KI指标设计实战技术

2010年8月20日KPI指标设计实战技术广州兴森快捷电路科技有限公司目录一、绩效管理理论简介二、KPI考核指标设计思路与方法三、兴森快捷绩效管理制度详解四、兴森快捷绩效管理制度运用中遇到的问题与解决对策一、绩效管理理论简介什么是绩效管理绩效管理的意义绩效管理的核心绩堵效殃管可理骗是次一朗个壁完倦整晃并健且秧不但断困进怜行毕的絮循叨环权，潜其坟最样终忙的罩结浅果卸是葱员著工长个甘人领绩由效乳水委平耍和滨组字织备整最体和绩浙效传水味平青的容不错断晌提栋高换，急从亩而循实据现亿员劈燕工饮个重人桃发扇展败和放组蹄织骡整姻体愚发觉展材的催“棒双独赢鞋”绩歼效计尝划绩失效实狂施绩虑效考岂核绩扛效反桶馈绩纽奉效管消理绩非效塌管脱理唯：是吵指详为番实猜现刚企们业御的南战象略鲜目终标疾，增通蜻过目管学理挪人垃员质和筛员动工劲持倘续言地息沟雨通餐，谱经付过朗绩馆效慢计摩划主、首管痛理育绩住效正、达绩范效粘考俯核嗽和译绩龙效暴反篮馈状四巩个边环档节析的择不偷断慢循蛙环垦，训不锐断纠地跟改知善巧员好工牲的剧绩登效郊，吧进子而汤提伸高助整炭个征组掠织梅绩膨效眉的肢管躁理被过熟程眉。企例业励绩驼效不仗断即提吹升绩懒效梯管形理雁是锤包迅括控绩奸效展计帮划丢、革绩眉效存实纪施宏、逃绩办效耐考朱核屋和厅绩环效毛反渴馈岂等徐四待个心环廊节射在伙内假一猪个我完庸整迎并狭且工不连断哪进场行丝式的烈循竭环绩尾效激计妄划落阶骡段地是跪绩喜效潮管事理柜的蜓起仁点掉和被最匀重读要甘的潜一间个毙环寺节通男过控战气略根目藏标灭的闭分宣解烤制猛定摸各趁岗营位守的肆目始标触，么保哈证青全却体拘员悉工璃的礼工跃作饰实云现史“砍战仗略李制祥导扯”员度工钻和么直就接依上董级岂共沟同邪制塌定启绩轻效怜计竖划婆，佩并逆就蜓考互核垫指韵标素、掉标蹲准刻、全权艇重所、毕考淋核所方呜式降等掩问垫题疤达竖成带一鸡致所，驳使慈员逃工堪对锄自卫己封的飘工铺作请目理标防和印标跪准顷做槽到蝇心飞中组有技数定胡期队进盲行苏绩桌效员面撞谈途，承及泊时专了慢解壤员符工厚的蚂工圈作铺进瞧展蚊情逗况通瞎过碑定筛期庆的探报泳告膊、凶报粪表生和棋有酱关秃记危录会等翁，垦收蜘集铜和袄积六累性员歌工多的侮绩宵效签数悄据在条必惰要透的谋时爹候眼，发直凤接别上拼级嫂给协予稀员叶工先指漆导砖或涛帮次助对纳员勺工根偏腐离差目躁标圆的钥行臂为信及兵时蚕进备行胀纠兵偏如肯有牙需昨要击，爆进薪行咽绩陡效施计急划稍的喘调通整员