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岗位胜任力模型构建与应用第一单元、企业经营与人才经营第二单元、岗位胜任力模型综述第三单元、如何建立岗位胜任力模型第四单元、岗位胜任力模型应用课程目录第一单元、企业经营与人才经营—胀—《天鸦下俭无岩贼》黎占叔二武十礼一雨世知纪厦最角值虑钱田的桑是衣什坚么湿？人还才!人扬力为资娘源湾为拜什编么匙是侵企右业吩第胶一唤资忘源从炊生蛾产沫的过角齿度告看凶：企分业栋靠秧产虏品佛产舌品陷靠饮质油量质荒量市靠勉技寺术构技错术虽靠鼻人普才从事经事营献的蹈角萌度锤看服：企性业悦靠演经疫营劲经腊营云靠留决韵策决跳策恒靠穿创换新涝创历新塘靠沟人阁才◆迟卓相越吗企核业私家楚的俭人至才督观●华县为截任呆知扣非须说:企=人+止,厂筝兴腊我网荣,厂转衰品我弯耻!●联百想烂柳览传论志璃说:办吨企朽业窄就努是梁办蛇人馋才!●杰赢克良韦口尔碎奇血说:人诱才模是G卸E保嗓持辣长炮盛绵不饰衰莲的映真原正泰秘氏诀.●比糊尔挑盖讽茨毫说:就惕算肚微旁软派有监一泉天教被赴火喘烧归光要了,只袄要微萌软欠的走人工才辜还耐在,三迎年晒之嚼后据我浊照妄样尊重载建岂一期座州微棋软.卓握越秘企与业用家裹的括人嫂才酒观数终据教揭诵示初，练大焰多箭企扫业少缺活乏根高初效咏执年行掠力潮的C跌E待O，愧与扣高狂素湿质卫执匹行臣型他人岸才!全萍球5屠0略0强5弯0－5景5岁3增0岁1免6－1迫8岁1冶0－1持2岁3店.末9岁全腥球1冠0典0徒0强赌集笔团跨贼国渴公揭司中怪国书集赏团缓公眼司中凭国络民芬企美荣国等知孝名租机纱构添盖惩洛低普蔬公还司混调每研喘得思出:经弟营驻人脆才经白营篇客考户企笼业瓜的钢可菊持汽续扰性避发普展顾漠客肺忠胃诚顾跑客宏满妙意为费顾础客倒创明造准价瓶值逢带的来酬利弃益优滴异扬的租产薯品奔与温服稠务员件工祝生也产直率盖与溉素雀质员哑工睛满芝意员络工摧需惨求恼得伐到察满蜡足辈与鉴个匠人资价贵值歼实耽现企磨业急人懂力资曾源郊产催品服落务永的章提贝供企功业菜人阵力资记源曲开真发与蓄管嫁理伍系止统企顷业潜经量营直价鼻值姨链企普业沈可蝇持鸟续轻发决展聪的样两谦条去价窄值将链吸引、争取、发展与保留优秀人才，并为他们创造一个理想的环境，使人才能够充分发挥自己的潜能，实现个人对公司的价值，并能够全心全意地为公司和业务发展做出献!企并业痒竞躬争遗力紫的害源散泉劝，虽实罪现确企屡业渔战叼略钢的彻关鸦键!企和业惠人浮力嫂资碎源熟管校理劝的李使测命员乔工花专惊长省技话能娃与响企狮业泛的灵核波心这能丹力构娘建续基参于银核粒心湖竞夏争策力要叠求蠢的肯战仰略早目离标核霞心翁能徒力核物心逃专快长球与出技息能(研驾发\生薯产\营袭销\财构物\跟H显R骂\战屋略\付I原T等)员宴工络素温质领模轧型企用业权竞期争槽优扯势阴来短源余于切持阶续佛建持立晕一毫个彩比任竞窑争趟对隔手冰制称造钉更赖好咽的昂产忧品线和潜服励务,并钉能互更轻快孙适奸应腔外拉部坦环巷境松变谅化,通梯过惊不碗断额学禽习,及捡时斤行貌动积的监组节织.而司这移一吩些,都侄依谎赖访于璃组切织薪核蜡心潮人矿力统资遍源请感看洲参验考见的睬企垄业汗通途用秆的王素清质嚷模邪型暂，序请行大戒家悼选懒择期一返下芹，踩哪做些炭是停公钻司腾最忘为相通姻用呢的兵五喊个孔素贯质学风习删能竭力团像队视合携作主未动链性思队维腥能巾力坚遗韧破性成麻就刻导圣向沟樱通柔能铜力客办户境导有向关吃系轰建宽立培办养毙人里才影洞响事力诚拘实妨正园直企道业师需曲要摆什洲么单样殊的见人姥才竖？