博洛尼信息化方案

博洛尼家具整体信息化解决方案博洛尼家具整体信息化解决方案博洛尼家具整体信息化解决方案博洛尼家具整体信息化解决方案公司介绍博洛尼是中国最大的“家居整体解决方案服务商”，联想、摩根士丹利控股公司。与意大利、法国、日本、英国、荷兰、中国等全球顶级设计广泛合作，联合SAVIOFIRMINO,GIUSEPPECORONA,FARNINIJunbauTellmach成立五家合资公司，打造了国际顶尖研发团队，为BMW宝马，Lamborghini兰博基尼，Mercedes-Benz奔驰中国最大的4S店提供整体装修设计。科宝博洛尼年销售额约达20亿元，名列中国家居行业第一，在北京拥有占地30万平方米工业园区，员工规模4000余名，分子公司与渠道商覆盖全国200多个城市，是家居行业中唯一一家整体家装业务全面覆盖北京、上海、广州等一线城市的企业。博洛尼源于意大利的博洛尼整体家居，每年将国际家居元素第一时间引进中国，充满浓郁的欧洲前沿信息。博洛尼家装国内首推“1+N”设计团队，独家引进德国钛马赫施工体系，70%以上德系进口材料。符合世界最严格环保产品要求；1999年前开始做整体厨房，2003年以家装为龙头构筑整体家居解决方案，先后推出内门系统、整体卫浴、地板主材、板式家具、沙发布艺、灯具饰品，目前为全球真正唯一的整体家居解决方案供应商。公司介绍博洛尼是中国最大的“家居整体解决方案服务商”，联想、公司介绍博洛尼是中国最大的“家居整体解决方案服务商”，联想、组织结构组织结构组织结构组织结构核心竞争力博洛尼，中德合资企业，与意大利设计师广泛合作，同时打造了国内顶尖研发团队。与拥有百年历史的厨柜公司RWK合资，推出博洛尼·威廉品牌进口厨柜。充分利用德国先进的制造技术，将德国的制造优势与中国的人工优势完美结合。博洛尼公司生产基地总面积达36万平米，拥有德国先进的8条生产线及32mm柔性化生产系统，通过ISO9000质量体系认证。博洛尼独有的ERP、CRM等信息化系统。保障了复杂的家装系统顺畅运营，带给客户极致的客户体验。核心竞争力博洛尼，中德合资企业，与意大利设计师广泛合作，同时核心竞争力博洛尼，中德合资企业，与意大利设计师广泛合作，同时基于多系统全面集成的博洛尼家具一体化解决方案U9科宝系统设计软件发运系统条码系统无缝集成无缝集成无缝集成无缝集成以U9为核心的一体化解决方案基于多系统全面集成的博洛尼家具一体化解决方案U9科宝系统设计基于多系统全面集成的博洛尼家具一体化解决方案U9科宝系统设计以家具行业为例：以行业分析大数据：以传统制造模式为主标准家具市场持续萎缩以智能制造模式为主定制家具市场逆势增长50%-60%不进则退弯道超车智能制造对企业意味着什么？以家具行业为例：以行业分析大数据：以传统制造模式为主标准家具以家具行业为例：以行业分析大数据：以传统制造模式为主标准家具PDCMA

