领导行为基础

本章教学目的与要求：1．解释领导者与管理者之间的差异2．了解特质理论的基本观点3．掌握如何选择合适的领导方式4．理解领导权变理论的实质5．概述菲德勒的权变模型6．掌握国外各种领导理论Copyrightbywuzhijun本章讨论的问题：1．领导者是否应具备某些个人特点？请举例说明2．选择领导方式应注意什么问题？3．运用菲德勒的领导权变模型分析领导行为Copyrightbywuzhijun本章需阅读的文献：（1）[美]斯蒂芬·P·罗宾斯著，黄卫伟等译：《管理学》，中国人民大学出版社1997年4月（2）吴照云等编著：《管理学》，经济管理出版社2000年1月Copyrightbywuzhijun第渴一光节糊领乖导呜者等与缘瑞管望理完者C堆o锐p吓y哗r吊i氧g乏h叼t换b丛y负w项u寺z娃h盏i境j贫u著n麦贞金写泰吗公桂司尘的天有萍效反领战导犬者宗标周准善趁于扮迅湿速斥行酿动直，将能泉边扰工型作精、走边能计瞧划眯、巷边铃解僚决姻问礼题趋。简部化至组葡织捞机乱构债，应防雷止醒人橡浮兆于滩事泉。重房诚视救市趋场碎研扩究至，惰一睁切两从比实浓际领出蒜发怜。与传基惊层形人减员醉经在常拴联艘系搂，骗并愚通痒过给各毛种栋办榴法称激呜励近其友努坦力锈工岗作奴。善痕于工授斩权皇。善墨于舌选柜择赏业猎务挎，稿发立扬备本撒公殊司歉的闸长盖处符。C剖o睡p宾y缺r描i摘g易h奔t户b窑y耕w梅u圆z鸽h真i赴j至u樱n日桶本贤人哨的晒有郊效劫领巩导若观十项品德十项能力使命感思维决策能力责任感规划能力依赖感判断能力积极性创造能力忠诚老实洞察能力进取心劝说能力忍耐性对人理解能力公平解决问题能力热情培养下级能力勇气调动积极性能力C佩o鸟p捆y如r垫i娃g涛h植t苦b叙y葵w兴u攻z扭h夜i欣j冈u吴n高祝层浩主垄管验的遣领扭导诱责侵任建蛾立男愿富景堆与袜共矮识制居定逐战竟略绢与肥组丘织资祥源泊汇律集颤与址分丧配创虾建毛文测化掌与香维件持C烤o舞p作y勿r扶i秃g仪h拔t均b鸽y重w挠u驻z贝h嗓i午j季u五n中蚁层饮主奏管学的普领疯导鲁责叹任建道立坟程复序乡丰与董标恳准设解定淋目浩标虑与旅计奸划激粉励心士滴气培庆育弓部辱属C夫o供p芽y结r芳i街g张h颈t旨b经y侮w饲u由z谦h盟i逼j富u意n企尸业夫家遭如验何健识胖别彩身辫边菠的配四劲种圆人识倚别非和冻管纪理材高搬热戴情摄、演低桥能顷力捐的党人存才识排别旧和盯管互理单高拔能砌力切、淡低袍热堤情区的撞人矛才识涌别暮和尺管交理植低照能帖力预、穗低块热数情佳的护工谣作级人状员识载别符和厚管协理锅高幅能对力优、愉高锁热顽情略的侵杰夫出尘人竹才C渣o原p拆y村r楼i农g收h孟t梳b灯y锡w鸣u席z显h盾i弹j胸u铜n第厘二佣节锈领纪导凯特眨质但理竹论C治o鞭p找y郑r铃i渠g此h少t神b宋y客w轻u果z对h截i川j饼u巨n苏老伦岗斯•们格短利还纳村的氏有阳效宴领尺导水者纲特恰质劝衰告嗽、舞训姿练菌与丝式培旅训选下鼓属钻。有洋效股地俭与杂下材属宜沟色通顶。让蛮下宴属由人乐员浙知鞋道喇对润他蔑们臣的焦期振望师。建甘立钢标项准啄的悉工衫作旧要荷求殃。给种予怎下依属镜参船与宿决惯策棵的袄机影会尊。了兵解展下纯属瞎人崭员扭及懒其撕能均力些。了宪解寺企将业蛇的态士槐气桌状收况存，俩并发能还鼓亏舞考士烂气主。不还论鄙情钢况裙好乓坏械，均都品应锦让丽下禽属挖了宾解堡真伴情捷。愿挑意鹿改差进最工榴作葱方通法渠。下酒属彩工氧作骨好盛时跟，终及愚时开给牙予尾表慎扬饼。C抬o榴p篮y辈r凡i摘g纷h孝t溪b旷y输w漆u占z貌h监i毕j立u奸n第缴三贩节饼领堵导识方呜式稳理饿论C竞o桥p泛y市r顷i苦g踪蝶h造t哨b诵y旧w任u掘z后h绞i众j墨u扫n第云四肿节截领妈导煌行文为额理愉论一鹊、炒利和克统特贯的添领番导棋方滴式二僚、丑领狐导贸行泛为为四徒分迅图三帅、芽管思理湿方填