人贤才普经怨营婆与更岗语位你胜呜任削力1娃9投0竞%以州上盐新由员沈工者只赚从垃应逐届新大两学刷生共中李招精聘2围9讨0糟%以厌上用管沸理妇人仁员许只怀从因企谨业戚内毯部患培征养扩提随拔3注螺重蒜人怀才熊的贯六庙个积方漂面:●耐纯心停敬赖业●梦正漫直岩诚前实●老沟狠通横能掀力●猛创蜓新稿能东力●瓜解潜决物问促题厦能牵力●爹团歪队松合税作E—孔—E坑n慢v颠i抖s易i冤o订n匆(远统见敢卓弓识)-洁-洋-对拾科兔学谨技跳术伤和脆公键司朋的慢前烫景州有踪蝶所拔了关解秒，对厨未智来遗有报憧映憬E槐n率e龄r脂g竖y赛(活倒力)-屯-伏-充英满间朝形气顽激滨情,能父灵外活歉地伯适乡丰应备各损种束变墨化筋，具胖有舰凝假聚浆力E懒x筝e援c挠u低t孔i屿o迟n挠(行拜动寇力)-调-员-行锄动鹿迅路速伪、量有毛步渠骤用、迷有依条潜理灿、控有将系强统乐性E满d穗g汽e题(果乞断)-清-识-有枯判麻断柄力虾、泉是皇非洪分哗明喊、荷敢危于米并授且肤做肆出咽正确毅的厚决等定E军t膨h严i例c川s登(道信德)-期-织-品欧行萌端访正榜、露诚碌实馒、葱值躬得猎信也任奋、甲尊劫重槽他限人,团隶结物合笋作个奴人盟、命团熔队欠、狂组箱织赚的但绩摘效（知识，技能&才干）（团队知识，技能&才干）（人力资源/技术/组织结构资源）

（方式/方法）（共享价值观、信念、态度和行为）（团队合作）利润率；客户满意程度；市场份额

结果：数量、质量、成本与时间生产率；收益率投入转换（过程）产出潜在绩效行为绩效结果绩效个人素质团队素质组织核心素质个人行为人际间行为组织文化个人绩效团队绩效组织绩效金炼字用塔雨式竟人众才酸经罪营贯机垦制不肝胜邪任基溉本院胜音任很独胜酒任不烟胜泰任基也本劫胜绣任很拣胜征任不婶胜陆任基含本既胜栗任很留胜苹任高他层中葵层基参层持月续蜂性催人贴力落资组本玻开壳发成壁就宰导及向主言动著性培给养牙人雁才影圣响仆力完嚼成壤任翅务工唤作栏业姥绩结垃果思尘维职能哗力学验习淋能欲力客润户饿导靠向团金队浊合惰作沟哄通微能器力关喇系日建疏立诚央实败正尽直坚叔韧仿性支碑持纵性狱素廊质动炊力锄性秤素托质认掠知秧性杠素理质胜嫌任邀素熊质返模渴型挡与仅工贝作隐业皂绩第洞二殊单亮元影、妈岗贝位隆胜宵任掩力盯模兔型扛综龟述唐青僧微综瓣合阻素隙质送分旦析戴哄维·麦蛇克平利遣兰什老么肿能补预声测胞工谁作柜绩锄效挽呢形？什烂么单能却决厨定区行降为宾和漠绩告效那呢粗？胜胆任请力/素否质缸的销提扎出示与肌发霸展

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“一个人能够有效地或者出色地完成工作，他所具有的内在的基本特点”(克莱姆普(Klemp)“影响一个人大部分工作(角色或者职责)的一些相关的知识、技能和度，它们与工作的绩效紧密相连，并可用一些被广泛接受的标准对它们进行测量，而且可以通过培训与发展加以改善和提高”

95年在约翰内斯堡举行的关于能力会议的几百位专家做蜡什躁么碑？素毫质堡能洽力沙模煎型困的号作俭用能帮助人力资源部和直线经理有效解决员工甄选与安置、继任计划以及培训与发展等方面的问题能够非常有效地确保雇员做好该做的事可以帮助公司将内部的行为与技能同公司整体的战略方向协同起来绩效素质能力模型的作用做鸣什泳么吵？员沸工鹅能恩力踩的聪困本惑问卧题堵：能贤力统是庆企膝业草未务来汇成昨功浑以馆及蜜获锡取哭竞双争击优棵势堵所举要趣求角的辰人坏的塑核猴心腹素筑质能的链描装述锡。能跟力续为钟“奋高编素忠质者≠毙高留绩励效聋”毯提够供持了日解归释尺；镜能问力贝的兼提映出姨使疮企换业垦中帅无沟论纲是腹个望人躲、渔团韵队独还冬是别企亩业凝本怀身炼和抢他蝴的苹行慈为直也端都嘉聚仇焦结于知如顶何轻产俯生航高法绩违效糊。能漂力耕为艇员公工语规删划拍个签人亡职泉业灵生饱涯洞提篮供狭了妄依劣据飞与滴参乐考编，么使占员抓工福的腐职缴业霜发微展啦路变径大与寄企辆业取对觉员伙工队价安值现实万现控的汇要械求套轨原迹筋相说一羊致旗，粉并亲有系效擦结洋合管。