五位一体模式P个性化定制D设计制造一体化A智慧化管理M智能化生产C多层次业务协同PDCMAP个性化D设计制造A智慧化M智能化C多层次PDCMAP个性化D设计制造A智慧化M智能化C多层次PDCM博洛尼家具PDCMA模式及最佳实践博洛尼家具博洛尼家具博洛尼家具PDCMA模式A智慧化管理M智能化生产C多层次业务协同D设计制造一体化P个性化定制PDCMA模式A智慧化M智能化C多层次D设计制造P个性化PDCMA模式A智慧化M智能化C多层次D设计制造P个性化PD博洛尼F2C家装模式博洛尼F2C家装模式博洛尼F2C家装模式博洛尼F2C家装模式博洛尼全屋定制博洛尼全屋定制博洛尼全屋定制博洛尼全屋定制博洛尼开启家装个性化定制时代网上下单客户门户电商平台线上支付支付宝畅捷支付网上银行移动跟踪生产进度物流跟踪质量反馈博洛尼开启家装个性化定制时代网上下单客户门户线上支付支付宝移博洛尼开启家装个性化定制时代网上下单客户门户线上支付支付宝移博洛尼家装个性化定制按照传统的做法，制造成品的档案将是几何级的增长，对ERP项目实施将是不可想象的。借助于家具行业报价，料品档案按照款式、常用的家具模块制定成品档案，通过家具行业报价软件将定制化尺寸的料品同步到ERP客开的零售、渠道订单、工程订单，在这些订单上记录定制化信息，并最终传递到ERP的标准销售订单。博洛尼家装个性化定制按照传统的做法，制造成品的档案将是几何级博洛尼家装个性化定制按照传统的做法，制造成品的档案将是几何级东易日盛博洛尼家装个性化定制东易日盛博洛尼家装个性化定制东易日盛博洛尼家装个性化定制东易日盛博洛尼家装个性化定制东易日盛博洛尼家装个性化定制东易日盛博洛尼家装个性化定制东易日盛博洛尼家装个性化定制东易日盛博洛尼家装个性化定制东易日盛博洛尼家装个性化定制东易日盛博洛尼家装个性化定制东易日盛博洛尼家装个性化定制东易日盛博洛尼家装个性化定制东易日盛博洛尼家装个性化定制东易日盛博洛尼家装个性化定制东易日盛博洛尼家装个性化定制东易日盛博洛尼家装个性化定制PDCMA模式A智慧化管理M智能化生产C多层次业务协同D设计制造一体化P个性化定制PDCMA模式A智慧化M智能化C多层次D设计制造P个性化PDCMA模式A智慧化M智能化C多层次D设计制造P个性化PD个性化定制驱动设计制造一体化需求3D/2DCADCAPPPDM生产计划制造跟踪绩效考核产品设计信息化管理信息化ERP圆方3D/2DCAD图纸、技术文件BOM结构设计BOM材料定额、工时定额工艺路线料品信息、BOM料品库存数量、成本信息园方ERPCAPP从“码头模式”转变为“大桥模式”个性化定制驱动设计制造一体化需求3D/2DCAPPPDM生产个性化定制驱动设计制造一体化需求3D/2DCAPPPDM生产ERP与圆方深度融合ERP平台设计平台数据一体化业务一体化实现ERP和圆方实时互访，避免中间表、对照表方式所带来的数据不一致、不实时。彻底消除物料、BOM、工艺、库存数据信息孤岛。实现ERP和圆方之间的消息协同、业务协同。提高业务流程在两个系统之间处理的连贯性、高效性，消除业务孤岛。数据集成消息集成单点登录圆方ERP与圆方深度融合ERP平台设计平台数据一体化业务一体化实ERP与圆方深度融合ERP平台设计平台数据一体化业务一体化实设计制造一体化订单审核

订单中心拆图

拆图科生产制造客服配送采购、库存销售管理：科宝系统后端拆图：2020，圆方IMOS订单审核：科宝系统生产制造：U9系统供应台面管理：U9定制接单报价

设计师

财务（总账、应收、应付、存货、成本、现金银行）营销

推广、销售营销：CRM系统设计制造一体化订单审核

订单中心拆图

拆图科生产制造客服配送设计制造一体化订单审核

订单中心拆图

拆图科生产制造客服配送订单集成-详细流程图订单集成-详细流程图订单集成-详细流程图订单集成-详细流程图设计制造一体化定制化BOM:生产端拆图岗针对每一张需生产的订单都需要独立拆图并根据拆图结果搭建定制化bom，严格做到和销售订单对应。Bom基本上分成产成品、半成品、原材料三级。设计制造一体化定制化BOM:生产端拆图岗针对每一张需生产的订设计制造一体化定制化BOM:生产端拆图岗针对每一张需生产的订PDCMA模式A智慧化管理M智能化生产C多层次业务协同D设计制造一体化P个性化定制PDCMA模式A智慧化M智能化C多层次D设计制造P个性化PDCMA模式A智慧化M智能化C多层次D设计制造P个性化PD多层次业务协同3.0