缸工牛和时直殿接司上淋级认共芒同追回帽顾具员驱工隙在息绩只效宜期贵间尽的帅表世现共愚同征制跳定贺员怎工匀的济绩价效碗改锹进筝计蝇划信和族个妖人提发脏展见计尺划火，什帮偏助党员迟工拢提糕高葱自旋己光的爱绩链效趋表陵现直颈接玻上家级渡依稠据小绩饭效紫计冒划公阶御段速制赞定傲的纹考酸核沟指绣标当和烤标帝准胳对他员芝工建的夹绩趴效弄表栏现破进耳行将评岛价由章于眉依瓣据当绩章效楚计脆划绢阶找段匆制文定废的英考爹核蹦指坝标爪和态标酷准笨对浩员匠工彼的值工挂作草进辞行室考光评解，绒从涌而垒减庙少芦了恶矛忍盾仗和怪争含议绩肃效智计扎划绩曾效古实搬施绩挥效坚考滴核绩倍效搅反寸馈绩订效豪考爬核搂不丛等楼同妖于扯绩透效卸管切理鞋，箱它职只拴是沃绩演效年管湿理访的露一鬼个女环挪节事后的评估只关注过去事先的沟通与承诺关注过去与将来只出现在特定的时期伴随管理活动全过程侧重于判断和评估侧重于沟通与绩效提高管理过程的局部环节和手段一个完整的管理过程绩效考核绩效管理绩鲜效萄考恐核家重绕点锋在棒于拉考把核抹，耳管待理毒者番的图角越色址是蛙“犯裁浊判职”摊。体而胃绩摧效笋管稠理泥却凳着合眼棚于劳员逢工仔绩浊效锦的锅改稿善道，匆在宇绩万效垂管勉理慕中确，菠管梅理队者荣的艰角勿色蚀是无“芦教灭练帮”闪，梁它翠的蜻主侦要径目尺的剃是粮通督过轰管穷理哈人墨员帐和潜员士工欧持授续秒的渗沟骄通扬，裳指军导肾、香帮旋助族或移支造持禁员柿工革完晚成走工催作旨任筛务般，纸这磨样王的榜结软果浅必恐然秋是齐实甲现急员桑工冠个框人接和室组舱织无整痒体天的毁“押双雅赢闯”低。绩减效盟管芹理货和谊绩效考束核泻的鞭区饰别志：工紧作两目杀标宽和折标暮准六不燃明奴确同，烫导情致户员熊工挤不细明唐白皆对孕其侍工拉作锦的湿要竹求赞，个工辆作宗中兼无暴所息适虹从收；员膀工既感州觉宅管意理大者逗的配角切色锁是愤裁泪判妹，雷考踢核洋就仅是习要龟挑绸毛铅病太；对羞员狡工粘绩黄效庭的戏判誉断溉通览常部是喂凭应印榆象巡寿、疼主贩观遮的继和之武银断愧的葬；管手理拴者险与痰员捐工彩之碍间帮是写对而立顽的女，浇组首织西气取氛债紧慨张悬；绩田效旁考阳核偶只寄是件管爆理僻人顾员县的谋工但作的，得员只工用完辽全合是征被堆动勾的勺；过如分谎地余把俩员琴工说绩龙效号改吐善退和鬼能赚力组的离不俱断遵提伪高聪依环赖叼于每奖卸惩刮制岩度公，算员稻工思改蛛善遍绩可效果的予动愁力朽来坑自个于外利语益哀的盏驱淘使厚和异对妨惩河罚坡的茧惧墙怕辉，月考丢核样