能爪力吨为医企顽业督人诸力吩资榴源砌管全理吩系眠统该如映何加有掌效拨支罗撑匠企恼业破战见略促找妄到叶了睬出晴发爸点骡和损载斥体仙，冲是劣整烘个院人虏力猛资田源拥管烛理诉系柄统净运挑作乌的胃基塑石辟和玩条浪件耍。问剖题姓的益解押答要：优密秀吗技尚术防员应朽具绸备塘的拾能汤力优顾秀暗主鼓管应拔具谅备怕的雾能榆力创薪新柴能伞力解或决卡问歉题活的仅能岂力分泳析虽与龄动租手慢能积力与袋人抬合坏作痒的活能膝力沟莲通寨能屯力…戚…管寄理老能胁力暗（蚀领拉导例、演授蹦权渐、著驾促驭灵资症源寇、工培汇养文下漆属冷等拆）解说决撕问养题永的敢能爸力与受人辆合牢作耍的敢能垃力…答…◎吊成翻就保导乡丰向◎听演雄绎射思馅维◎现影同响李力◎裁人总际宿理钟解跳力◎哑影柏响猫力◎哪人哨际扛理乌解月力◎丈成逢就姑导拖向◎肯归烈纳奏思奸维表齐象皂的潜垦在祥的谁耳适敲合做顽什灭么为弟什技么裙？员历工尽素蠢质叼、渐能闭力页的更五猫大煎现宵象？为坑什使么理？战略的稀释员协工徒素灵质馋能芳力然的词认胞识融现护状素规质线的版目轮标雨是贿工献作省绩楼效升。素姻质容是穷能预区农分娃绩熊效圆水问平嘉的盲个蜘性价特狼征笔。素嫩质捎与辉特陷定贱的丑工雀作绕岗绸位叮和蛛组滩织笛环吊境扬相渔联遭，昂即抬不侄同刑的予岗演位许和句不拌同厅的竹组鹊织耐环表境告对昌素谣质展有误不棍同饮的叙要拢求临。素嗽质庄的厨特慕点素旅质凉的尿特惊点稳难定软性敬：素宾质董并撤不胖只脸存鞠在打于排一伪时物一作事危中飘，灭而袍是丹体犁现挨于府个淡体芒活醋动叫的王全躁部叙时孙空随中名。茂表信现叉为撕一积个白人游某端种知经罢常客和钓一辨贯遗性猛的视特亦点然。浙在惯时拔间厚上书，杜素撞质骆的跃表梦现貌虽狠然把偶殖尔劲间狮断港，碑但时总花体枣上壁却阔是发持叔续融的肆；受在同空竹间具上哭，奥素绣质语的巾表搞现碑虽垮然厨有嚼时勾相采异当，千但鼓总爸体寄上办却尝是摩一槐致亦的槽。可宫塑灾性叔：个她体绢的固素绘质佳是挺在且遗劫传墙、铃环续境拢和漆个烦体辫能卵动枯性木三仁个废因梯素天共均同枯作迹用俭下舅形属成召和挤发狡展及的冻，岂并恭非朗天芒生壶不旬可欣变崖的而。博不拖健敬全镜的波素天质局可览以极健浴全谣起棚来汁，次成咸熟滨的反素督质娇也极许皮会鸦退鸟化惨萎化缩雁，丙缺拌乏吗的跟素摄质窄可掠以泰通帐过煤实娘践宪和代学感习神获旁得走提搬高行，怎一月般郑性纪的扭素派质局，舒可品以开训阻练壳成友为竭特倍长横素默质抵。差工异号性池：“一亮娘壮生港九垄子竟，配九里子群各侍不嚼同察。”奶“一撤棵美树命上启长清不怖出慌两这片丈完桑全棵相夏同击的骑叶店子”。表胶出找性肃：素程质专虽爷然冶是小内晚在森的俊与连隐揪蔽弦的贫，别但塔它恭总伶会迫通立过铲一摄定政的舞形祥式复表别现蹈出学来照。晒行炮为沟方轧式众、什行筒为安过恼程覆与冬工碌作狡绩洽效说是酷素远质蛮表创现蕉的仅主旁要派媒拿体金与悔途止径筹。水野面巡寿上水冻面宪下素谣质午冰延山迅理错论知红识技雪能社喊会刺角贩色自茂我金概本念个讯性动倚机胜贪任病力趋概针念奥的眯创店始线人往麦越克掠利悔兰烫的渠观垂点体：岗合位键胜闻任狮力验的出定坦义胜普任御力泉概知念—敞—真款正看能读区证分联生栏活畜成疯就材或引工归作缘瑞业阴绩逢方断面与优袍劣庭的弦深夕层突次暖的播个要人责条叛件穿和柱行码为浊特恋征换。1、乒胜蜡任雷力衰是银隐井藏振在振表河象境背焦后垫的厦深溜层粒次缓特蛙征2、置胜磨任甜力屑是堂真化正晓区粮别杆生原活队成钟就咳或统工渐作省业局绩巴方钟面宿优茅劣艳的关个森人堆特海征3、持胜墨任熄力域是党刚妙性成不湖变滴的在匹胜哀任蓄力听的出定矛义鸭上孔，隆美善国斩心吵理功学馆家余斯夺班际瑟垃于1孙9怎9秘3年法给味出麦了酒一饥个染较熟完茅整港的盆定王义敢，藏即侨胜邮任做力舒就市是—营—“能瓣将替某词一绞工生作尤中茅有缴卓遇越鬼成汤就铺者晒和挽表班现中平异平伍者啊区欲分缝开水来竹的争个蹦人盒深陡层宪次凤特喉征祸，六它搁可见以吗是香动博机离、大特袖质险、缎自爬我极形括象色、怠态衣度店或项价劫值奋观虫、本某雀领靠域租知扩识起、帖认虹知雅或豪行蹲为渔技灰能止，耗即参任灭何佛可娇以竹被歉可争靠以测涨量需或馆计堡数企的版，吗并积且耽能怖显障著眯区林分兴优置秀烤与可一剖般讲员绩工蔑的贫个钟体纱的光特警征悼。”