开发管理中存在典型问题(纲要)课件

开发管理中存在典型问题

黄冬雪不正常井管理流程典型资料问题月总结模板开发管理中存在典型问题

黄冬1不正常井管理流程指导性质文件公司级：《吉林油田公司油水井管理办法》，提纲挈领厂级：《长春采油厂不正常井管理实施细则》，强调执行什么是不正常井？不正常井的诊断流程？资料的时效性不正常井的处理与评价指标的合理化控制不正常井管理流程指导性质文件什么是不正常井？不正常井的诊断流2什么是不正常井？就是一张图片的事情！！！什么是不正常井？就是一张图片的事情！！！3不正常井的诊断流程？

翻阅异常复核反馈单不正常井的诊断流程？

翻阅异常复核反馈单4资料的时效性分级政策三同时老井A：12hB：24hC：72h新井立即反馈单资料的时效性分级政策老井A：12hB：24hC：72h新井立5处理作业洗井打压处理后三同时上台帐不正常井的处理与评价三（四）连续处理作业洗井打压处理后三同时上台帐不正常井的处理与评价三（四6指标的合理化控制资料要对扣，厂内真实准确，公司指标可控生产系统245，电子报表对扣不正常井日报反馈，修正纸介质报表不正常井旬报，纸介质报表对扣实现指标控制1.5%以下不采用总体控制的队伍签字，交给地质所转交生产科即可指标的合理化控制资料要对扣，厂内真实准确，公司指标可控7典型资料问题安排的工作不落实——二队不正常井的处理进度综合记录翻阅不及时——问题不能发现，17口井异常含水稳定到没变化——21/69说的和做的不一致——不出液，憋压还能2.0备注信息冗余拖沓，言不达意——示功图测不出典型资料问题安排的工作不落实——二队不正常井的处理进度8月总结模板一、生产任务完成情况分析要求原油产量完成情况欠产原因升降情况及原因注水任务完成情况欠注原因升降情况及原因月总结模板一、生产任务完成情况分析要求原油产量完成情况升降情9月总结模板一、生产任务完成情况（一）原油生产任务1月份日配产420吨，完成422吨，超产2吨。其中，基础配产380吨，完成376吨；措施配产20吨，完成28吨；新井配产20吨，完成18吨。老井欠产原因简析：管线大规模漏失2次，影响产油124吨。措施超产原因简析：主动开展加药工作，累计增产120吨；调整冲数3井次，增产40吨。新井欠产原因简析：边部3口新井效果较差，未达到设计产能，对比欠产2.3吨/日。月总结模板一、生产任务完成情况（一）原油生产任务老井欠产原因10月总结模板一、生产任务完成情况（一）注水任务1月份日配注1135吨，完成982方，完成计划的86.5%。日欠注153方。水井欠注原因简析：泵压下降导致17口井不能正常注水。月总结模板一、生产任务完成情况（一）注水任务水井欠注原因简析11月总结模板二、生产形势分析要求下降原因：1、新老井正常递减2、措施递减3、注水影响4、不正常井对比5、时率影响等上升原因1、新井投产2、措施增产3、注水见效4、不正常井恢复5、时率影响等月总结模板二、生产形势分析要求下降原因：上升原因12月总结模板二、生产形势分析对比18年12月，核实产油量由400上升至422吨，日增产22吨。基础产量下降原因分析：1、管线漏失影响。2018年12月日影响0.2吨，19年3.4吨1月日影响3.4吨，对比上月多影响3.4吨。2、按照回归法计算，老井递减4.4吨，新井递减5.7吨，措施递减2.7吨。3、通过普查发现5井次私自停井，进行了相应扣罚。产量上升原因分析：1、措施见效增产28吨。2、新井投产效果较好，增产18吨月总结模板二、生产形势分析对比18年12月，核实产油量由4013月总结模板三、工作量完成状况分析要求工作量投产投注老井转注增产增注油藏监测油水井维护测调试开发试验开发工程月总结模板三、工作量完成状况分析要求工作量投产老井增产油藏油14月总结模板三、工作量完成情况基础产量下降原因分析：1、新井**以作业完井，抽油井设施安装到位，待协调农电。2、水井**计量间内无预留头，等连接注水管线。3、水井**本月10日计划关井，未到测调试周期。遗留工作量：1、12月遗留1口新井，目前已经开抽生产，日产油3.2吨。2、注氮气试验征地工作完成，设备到位，预计2月开工。月总结模板三、工作量完成情况基础产量下降原因分析：遗留工作量15资料录取井筒潜力不正常井月总结模板四、油水井管理状况分析要求油井资料录取有效注水资料录取井筒潜力不正常井月总结模板四、油水井管理状况分析要求16月总结模板四、油水井管理状况（一）油井资料录取情况：本月开发资料全准率为94%，低于98%的计划指标4个百分点。原因分析：1、1号计量间，翻斗损坏，维修1天，影响计量3井次2、中旬测试仪转换器损坏，造成6口井复测资料不及时。月总结模板四、油水井管理状况（一）油井资料录取情况：原因分析17月总结模板四、油水井管理状况（二）油井不正常井情况：本月开发资料全准率为2.2%，高于1.5%的计划指标0.7个百分点。原因分析：1、井下工况影响产油率1.4%，主要因为**井作业后返修。2、主管线漏失2次，影响产油量124吨。月总结模板四、油水井管理状况（二）油井不正常井情况：原因分析18月总结模板四、油水井管理状况（三）油井井筒潜力：本月调整工作制度5口井，其中调大3井次，调间抽2井次，日增油1.6吨。月总结模板四、油水井管理状况（三）油井井筒潜力：19月总结模板四、油水井管理状况（四）水井资料录取情况：本月开发资料全准率为100%，高于98%的计划指标2个百分点。。好的做法：1、定期开展水表清理工作，保证数据显示正常、准确。2、通过压力表普查，更换了超压压力表。月总结模板四、油水井管理状况（四）水井资料录取情况：好的做法20月总结模板四、油水井管理状况（五）注水指标：对比18年12月水井分注率提高0.4个百分点，达到87.9%；有效注水合格率上升了0.2个百分点，达到95.4%原因分析：分注率上升因新投注井1口，增加