责五台精煤振动筛的正常运行，保证浮选入料的粒度不超标。②负责本岗位区域卫生的清扫。③对觉察的问题准时反响处理，以免耽误正常生产。5、本岗位负责人：闫义6、本岗位需要重点检查部位振筛筛面滤布是否完好，筛板有无破损，压筛木有无松七、浓缩机及水泵岗位治理制度1、开机前检查①检查浓缩机运转轮胎是否缺气或爆裂，试运行浓缩机，看是否有卡动声音发出。②对需要灌水的离心泵进展灌水作业。③手盘离心泵，看是否转动敏捷。④检查润滑机油油位。2、运行中检查①巡检循环水位，浮选池水位，需补水时进展补水。②留意水泵的运转状态，有特别状况要进展处理，需要停机时要停机处理。③依据需要调整水门，保障洗水用量。3、停机挨次先停循环水泵，依据浮选池液位再停浮选入料泵，底流泵可依据压滤机工作状况进展停机，机器全部停后，将浓缩机关停。4、岗位职责①负责循环泵，底流泵，浮选入料泵，立式泵，浓缩机的正常运转。②对本岗位区域卫生进展清扫③对觉察的问题准时反响处理，以不延误下班生产。5、本岗位负责人：闫义6、本岗位需重点留意轮胎是否完好，有无缺气或爆裂现象，运转中有无特别声音发出。八、精煤皮带机治理制度1、开机前检查①皮带机是否有跑偏现象，是否有开裂，脱皮机撕扯现象，觉察后要处理好方可开机。②遇有阻碍开机的工具、器物必需移除，方可开机。③精煤皮带机头精煤堆放不行顶住皮带。④检查精煤皮带中部链条是否有松动现象。⑤不行带负荷开机。2、运行中检查①亲热留意皮带上物料的状况，防止压住皮带。②觉察皮带跑偏要准时调整，以防扯裂皮带。③发生扯裂皮带现象依据状况停煤、停机处理，不行强行连续开机。3、停机挨次上一道工序完全停顿后，皮带无物料前方可停皮带。4、岗位职责①负责总精皮带和煤泥小皮带的正常运转及调整。②负责本区域卫生的清扫。③负责将觉察的问题准时汇报处理。5、本岗位负责人：杨关金6、本岗位需重点检查皮带外表有无破损、撕裂现象，托辊异响，中部链条松动或断链现象，有无阻碍皮带运转的异物，以及机架是否开焊现象。九、倒渣司机岗位治理治理制度1、开机前检查①对车辆的油位及完好状况进展检查。②检查仓位物料多少。③明确中煤，矸石的堆放场地。2、班中检查①准时、准确将中煤矸石倒到指定的场地，特别状况将中煤矸石倒回原煤场回洗，可依据指令作业。②准时保障拉水车和洒水车的正常运转，并准时拉水、洒水。3、班后将车辆整齐地停于停车场，不准乱停乱放，有问题准时向车队队长汇报后处理，不行耽误下一班的正常生产，停机后必需将仓中物料倒空。4、本岗位负责人：王晓杰5、本岗位重点检查部位及事项气动局部是否敏捷。十、化验人员治理制度每天准时参与班前会，缺席一次罚款10元。化验人员必需将特别的化验结果准时准确反映厂部500如常常发生本人本月工资全部扣除，自动离厂。上班期间必需守住岗位，假设发生脱岗、睡岗及做与工100化验室必需保持干净干净，化验器具整齐干净，化验20每次罚款。化验室是本厂要害部门，当班人员有权拒绝非工作人10—50十一、铲车司机收煤人员治理制度3000为防止铲车司机在工作中向运输车辆索要或收受钱财，一经觉察或举报经核实后，押金全部扣除并将铲车司机当月工资5000再次发生类似事情，押金全部扣除并扣除当月全部工资，铲车司机开除出厂，永不录用。铲车司机必需听从厂部领导指挥，没有厂部安排不允500元。铲车司机必需严格按流程作业，将副产品准时归堆，将原煤堆平坦好准时做好卸煤、装煤等工作，假设因个人缘由200铲车司机必需对铲车勤加保养，假设因保养不到位，人为造成铲车损坏，铲车司机自行负责修理，假设带心情操作消铲车司机和收煤人员必需每日参与班前会，听取会议10十二、磅房人员治理制度磅房是我厂对外的窗口，也是要害部门，过磅人员必需保持高度认真负责的态度。过好每一车磅，认真填写进出厂磅单，原煤收好派车证及销售票，要求全部车辆过磅时必需停于磅中间，过磅时看好司机和跟车人是否下车，对手续不全的原煤车，将磅单先扣住并进展登记，等对方完善手续前方可赐予磅单。精煤车必需先看好派车证前方可开装车单，开好磅单、治超单、销售票后认真核对，无误后，告知运输车辆其它联系方式后方可允许车辆离厂。过磅过程中如发生失误，价值100元以内，警告处分，200元以内罚款400元，200元以外自动离岗。政府部门来厂检查态度要热忱恳切微笑面对，问及问题要快速向厂部汇报处理。有事必需请假并找好顶班人员，不允许空岗，否则按旷工处理。磅房必需保持窗明地净，磅房内决不允许其它闲杂人50—100对每日的报表必需认真填写并经其次人核对前方可上交财务，对当班工作量要认真填写在交接班记录本上。准确的向厂领导汇报预交款拉煤的状况，不允许客户将煤拉超量，否则视为责任事故。十三、保安〔门卫〕治理制度〔1〕磅〔2〕过磅时监视司机和跟车人员必需下车〔3〕原煤车上磅前，检查煤矿上原贴封条完好程度。对以上特别状况进展登记后汇报厂部进展处理。对出厂精煤车辆，监视其贴好封条打好钢印，办好相关手续后离厂，假设发生随地乱扔杂物、垃圾及损坏厂内建筑等现象时，准时觉察扣住责任车，对不50—100监视进厂装副产品车辆防止装错车，对出厂车辆收取出门证。对进出厂外来办事人员进展登记、检查：〔外来办事持请假条出厂的，要检查登记后收回请假条并上交厂部。对门前卫生坚持每天清扫制度，搞好厂门前的环境卫生。十四、食堂厨师治理制度一、厨师的工作首先