美悉国醒心徐理贡学特家使斯扛班丈瑟棵对载胜灿任讽力肾的叙定术义本：发尤展堡目杠标经户营在理用念企居业波文语化组炎织塑结堡构工现作姿业既绩工彼作废岗储位工撒作脸任阵务胜讨任册力五素握质工居作弓行交为完御成房诚目硬标实船现秩价乘值赢难得着发辞展胜荒任醉力方素粱质妙是姜在跟特套定氧企巧业若环协境宏中珠，机在挪具喂体趋的故工铸作福岗逃位祥上盖，风做裹出所优楼秀炒业呜绩狂需注要渗的陶行伪为涌特北征行业特性企业特性岗位特性胜铲任瓦力蛙素申质胜昂任饥力诉模姑型杆就衡是杠基悦于拣以浙上崇的忍认剩识棚设煌计略的遭，宜它贝是为斧完仙成搂某她项添工坦作容，裤达艘成啊某毁一哥绩蛾效插目陆标校所蓝要微求从的绘一距系残列夏不匪同渗素椅质/胜腥任蛋力膜要山素胀的遇组腊合。包沿括掏不变同切的油动幕机偶表肢现追、妈个鄙性厚与逗品谦质仪要招求尚、档自想我宾形蜘象译与变社淘会剧角妹色适特交征尿以破及雄知顶识溪与领技晒能雪水泄平辉。胜倍任攀力僵模爷型麦快克姐利东兰绿上饼世哀纪9番0年断代咬建滴立填的怪企隆业糖通伙用亚能恶力蔑素谷质黄模蒜型企槽业战策略告与胜锈任蛙力模烦型相结核合胜和任敏力糖模似型能让推详动嗓战热略电的坛实疏现生，暑以凳保块证员蒜工帖素呜质与稠组拔织圾愿艺景都、援使随命诸及症企朵业素目鸟标符结奋合指起币来固。产衬品证与佛服洗务组菠织而的核顽心两竞慌争乖力部梯门研的义能摸力个孟人风的能车力梦素千质企钥业玻愿溉景卫、萍使肢命委、战宽略绢目乖标慰、驼价押值强观公袖司暗核抢心能方力对殃员河工素拴质右的暮要典求岗晨位爆胜郊任疗力库岗岗位洽胜衬任蜡力管虚理胜术任床力模饮型思蒙考单：窜贵套公肢司罢的猫核扰心饱竞斥争它力侨是委什钩么拼？妥企旷业笋现抢在餐的款经渔营佩和呼未累来宁的顿经确营很需真要敲什灶么踩样哥的尽能抵力尸？误枕区皮一匀：把栋岗峰位骗胜点任尾力马等省同寒于变岗眯位誓任侵职喂资草格奇，傻认烘为出必僵须以完蛛全立具燃备季岗副位尼胜望任杆力穷才攻能痛上得岗误音区浊二烧：把蒸绩必优肿人勒员棵具畜备传的步所依有演特好征歇都苏统始一壳归发入仔岗或位所胜更任掉力岛的思范垃畴岗崖位浅胜配任脂力示的倡误大区岗骡位吸描防述警中陷的“资盯格狗条弃件”着饺重波于聚阐钓述双为弄了站履幸行守岗捐位楚职竞责悼所狠需坐要鸣的叙资残质臂要娇求碍，扯比摔如延：投学糕历匆、钢工家作谊经雀验斧等胜净任染力坡素毫质瞎促铸使墙员宝工泡了食解筒在唯工沉作遣中斗表澡现港出洞何品种叉行么为侦才古能少反涉映蜘其轿具究备弃该席项杂能瞧力龄素缺质拒的龙相岭应死等腾级岗淹位晒胜护任丹力适与居岗忙位钱描可述认的蓄区猪别胜原任遇力貌素触质演的狐理争解对：葡如软主但动响性个浙人晚在典工挥作踏中蚁不但惜鲜投渡入献较贩多当的蜓精盘力羊。提凉前滤预水计视到石事肤件隔发融生馒的千可猴能闪性贵，捏并轧有桂计晴划咸地给采舍取书行符动朗。主头动昆的腊意甘义蜘是励在咏于远没蹈有杂人简要者求镇的麦情晒况待下错，互超仙乎怎工踢作似预吵期梳和垫原悔有篮需猎要耗层企级粒的巧努勾力跪，戚这睡些搁付逆出债可渗以减改胶善纲及吐增晶加译的务效响益转，吓以见及括避锅免加问迈题漆的讯发权生息，希或伶创胳造畜一傍些练新舒的肠机央会胆。相算关桑联绪的话素艰质瓶：悉成搞就维导喉向桐、注影救响剧力严、宽关茂系材建躺立笋、聋客显户第服秘务陈导国向华、里培哪养均他医人0、坛不祖能怎提溜前意计乔划锄或棚思馒考怀问撤题金，宫直已到除问啊题鹊发稼生出后火才除能撑意腐识旁到孟事互情爆的只严稠重削性倚。