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文档简介

唐僧四人组

公司成功秘诀唐僧四人组

公司成功秘诀公司人物简介总裁——唐僧职业经理人——孙悟空策划师——猪八戒办公室主任——沙僧执行董事——观音姐姐公司人物简介总裁——唐僧成功要素坚定不移的战略决策一人力资源优势二有效激励机制三良好地公共关系四成功要素坚定不移的战略决策一人力资源优势二有效激励机制坚定不移的战略决策矢志不移，始终如一的思路“西天取真经”坚定不移的战略决策矢志不移，始终如一的思路人力资源优势发展战略、管理理念制定后关键就是如何发挥人力资源优势

人力资源优势发展战略、管理理念制定后关键唐僧的优/劣势优势□具备战略眼光√始终如一的坚持西天取经这一最高战略□博大胸怀√知人善任、允许下属提出反对意见，允许下属犯错，并以及时指正□掌控关键资源、有效管理团队□良好地社会关系网√天朝唐皇的皇弟，如来坐下前弟子劣势——无技术、专业优势□不懂降妖伏魔

唐僧的优/劣势优势孙悟空的优/劣势优势□专业技术过硬□极强的责任感和信用观念√孙悟空与观音姐姐之间的契约：孙不再压在五行山下，但必须保护唐僧西天取经。独立的人格和个性促使孙悟空具有极强的信用观念

□人脉广泛√三界通识，无人不知，各界都有熟人劣势□毛糙

孙悟空的优/劣势优势猪八戒的优/劣势优势□智慧使者√从不掩饰自己的个人要求和欲望，对自己的权利、利益十分看重，是一个自由主义的特立独行的猪

□头脑冷静√不会被“普度众生”这样的鲜亮的公共理想所煽动，观点立场基于个人生命真实感受，没有取悦唐僧的动机

□敢说敢言√崇尚言论自由，取经路上议论分生，多是反对意见——这是关键的关键劣势□好吃懒做、贪图享受

猪八戒的优/劣势优势沙僧的优/劣势优势□勤勤恳恳、任劳任怨、效犬马之劳□对一线事务不过分参与劣势□专业技能一般□无主见

沙僧的优/劣势优势各利益相关人利益分析相关人利益唐僧取得真经，普度众生，修成正果孙悟空不在五行山下度日如年猪八戒回高老庄娶亲沙僧不再受每日刺心之苦观音姐姐协助唐僧取得真经，普度众生各利益相关人利益分析相关人利益唐僧取得真经，普度众生，修成正社会资源各路神仙帮助社会资源各路神仙帮助SWOT分析唐僧Strength（优势）Weakness（劣势）Opportunity（机会）Threat（威胁）SWOT分析唐僧StrengthWeaknessOpport潜在优势劳苦功高。并且是个十世修行的好人社会资源丰富。非凡的毅力，定下目标后绝不放弃，坚持不懈的前进。潜在优势劳苦功高。并且是个十世修行的好人潜在劣势个性儒弱。做事感性化。耳根子软，偏听偏信。团队内专业能力最弱。潜在劣势个性儒弱。潜在机会要是西天取经成功的话，可以成佛。

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