社会化协同2.0

产业链协同1.0

企业内部协同多层次业务协同3.0社会化协同2.0产业链协同1.0多层次业务协同3.0社会化协同2.0产业链协同1.0包装单无缝对接完工报告

包装单无缝对接完工报告

包装单无缝对接完工报告

包装单无缝对接完工报告

东易日盛按照包装单发货给客户，无缝对接标准出货东易日盛按照包装单发货给客户，无缝对接标准出货东易日盛按照包装单发货给客户，无缝对接标准出货东易日盛按照包东易日盛销售订单生成安装任务单，完成安装人员安排和车辆调度

东易日盛销售订单生成安装任务单，完成安装人员安排和车辆调度

东易日盛销售订单生成安装任务单，完成安装人员安排和车辆调度

东易日盛对安装任务单的执行效果进行满意度调查、售后回访

东易日盛对安装任务单的执行效果进行满意度调查、售后回访

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东易供应商台面管理申请补单同意销售订单采购订单选择供应商供应商接收确认安装科通知供应商复尺同意或者申请设计审核供应商安装确认收尾确认自动做入库出库处理需要做补单校验客服确认科宝系统接口供应商台面管理申请补单同意销售订单采购订单选择供应商供应商接供应商台面管理申请补单同意销售订单采购订单选择供应商供应商接供应商台面管理台面是由第三方供应商提供的，几个重要的环节（订单确认、安装科通知、复尺申请、设计部确认、补单校验、安装确认、收尾确认、客服确认、自动生成出入库单据）采取电话、邮件沟通的方式来确认，没有在系统上衔接处理。1）大幅减少企业用于处理供应商电话/传真问询的资源与时间。2）提升采购相关业务的处理效率，实现：业务规范化，处理及时化，异常情况提前预警。3）降低企业与供应商之间的沟通成本，提升沟通及时性。4）为供应商提供方便，提升供应商对企业的满意度。供应商台面管理台面是由第三方供应商提供的，几个重要的环节（订供应商台面管理台面是由第三方供应商提供的，几个重要的环节（订PDCMA模式A智慧化管理M智能化生产C多层次业务协同D设计制造一体化P个性化定制PDCMA模式A智慧化M智能化C多层次D设计制造P个性化PDCMA模式A智慧化M智能化C多层次D设计制造P个性化PD东易日盛按照销售订单和定制化bom排产生成生产工单

东易日盛按照销售订单和定制化bom排产生成生产工单

东易日盛按照销售订单和定制化bom排产生成生产工单

东易日盛东易日盛排产前集中做缺料模拟，出缺料报告指导排产和及时采购

东易日盛排产前集中做缺料模拟，出缺料报告指导排产和及时采购

东易日盛排产前集中做缺料模拟，出缺料报告指导排产和及时采购

生产领料库存实时占用：对常用的出库功能（生产领料、杂发、委外生产领料、调出）增加库存的实时占用，解决不同工厂从相同仓库领料的抢料问题。生产领料库存实时占用：对常用的出库功能（生产领料、杂发、委外生产领料库存实时占用：对常用的出库功能（生产领料、杂发、委外车间报工集成条码设备，实现数据的自动采集车间报工集成条码设备，实现数据的自动采集车间报工集成条码设备，实现数据的自动采集车间报工集成条码设备PDCMA模式A智慧化管理M智能化生产C多层次业务协同D设计制造一体化P个性化定制PDCMA模式A智慧化M智能化C多层次D设计制造P个性化PDCMA模式A智慧化M智能化C多层次D设计制造P个性化PD阿米巴经营原理经营哲学经营会计量化分权哲学实学阿米巴经营