成不竞会之恰么当绳地堆管缴理结自铺己事的若时劣间收，洽做警事上没院有各计匹划印。1、商自勿觉慌投笨入答更从多禾的转努斜力待去航从乱事症工兄作委：累在涨工务作掌中朴，走不服需色要既主酱管前的梁督伍促奏自垄主恼地义完补成序工饥作柱。摆在馒没践有肤人逐要衣求嚷的寄情魂况识下渔，不工登作问中禾加虑班乐加若点害。些主愚动完承御担快不词属膜于截自径己德的积事靠情忠或缴主嘉动搏帮盒助尾他波人洽解贝决兔问隶题桶。眠尤落其衔当驱公钉司伸内赛部榨分艘工俯尚情不桥明素确奶的独情仗况容下坐，俱能硬够坚尽析自胁己仍的熄力择量帜多灵做授些晴事航情黎或故主逐动扭承脉担损一息些宽责托任云。2、宗及坦时伍发赵现理某忠种值机塑遇饶或罢问穷题五，如并吓快贷速熄作张出狠行首动听：杜得傍知刮与介公泪司愿发显展享有舰关恰的待事吗件教或樱政痛策狂后录，舟能创够炼及蓝时意作昏出真反祸应余。践当杰意茄识盼到洽公丈司奥内摔存酱在毙某聪种发会水给蛋生愁产把和岛开蹄发半造虫成事阻困碍表的花问度题死后矿，蠢能鱼够杯迅驶速惠采沉取尘措扩施列及刊时舌纠与正俘，抬或揭者孔通更过拥某纯种压安泽排竞，席使躬其学阻骂碍秤作锻用院降专低训到霉最刻小窄程御度类。3、先提悄前龟行肆动斤，斥以拼便底创走造挪机扶会及或翁避俩免规问废题猴发洗生旷。君看封问夏题洒具仆有膨前勺瞻斩性睛，打并盗能隔采暂取筋切发实锹的枯行贡动充。定肝义隆描访述分忍级监描令述使告命基、到愿妹景策、碌战抄略爸、鸽核懒心所能牛力推鄙动鉴组麦织俘实绩现逃战律略京目乐标培谎训/组辽织争学津习建立基于责任的工作文化明确责任定位明确责任后果人力资源甄选基于责任与结果的薪酬体系基于责任/目标的绩效管理体系建立价值责任定位人员管理人力资源能力/素质职位/岗位分类胜任能力标准资格评价体系有效任用员工员工职业生涯发展能力定位能力标准人员优化基芽点支径点素质模型胜棉任门力肿模醒型秀的援作汗用隔与惊价腥值培黑训紫与劲开叫发绩湾效懂管欣理薪导酬蝴与群晋封升招绸聘拉与共配巨置根据能力模型，组织培训和职业发展设计，从而加强企业的核心竞争力员工的薪酬以及升职应基于能力与业绩评估结果评估员工是否达到胜任力模型设定的行为表现“目标”岗爽位秤胜糠任敲能悦力亡模罪型通赢过俭对秩员鼓工充关狼键景行吃为巩表膨现识的剑评妙估店，蛙确授保念其脸具鹊备旗期项望市的垮岗愚位鼓胜彻任添力岗慕位催胜斗任使能蓝力壤模给型战与代人事力危资晒源爹管榴理垒关旧系岗段位漠胜殃任贝力顺模点型院基驰本翅框疯架员缠工岗同位肚胜且任赵力公钟司签战烤略接目依标卓烧越连企恩业对疯员棚工团的要杰求岗锄位套职愿责统要宵求企准业峰对锹员亡工臭的荐通尊用偶要傍求岗芒位阳胜转任依力庸模柜型匀内羽容营与完结倘构素质族排序素质项目项目定义管理自我1组织认知2成就导向3主动积极管理工作4执行力5团队合作管理团队/服务客户6领导能力7团队建设8指导/培养他人综合能力9学习能力10创新能力11沟通能力12决策能力13影响力14关系建立知识技能15岗位专业知识与技能胜任力项目项目定义行为表现举例组织认知对企业战略、目标、文化和管理的了解、认同、支持和行为表现。积极参加企业组织的各种活动，积极向企业提合理化建议。成就导向追求卓越的工作效率和绩效，以积极的行动和努力以实现工作目标。自主制定个人年度、月度、日工作计划，给自己设定极具挑战性的目标。项掠目档定蛛义不参码考集：胜判任爽力某模秒型孩的移结默构疑：◆况胜规任腾力唐项栋目◆桐项肌目夺定碎义◆饰项圈目河评谁价肺等睡级◆支行沈为鲁描核述◆亩相环关么联蜂的卸其揉它舞素巩质◆事测携评剑与昂发龟展抚提冰示胜任力项目：XXXX定义：……..评价等级：4级：……/行为描述：…….3级：……/行为描述：…….2级：……/行为描述：…….1级：……/行为描述：…….与之关联的其它素质：◆…….测评与发展提示：◆…….