是仔使孤员患工肥更慎努带力滋工根作轿的序“改棍蚂棒屿”赖；只筛是朵对雕员底工诵以凑往倒的私绩慌效盼进摸行缩慧一异两涌次伟考惹核阅，票而慨忽熊略邀了绞对风其需产牙生雹绩储效敢行蕉为距过房诚程律的薯控处制勒和备督单导皇；只秧是药对阔员帐工初进喜行幕绩源效封考龟评欧，夸而勤没荣有丘向识员带工负反读馈舰考惊评坚的恨结渐果纽奉，蝴使何得纠员奥工狂可迟能刚由辣于浪好迟的沿成胃绩蜂没绩有莲得圣到防及洒时重认切可丸而妨产扎生叠挫史折测感烛，县也销可免能侨使蔽缺叨乏滴工枪作饶能淹力电和杀经额验异的如员红工舌难理以储发起现治自生身独的姨问跃题凶，银而忌不涂利两于远其族绩族效递的嫌改再善肿和锹能香力狗的滴提陕高功；…华…单年纯乘只暖进饮行嫌绩闲效诊考弓核逃会邪出通现界的陕问与题山：绩朴效元考武核时的本不意不排是左为屋了用考翠核舍而料考污核室，猴而侦是说通牌过槐评棚价勺员塌工自的章绩吃效自表勺现煮来套奖扰励鹿先霜进与、勿鞭首策练后鼠进娘，斧激石发引员显工坑作君的渗积闸极系性难，积进葵而自提个高嫁整旱个两组待织核的凡绩浑效拜水陶平即。但娃是钱如毫果扁只享是薯孤夫立即地欺进皱行糠绩惭效剥考凳核饺这敢项乓工稿作利，台而乒忽场视搞了叔绩穷效巴考核之喷前兆和较之召后辣应嚷该间做释的好一过系步列笼工封作校，妄必临然昼会赴出肥现姑上盗述承问沙题推，我使贿绩愤效更考漏核多丧握失朋意宇义太。为代了匪扭垄转温这栗种鞠状悦况卧，箭我封们伴就出有单必痰要锦将阔目样光急更楚多舞地填从遍“彻考金核呢”挎转谢向钻“融绩没效豆管波理辫”痛，赏重态视蚀绩竿效捏管击理,只币进垦行王绩届效蜻考负核顶会犁引扯来定一妄系渡列泳问针题笛，疏为你了魂解层决美这敞些药问魂题衬，托管黑理医者妹必取须杂重丛视页绩帮效院考促核趋前布后姿应跨该洁进强行商的脊一票系遣列那工舞作艳，却实皇施揪绩辟效勒管秘理一侨、坚绩余效萄管绒理剖理轨论罢简真介什献么舞是宁绩季效利管闻理绩坚效苍管坛理广的膝意闸义绩炎效堪管枯理卵的锤核央心绩逆效掠管献理宣的期意展义123促石进氧公蜻司劈燕的“战纵略恰落杀地”，屠保油障蹄公欺司叙战梦略父及穿经新营躲目睛标绿的紧有征效集实参施头及禽实喉现管盏理神人选员慰进腿行阵日泳常采管舍理转的限有僵效澡工我具促佩进根员靠工芽绩手效孟提醒升仪和既自份我迈发荷展院的初手楼段绩被效脉管渴理绩碑效况管樱理膊能钢够熔保季证喂企秋业帆的留战蚂略弄得巩到由有糖效睁的涨贯接彻防执稳行个人目标公司目标战略部门目标目标分解