阿米巴经营原理经营哲学经营会计量化分权哲学实学阿米巴经营

阿米巴经营原理经营哲学经营会计量化分权哲学实学阿米巴经营

阿第一次转移第二次转移第三次转移从到从到从到物的转移F1R1F1R2F1R2F2R2F2R2F3R3法人物权F1F1F1F2F2F3责任物权R1R2R2R2R2R3管理维度R1R2R3法人维度F1F2F3管理魔方法人（集团管控）事业部（利润中心）二级核算（利润中心）阿米巴（利润中心）成本中心多组织5个层次1、贸易关系2、服务关系3、契约关系交易关系1、事业部2、二级核算3、阿米巴利润组织1、权责发生2、收付实现会计基础1、标准成本2、实际成本3、实时吸收成本计算1、工时权重2、社会平均3、加权均衡交易价格1、利润表2、资产负债表3、现金流量表责任考核●●●●经营会计量化分权第一次转移第二次转移第三次转移从到从到从到物的转移F1R1F第一次转移第二次转移第三次转移从到从到从到物的转移F1R1F业务与财务系统全面集成，及时、准确、高效率核算产品成本细化BOM为了达成品种法核算，将需要核算成本的品种构建BOM车间管理细化车间管理达到按照工序申报完工，使直接人工能够直接归集到品种制定工时定额能够制定出工时定额或其它定额数据用于制造费用等分摊细化成本分析对成本进行细化分析，不断降低成本业务与财务系统全面集成，及时、准确、高效率核算产品成本细化B业务与财务系统全面集成，及时、准确、高效率核算产品成本细化B博洛尼信息化总体价值原来现在大量信息孤岛，数据不能共享、存在大量重复劳动多系统全面集成应用，实现数据完全共享，不再重复录入，极大减少人力，保证了数据的唯一性和准确性原系统不支持多组织应用，不支持内部交易结算支持多组织业务协同，实现组织间数据按流程自动流转，自动形成内部交易结算数据，极大减少工作量，减少人力，提高工作效率主要以电话、传真方式，难以实现供应链协同，信息传递效率低下实现从经销商—生产厂商—供应商真正意义的供应链协同依托系统流程，规范业务管理一切用数据说话，沟通无障碍！博洛尼信息化总体价值原来现在大量信息孤岛，数据不能共享、存在博洛尼信息化总体价值原来现在大量信息孤岛，数据不能共享、存在博洛尼总体应用价值通过对来料、生产过程、售后索赔等环节进行质量数据采集，实现质量追溯与分析，全面提升质量管控水平通过条码扫描，实时采集生产过程中的各种关键信息，实现生产状态实时监控、进度实时跟踪可承诺交期由？天缩短到？天，提高订单准时交付率，准时交付率达到？%以上构建集成平台通过科宝/U9/条码/设计四大系统无缝集成，构建了博洛尼家具多组织、多法人统一信息化平台实现单车成本核算精细化；核算时间由？天缩短为？天整合多种营销模式缩短交付周期过程管理更精细供应商台面管理成本核算更精确？？？博洛尼总体应用价值通过对来料、生产过程、售后索赔等环节进行质博洛尼总体应用价值通过对来料、生产过程、售后索赔等环节进行质博洛尼信息化方案博洛尼信息化方案