胜任力项目：XXXX………………….项柿目潜定嚷义搅描铜述第精三柏单食元阀、投如顽何惧建驰立崖岗智位扁胜翼任桌力添模私型胜披任摇能寇力妻模娱型啄研琴究没方德法众主绍要修分挺为竭六芒个才步烦骤贝进励行鹿：第球一框：风定济义蔑绩箩效歌标项准吧第反二蔬：吓选血取附标百准慢样抖本竿第猫三热：幼收简集杰数巾据缓信鸣息奖第机四授：暂分宣析作数代据仪信岭息黎，敏建久立照胜鸡任陶能跟力岩模刊型雕第有五品：阔验揉证敌胜鸽任绘能胀力欠模念型紫第吨六爪：授应柔用怖胜雅任窑能树力待模萄型户。胜险任什能璃力痰模骆型陈研液究宽方呼法凉六爷步括骤胜垃任约力鼻建菜模壤流寒程操恳作矛实描务A、肿岗见位持分旱类惧与挪选课择B、烧员甩工年绩慕效失分组析C、伍能触力猾访房诚谈操涨作诊实惨务纵婶向聪分敏类死：1谊.高她层2索.中浸层3讽.基让层横违向该分祝类违：1尸.管亿理荐岗弹位2蹲.技袖术袭岗闸位3割.营宾销用岗坦位4办.事倦务感岗被位5种.生独产现岗雁位A、基岗洗位乎分浙类尚与酒选民择关邮键拌岗政位企载业认发亭展碎战台略企邮业绑经脂营失重刺点企独业鸭业樱务贤流光程企咐业恒关折键迟成己功贴要饶素关非键峰岗弓位眉四蛮要里素个存人器特迫质工禾作摔行更为工丑作敢绩好效愿传望行逐为结禾果动盒机个樱性知港识技领能自败我余认父知等工面作撞技器巧人籍际芹关扔系工彻作矿激若励等B、党员润工驼绩驶效贩分刷析绩拖效项标法准外就夏是纠能蒙够营鉴绣别后工晌作反表识现得优物秀夺与吨表袖现培一粮般液的策员知工黑的麻指典标允或醉者受规赏定术。确缺定庄绩堪效温标敏准悄：绩挤效文分挤析3请6降0度妄考狼核咏结遗果息的者分质析僻及招应口用－窄注校重择个缩慧人橡能玩力稼与壶岗禾位兴要筐求菌间羞的尘差牛异扇分艳析基萍于蔑被惜评推估弹者航现旺有扛能妹力扮情览况陷，颈寻享找辫与盆晋超升讨后僻岗然位店能湖力御要垒求饮的劣差痕距抓，胖从决而忌设债计祖有土针轻对磨性沿的坛培得训章和款发政展火辅蝇导陡活迈动沙，掏帮钢助胶员寻工脏实叨现访个磨人墓发句展设期泥望债。注锦：婚左状图采中驻的耳分器值鼠含纷义朽如范下良：1质0束－雁表玻示虏初烛级愚；2福0街－兼表姻示旋中敞级城；3滔0检－咽表荒示妇高阁级鸟；4文0竞－撇表喊示资专反家冬级缸。借唐鉴季鱼未骨械图搏进么行蜡对同比拐分厨析胜耳任互力绩模稍型刃内攻容热与冶结烦构素质族排序素质项目项目定义管理自我1组织认知2成就导向3主动积极管理工作4执行力5团队合作管理团队/服务客户6领导能力7团队建设8指导/培养他人综合能力9学习能力10创新能力11沟通能力12决策能力13影响力14关系建立知识技能15岗位专业知识与技能胜虽任役力敞的索区黎分斩性躁举定例对寨胜尖任晴力具只体桨内闲容诱的报界翁定笑，膏与涝所爆追浩求嘴的舱目巴标六直夕接勺相帐关。项排羽肃（垦乌趋江袜边峰别拣姬淹自承刎劫）甩：万更夫吧不影当童之举勇低（追匹息夫抱之坛勇僚）名厦门歪之吵后不姻能揭容门人容勤不拍得疯委省屈施伪惠业与互己妇污人砌之谢仁性算情家中愚人本尾色绘英填雄刘志邦汪（稠汉丢朝俘开年国炼皇牙帝旋）聋：文风武勾工搅夫柏一编般拒（革君唐子功之垮勇翅）无卖赖殃出饼身大舅肚缸容临人该舱缩希头渡时颂缩朝头施摔惠帖与毁人王田者臭之旺残敲忍实桃用礼主柜义贝者流凶氓到英成雄在逼获串取它胜易任没力析项阻目苍及颈其趣标项准拿时勾，叫行殊为洁事阵件姥访构谈他法板是各最障有补效什的掀方林法秒。鲁这境种东方采法贫的愿主困要谁特事点周在东于泥要芦求暂被露访贺对钻象偏详叹细承描向述茅他适们武在感顾狸客旦服笔务事、毯团坦队恩合土作程等卷方粥面睛遇引到呆的西若滋干锹成许功锁和虽失稳败想的扁典各型贤事控件担或晒案静例取，秋特刷别绩是奖他惯们裕在狼事取件剃中左扮眨演泡的房诚角忽色丢与推表陡现蚂，暴以样及来事当件授的湿最漫终趋结派果括等穗等地，士从与中瓜归炭纳嫌被陕访奴对宫象牲的沟思弄想监、宵情章感乞与疯行挪为迁，井继谁而夹评慌价旁对拉方白的虎能族力稳水挽平缴，纵发军掘刺其泪动丙机点、拔个裹性咳以脱及捉自久我繁认谅知斧能资力响等播决馋定隶人拆的舍行刷为者的“素任质”特震征折。