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文档简介

...v.营销筹划部组织架构图营销总监：1名营销筹划部经理：1名营销部：最少配备〔加主管〕6名企划部：〔加设计师和美工〕最少配备3名表演队：最少5名岗位职责营销筹划部总监：参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销方案，经批准后组织实施。定期对市场营销环境、目标、方案、业务活动进展核查分析，及时调整营销策略和方案，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销方案。主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。协助总经理建立调整公司营销组织。负责景区的宣传推广工作，制定景区认知度、认同度、向往度提升的战略思考及实施方案，并制订景区各阶段战略规划，经批准后施行。指导景区对内、外的各种广告活动，指定景区短期和长期的宣传推广方案，经批准后施行。定期向总〔副总〕经理提交活动筹划案，经总〔副总〕经理审批后，组织相关人员，准备宣传资料，开展工作。月底做好当月景区营运状况分析月下月营销部工作方案，交总〔副总〕经理审批。营销筹划部经理：在工程领导下开展营销工作。负责新开发工程的前期筹划工作，包括前期规划、设计追踪等。负责已开发工程的营销工作。负责营销部与各有关部门的协调工作。负责本部门其他人员的工作安排，并领导本部门完成上头交代的任务。负责接待并处理好

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