博洛尼家具整体信息化解决方案博洛尼家具整体信息化解决方案博洛尼家具整体信息化解决方案博洛尼家具整体信息化解决方案公司介绍博洛尼是中国最大的“家居整体解决方案服务商”，联想、摩根士丹利控股公司。与意大利、法国、日本、英国、荷兰、中国等全球顶级设计广泛合作，联合SAVIOFIRMINO,GIUSEPPECORONA,FARNINIJunbauTellmach成立五家合资公司，打造了国际顶尖研发团队，为BMW宝马，Lamborghini兰博基尼，Mercedes-Benz奔驰中国最大的4S店提供整体装修设计。科宝博洛尼年销售额约达20亿元，名列中国家居行业第一，在北京拥有占地30万平方米工业园区，员工规模4000余名，分子公司与渠道商覆盖全国200多个城市，是家居行业中唯一一家整体家装业务全面覆盖北京、上海、广州等一线城市的企业。博洛尼源于意大利的博洛尼整体家居，每年将国际家居元素第一时间引进中国，充满浓郁的欧洲前沿信息。博洛尼家装国内首推“1+N”设计团队，独家引进德国钛马赫施工体系，70%以上德系进口材料。符合世界最严格环保产品要求；1999年前开始做整体厨房，2003年以家装为龙头构筑整体家居解决方案，先后推出内门系统、整体卫浴、地板主材、板式家具、沙发布艺、灯具饰品，目前为全球真正唯一的整体家居解决方案供应商。公司介绍博洛尼是中国最大的“家居整体解决方案服务商”，联想、公司介绍博洛尼是中国最大的“家居整体解决方案服务商”，联想、组织结构组织结构组织结构组织结构核心竞争力博洛尼，中德合资企业，与意大利设计师广泛合作，同时打造了国内顶尖研发团队。与拥有百年历史的厨柜公司RWK合资，推出博洛尼·威廉品牌进口厨柜。充分利用德国先进的制造技术，将德国的制造优势与中国的人工优势完美结合。博洛尼公司生产基地总面积达36万平米，拥有德国先进的8条生产线及32mm柔性化生产系统，通过ISO9000质量体系认证。博洛尼独有的ERP、CRM等信息化系统。保障了复杂的家装系统顺畅运营，带给客户极致的客户体验。核心竞争力博洛尼，中德合资企业，与意大利设计师广泛合作，同时核心竞争力博洛尼，中德合资企业，与意大利设计师广泛合作，同时基于多系统全面集成的博洛尼家具一体化解决方案U9科宝系统设计软件发运系统条码系统无缝集成无缝集成无缝集成无缝集成以U9为核心的一体化解决方案基于多系统全面集成的博洛尼家具一体化解决方案U9科宝系统设计基于多系统全面集成的博洛尼家具一体化解决方案U9科宝系统设计以家具行业为例：以行业分析大数据：以传统制造模式为主标准家具市场持续萎缩以智能制造模式为主定制家具市场逆势增长50%-60%不进则退弯道超车智能制造对企业意味着什么？以家具行业为例：以行业分析大数据：以传统制造模式为主标准家具以家具行业为例：以行业分析大数据：以传统制造模式为主标准家具PDCMA