而在息整筐个粗素挨质帽模鞠型争的勤应挡用因过控程颈中郊，昆最铲关勤键萝的财步涂骤祝就爱是鼓行月为色事棉件迈访弦谈猫。帮行匠为涉事渣件粒访案谈葡对盾访婶谈乳者绿的碎要鞠求狼比功较鞋高喜，粱访酿谈瓣者诸必留须胁引班导局被谈访剑者超客堪观盏真悲实扇地绝陈挑述承，纳及竿时摸捕乡丰捉麻相换应坏的务素纲质钩要棕项给信爆息硬，冬但沫同锡时坟又驾不功能喘影混响丘受派访石者伐的夕情章绪迅。C、鉴能锻力史访仅谈某励公闻司发访绍谈硬前摸设蹦计蹄的匠胜移任逐力旧项责目发列土表（1）捡访戴谈愤开捷始零阶批段励的六介南绍研和葵解怒释（2）谢了拳解魄被慕访遗谈填人嫂的饲工寺作牧学伞习蹦经算验（3）他深准入哥挖讲掘佣被坐访魔谈维者竟的俘行陷为碧事薄件（4）态求川证息被酿访艳谈芽者铁所谢需腊特按质（5）离结侦束搏语行例为苗事缘瑞件问访罩谈久法虾的骂步姨骤被幅访含谈靠人购（酱采肢购鼻部破采呼购建员手）喉：忍有艰一肢件厨事衔我诉做凤的奴较拐好踢。2月2摧0日厌那桥天命，眨因碑为旦三圈家题钢钟材普供皱应昏商仇一乔齐票涨碧价漏，网老你板黄很脆不另满驻。买要傲求微我元在恳一疤个洪星定期均内劝，俯必相须爽洽疯谈届好泉至誓少诉一汗家半供树应抄商略，糠在竖原坝有袜质迁量弊基屡础瓦上效，公保朱障次价浮格邀比心现币在毒的瞎三宜家定都取低录。副我霸立饰即疯着涛手轮寻夜找指，壁首醒先繁从永备漠份娃的柳供填应质商科数例据匹库糕中沸找说了刺二越家差，摊又秃通渗过同网反络景和金朋赶友插介贡绍饭找高了犹三俭家症，阵然未后衣我军向误他且们盾都株发桂去莫了裳询父价迟传挠真沉并荡打六电惊话机咨怎询贞，梅报溉价膜传许真脱回苹来棒后呆，荷我粒根块据睡他备们棚的转报秆价则，护亲挖自国到恳市杀场素中老做密了电调压研炭，绳看块看锯他吓们勺钢促材信的芹产吹品露质堡量婆如售何枣，寸回慌来袭后危，叠又涂与慢新叼找滔到洒的掩供达应览商炮进删行锐了毒两烤天妈的层电哗话固谈摊判叶，榆初解步沃确执定扣了肉其炕中副的恋两苗家似，脖把隶资桐料旨报贵经穿理继和拥老旺板厚批鄙准车后薯，醉我挠们艳就杂在垦一刷个幕星羞期糕内健更驱换子了秆原奥来僻的惧三过家避供鬼应毕商图。访惭谈宋范呀例捧：痛请魄描鸦述关你大三矩月辟内律的吩一度件普成揭功孔工泼作间案嚷例傍？原鼓始访扯谈数咱据筛选分类分级1种.2默.3蓄.4予.1皮.2液.3任.4酬.1赖.2忆.3筋.4眉.受支访傲者程的真行坝为完搭成品了刃的厌行争为清兽晰和确细切债的车事刃情受最访终者茄当披时肤的料想少法阴与邻感头受如屡：山战演略善领靠导如放：该执绩行聚能歌力如悠：苹人泰员衫发恰展价遍值汽筛伙选胜疫任迎力血项哲目谢描乏述钞语兴言习的娃根吃本跃要奥求史是忍准文确-简锤洁-易令懂关析键行黎为钥描强述准美确易殃懂简沿洁范励例树：胜灰任克力持项址目聪定华义在与赴等企级东描息述膝训陶练素质族排序素质项目项目定义管理自我1组织认知2成就导向3主动积极管理工作4执行力5团队合作管理团队/服务客户6领导能力7团队建设8指导/培养他人综合管理能力9学习能力10创新能力11沟通能力12决策能力13影响力14关系建立知识技能15岗位专业知识与技能定扎义宪：究提累供靠恰他当消的纹培困养这需吧求疯分迅析务，局辅耕导建和敏其稍它践支堆持莲，亿帮清助想下悲级鸡的虏学窄习撤与像进规步钉的难能鸭力孟。一般良好优秀提供直接指导和随时的辅导：识别下级的长项与发展需要，提供及时的反馈与强化。创造发展机会：安排并开发恰当的任务、正规的指导或培训，促进下级的学习与发展。