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PAGEPAGE2顺德人员架构图（参考稿）xxxx房地产开发有限公司xx分公司2017年4月

组织架构图(参考稿)行政专员：（1名）负责行政文书，办公室物资及工程物资采购等工作。共计：3人工程岗位设置：工程经理：（1名）在总经理的领导下，全面负责公司管理区域内之工程管理工作，确保公司的设施、设备处于良好的运作状态，使公司长期得到保值、升值。工程领班：（1名）强电领班、弱电工、给排水领班、暖通领班、综合领班各一名。在工程主管的领导下，负责公司管理区域内的设施设备及业户室内的维修保养工作。工程助理：（1名）在工程领班的领导下，确保小区工程设施、设备处于良好运作状态，并做好设备日常维护保养工作共计：3人企划部岗位设置：企划经理：（1名）在总经理的领导下，全面负责公司管理区域内之企划部工作。企划主管：（1名）企划部日常工作开展。企划员：（2名）企划部日常工作开展。共计：4人运营岗位设置：招商经理：（1名）在总经理的领导下，全面负责公司管理区域内之招商管理工作。运营主管：（1名）运营部日常工作开展。运营专员：（3名）运营部日常工作开展共计：5人财务部岗位设置：财务经理：（1名）在总经理的领导下，全面负责公司管理区域内之财务管理工作。会计：（1名）负责财务账务管理工作。出纳：（1名）负责管理处日常现金管理工作。仓库管理员：（1名）负责办公楼仓库的资料和物品方面的管理。车场收费员：（1名）负责停车场收费管理工作。共计：5名安管部岗位设置：安管经理：（1名）在总经理的领导下，全面负责公司管理区域内之安管管理工作。保安主管：（1名）在经理的领导下，负责公司管理区域内各项安全保卫及消防管理工作。保安领班：（2名）在保安主管领导下，负责及监督班组内各项安全保卫工作的执行。保安员：

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