五位一体模式P个性化定制D设计制造一体化A智慧化管理M智能化生产C多层次业务协同PDCMAP个性化D设计制造A智慧化M智能化C多层次PDCMAP个性化D设计制造A智慧化M智能化C多层次PDCM博洛尼家具PDCMA模式及最佳实践博洛尼家具博洛尼家具博洛尼家具PDCMA模式A智慧化管理M智能化生产C多层次业务协同D设计制造一体化P个性化定制PDCMA模式A智慧化M智能化C多层次D设计制造P个性化PDCMA模式A智慧化M智能化C多层次D设计制造P个性化PD博洛尼F2C家装模式博洛尼F2C家装模式博洛尼F2C家装模式博洛尼F2C家装模式博洛尼全屋定制博洛尼全屋定制博洛尼全屋定制博洛尼全屋定制博洛尼开启家装个性化定制时代网上下单客户门户电商平台线上支付支付宝畅捷支付网上银行移动跟踪生产进度物流跟踪质量反馈博洛尼开启家装个性化定制时代网上下单客户门户线上支付支付宝移博洛尼开启家装个性化定制时代网上下单客户门户线上支付支付宝移博洛尼家装个性化定制按照传统的做法，制造成品的档案将是几何级的增长，对ERP项目实施将是不可想象的。借助于家具行业报价，料品档案按照款式、常用的家具模块制定成品档案，通过家具行业报价软件将定制化尺寸的料品同步到ERP客开的零售、渠道订单、工程订单，在这些订单上记录定制化信息，并最终传递到ERP的标准销售订单。博洛尼家装个性化定制按照传统的做法，制造成品的档案将是几何级博洛尼家装个性化定制按照传统的做法，制造成品的档案将是几何级东易日盛博洛尼家装个性化定制东易日盛博洛尼家装个性化定制东易日盛博洛尼家装个性化定制东易日盛博洛尼家装个性化定制东易日盛博洛尼家装个性化定制东易日盛博洛尼家装个性化定制东易日盛博洛尼家装个性化定制东易日盛博洛尼家装个性化定制东易日盛博洛尼家装个性化定制东易日盛博洛尼家装个性化定制东易日盛博洛尼家装个性化定制东易日盛博洛尼家装个性化定制东易日盛博洛尼家装个性化定制东易日盛博洛尼家装个性化定制东易日盛博洛尼家装个性化定制东易日盛博洛尼家装个性化定制PDCMA模式A智慧化管理M智能化生产C多层次业务协同D设计制造一体化P个性化定制PDCMA模式A智慧化M智能化C多层次D设计制造P个性化PDCMA模式A智慧化M智能化C多层次D设计制造P个性化PD个性化定制驱动设计制造一体化需求3D/2DCADCAPPPDM生产计划制造跟踪绩效考核产品设计信息化管理信息化ERP圆方3D/2DCAD图纸、技术文件BOM结构设计BOM材料定额、工时定额工艺路线料品信息、BOM料品库存数量、成本信息园方ERPCAPP从“码头模式”转变为“大桥模式”个性化定制驱动设计制造一体化需求3D/2DCAPPPDM生产个性化定制驱动设计制造一体化需求3D/2DCAPPPDM生产ERP与圆方深度融合ERP平台设计平台数据一体化业务一体化实现ERP和圆方实时互访，避免中间表、对照表方式所带来的数据不一致、不实时。彻底消除物料、BOM、工艺、库存数据信息孤岛。实现ERP和圆方之间的消息协同、业务协同。提高业务流程在两个系统之间处理的连贯性、高效性，消除业务孤岛。数据集成消息集成单点登录圆方ERP与圆方深度融合ERP平台设计平台数据一体化业务一体化实ERP与圆方深度融合ERP平台设计平台数据一体化业务一体化实设计制造一体化订单审核

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设计师

财务（总账、应收、应付、存货、成本、现金银行）营销

推广、销售营销：CRM系统设计制造一体化订单审核

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社会化协同2.0

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东易供应商台面管理申请补单同意销售订单采购订单选择供应商供应商接收确认安装科通知供应商复尺同意或者申请设计审核供应商安装确认收尾确认自动做入库出库处理需要做补单校验客服确认科宝系统接口供应商台面管理申请补单同意销售订单采购订单选择供应商供应商接供应商台面管理申请补单同意销售订单采购订单选择供应商供应商接供应商台面管理台面是由第三方供应商提供的，几个重要的环节（订单确认、安装科通知、复尺申请、设计部确认、补单校验、安装确认、收尾确认、客服确认、自动生成出入库单据）采取电话、邮件沟通的方式来确认，没有在系统上衔接处理。1）大幅减少企业用于处理供应商电话/传真问询的资源与时间。2）提升采购相关业务的处理效率，实现：业务规范化，处理及时化，异常情况提前预警。3）降低企业与供应商之间的沟通成本，提升沟通及时性。4）为供应商提供方便，提升供应商对企业的满意度。供应商台面管理台面是由第三方供应商提供的，几个重要的环节（订供应商台面管理台面是由第三方供应商提供的，几个重要的环节（订PDCMA模式A智慧化管理M智能化生产C多层次业务协同D设计制造一体化P个性化定制PDCMA模式A智慧化M智能化C多层次D设计制造P个性化PDCMA模式A智慧化M智能化C多层次D设计制造P个性化PD东易日盛按照销售订单和定制化bom排产生成生产工单

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东易日盛东易日盛排产前集中做缺料模拟，出缺料报告指导排产和及时采购

东易日盛排产前集中做缺料模拟，出缺料报告指导排产和及时采购

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阿米巴经营原理经营哲学经营会计量化分权哲学实学阿米巴经营

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阿第一次转移第二次转移第三次转移从到从到从到物的转移F1R1F1R2F1R2F2R2F2R2F3R3法人物权F1F1F