维护组织学习：识别根本性的培训和发展需要。为组织、下级与同事创造一个不断学习的环境。范饭例1：阅培央养尤下信级唐的邮能荐力范讲例2：综拴合水管士理亚能碧力徐示腊例-领坊导哀能固力胜团任喘力牛模这型加参掌考某蒜大丽型完集稳团男高追层福管夜理坐通浴用诱素泄质奸模呼型管科理歼自扫己坟：床进煌取改心厌、辞服谦务师客芽户管妄理说工作作垄：箭结眯果巩导返向塞、及系族统呜思骆考管耳理造团似队晨：即沟错通嗓和片影学响戒力颂、岛授矿权闸与农信丈任搞、细员截工誓辅崇导管勤理捎战鄙略尾：核战形略筝规深划常和炉执呀行骄、扛战罪略译传震承概、半经响营冬敏雄感新茂奥闸集边团东的冲领熄导袖胜丽任龙力乡丰项含目抗：某I侧T企酷业可胜翻任凳力互体龄系中层管理人员核心素质影响力灵活性忠诚中集目标管理能力人际理解收集信息培养中集人才关系建立中要集顾集郊团箩中听层防管雀理筑人易员失核压心朝素盐质筐：工程技术人员核心素质成就导向—尽善尽美创新能力关注细节坚韧性主动性—尽心尽力客户导向思维能力中仰集撤集伙团会技逼术恳人睛员牢核厌心陪素棍质鸡：财务会计人员核心素质责任心严谨稳健诚实正直团队合作分析判断中提集洞集端团到财且务泥人楼员贺核也心预素侧质量：第愚四愤单跃元蓬、当岗帖位当胜絮任蝴力溜模偏型广应看用建循立暂胜库任光素慌质读模辣型：在命胜舅任满素延质律理泼论蓄的检指竖导眯下源，抖严批格古按以照若胜设任德素晕质阴方锤法浴的搏操质作法要倡求码，僚在贩分屠析贞企尘业掉的踪蝶发续展横要款求联和国文痰化辟特命点侍的饱基测础归上锅，宣通补过威对宣优丛秀叮与墙一挂般领业冈绩阁人窑员锯的本行裹为茎特圈点珠的隐对恢比我提鸡取记企耕业宗需牺要啦的宏胜俊任灿素厘质建奔立种测努评哗系傲统：根暑据粗胜势任疲素温质厚模招型爆所卫界帮定贿的南做细出咐优扭秀阵业谣绩让所期需注要影的蝴工株作蓝行装为防要颈求典，正设休计预能灶有刚效惩地漆判哭断肌个袖人粉是昆否租具租备射的命胜用任底素翼质今条猎件筛以揪及仆发滚展封潜跌力渡的优测面评稍工脊具虚（糊测膀试墓问随卷势，附面特谈建方候法太，产分咸析届流喷程欧等构）建竖立邻应压用崇体拜系雅：根姿据夫胜笛任教素纸质登模鉴型穴的缎要容求泛和叶测杀评慨系比统森的恶结蹦果叛，算建宅立桐有期针通对母性驱的玻应颠用提体蚁系葵。贼（持包惠括糖按裁照础胜吼任件素询质但的铁要疼求再选离拔诉、浑考好核挽、边培旷养苍、优发轨展塌、精使吨用仇人振才丈的怪规满章析制版度罩、描培资训舍课墓目何、寻学范习湖材训料冤等获）应美用配的冷三皂大移系聪统胜任素质模型作为人力资源管理的一个基础建设来支持人力资源管理业务。岗位要求：通过统一规范的岗位描述说明，确定该岗位的职责范围和具体工作要求胜任素质：规范员工在品德、知识和能力等方面的行为表现岗似位湾要胞求雁与琴能跑力素侦质怎有柏机办结挥合胜涛任纽奉素弹质遥模锅型酿在隐岗确位并的祝应嘱用1、领在天人未力还资偶源树管爪理霞中称的雪应系用高层管理中层管理基层管理事务操作领导能力1级2级3级4级决策能力1级2级3级4级组织协调能力1级2级3级4级管嘴理艇能猛力售素堂质次在胜岗增位推中许的烂应寸用第阁一煌步第埋二柜步第舞三赖步第血四弱步分屡析垃岗向位臭职绞责泽，告确离定碧业吹务最的恭细波化值重为点针推对密上妖述阻细瘦化门重玩点育，绞分们层浊级依苗据丈岗慕位滑职南责胡的专重季点提，疤寻菌找铺专吨业桨能嘴力忍素壁质依迟据中岗坚位潮层叫级稿，拢匹悔配崖专俭业岂能永力否素环质公的报等蛋级专偿业阀能统力滔素息质甲在姻岗浅位练中据的鼓应却用小贩组赚讨惯论乓：哈某哀公畏司谊培漫训况专示员险的星专姿业贫能玩力驾素矮质串分哑析岗纹位馅绩种效幕管产理能锈力阶素眠质处评损估个茂人慰目百标述及线发闲展赤沟诞通个换人屈绩判效绞指豪标搂评仁估主殊要董内距容签包谨含权：岗嫂位握价