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技术能力新产品研发数量

测试能力

专利数量

利润与增长销售收入

成长性

利润客户服务外部顾客满意度

响应及时性

质量市场占有市场份额销售网络的有效性公司品牌人力资源员工能力/素质员工满意度人才流动性

供应能力质量成本交货流程和IT信息系统集成性

流程管理能力内部客户满意度K千R怎AK转R勿A温/妙K把P串I定炼义伍及剧设煌计杆思后路2、部强门K刑R键A钟/逢K潮P册I设串计痒方其法许：帅思贺考夫维员度伯（芳平伪衡矛计辆分话卡如原挨理咱）财务维度成本产量利润内部运营维度产品质量生产周期生产效率客户维度客户满意度学习与成长维度员工技能、素质员工满度员工稳定公雷司掌目抬标数浮量（俊个愿数鸡、鉴时厦数蜓、泻次贫数稼、握人关数滋）成善本献（凭费悲用岭比僵例面、炎人嚼均山投迷入赤）时扶间侦（迷及揭时汽性存、摧完锐成今时番间辩）考饼核服纬深度分智解质哲量尺（纤满丧意勾度溪、郑出猛错妻率端）K杆R指A蠢/萝K扒P视I定浮义狭及治设妥计春思屿路3、员钱工K弹R贝A练/哑K晴P词I设虾计再方蹈法楚：依考燥核闻纬泥度确设举计部堂门K词P忙I岗摧位旁职底责部毅门平职霸能个超人K支P未I分求解工历作报任兴务制暖定己员蚊工鹅个氧人K双P煎I时广，股可层以滤从瞒下厌面闪几杠个杠维鄙度妇分右析K拉R践A声/箩K购P璃I定汪义徒及坦设论计等思总路3、员德工K厉R优A浆/告K狡P角I设日计魂方潜法港：汗思蒸考腔维贞度K送R喇A虹/览K欲P卧I定装义袋及菜设忠计袄思早路4、作疲业喝员住的K枕P胞I指芳标例如：操坏作茶类摔员胖工领考代核亦指碑标丽构积成球图部阅门臣职猎责职易位致职声责部跌门般任谦务部肠门K个P川I个积人工茂作写任厅务考拨核萌指哨标工忙作钥态阁度所毕有泳操闹作符类订员大工救绩站效府指淹标驴均昏由昏四诞个绢维罩度景目窗标膏组臣成泽：＊娃工占作碑质犹量＊鹅工此作木数机量＊判工盒作旺耗密费辅（父成政本恒）＊慨工返作内态颤度少诊而附精享原脉则－K咸P抽I的驼制骄定河应盖体哈现2业0度/馆8纠0原嫂则埋，街即块：K梯P汪I总非和池应胞能谣反呢映稀被危考顺核舅者8轰0玩%以搏上蛇的把工衰作犁成版果沫；友被闸考胆核冈者恳的K棋P阻I一号般田为3垦-浙5个资。是最睛多娃不愧能蜂超孩过8个恋。结屿果偶导炼向助原给则－K划P忘I主冰要钓侧湿重窄于投对桑被厘考驴核籍者工泊作迫成支果的仿考罗核可参衡耽量组性曾原炕则－K樱P萝I应么具道备朗可秀衡尤量项性这，衣应怒当先有蜘明奴确积可庭行旱的锦考弓核蒜方获法刮和建考缝核墨标悠准可骡控麻性激原盛则－K意P摸I均单应伐是敬被绝考勿核洒者话可堡控译制州的屑或辅能柴够乘产籍生信重直大童影忧响毫的刘指盒标一呈致惹性预原伍则－K竟P物I与勤公千司陡战进略嚷目闹标蓄保泳持阳一乖致霞，彼其乳实捆现石有披助锐于白公晃司露的宏战桑略通目销标挠实艘现K淋R塔A日/愈K姿P侍I定幸义烘及别设贵计熔思迈路5、制庄定K蚁P丙I时进遵柿循气的姥原滚则菊：K嘱R启A豆/潜K呼P房诚I定宽义哪及绘设折计挖思恰路6、制落定K慕P横I指假标让遵步循萍的游原乓则猎：S补M别A肤R委T原察则S代矛表具枕体（S息p酒e吉c鼻i湖f吊i过c）丢，轿即菊指孝标疑要统尽辛量恭做逃到采具活体泻，滑不宝能逆笼庆统令模耀糊M代她表可蚕度揪量（M悟e锐a某s茅u倘r妇a渔b霞l箱e）练，裹即齿指翠标枯要暴尽吐量森量锡化滋，暮不突能傻量贯化喷的饮就而要香细莫化锐，僚就是冈说吐指肆标嘉不尖能棉用鼓数脂字如表虾现茅的腿就蛮要连把剪它印分毁解筛到见最诵小脊的定具剂体口组路织观单屋位A代怒表可己实毙现（A扑t狡t燥a欠i寨n墓a言b丈l牙e）惹，疫即欢指虽标槽通经过拍尽章最圣大信努携力矩的嘴情谷况逮下覆最叮终页可丸以素达源成凑，避栗免苏设躁立篮无柳效佩目凶标R代吊表相趣关改性（R毫e叠a局l嗓i吵s回t构i烂c）溪，溉即想指跳标筹是死明监确应的刑，教保朽证鲜与花组怕织政的显目番标厉相策关永一话致发性T代招表有学时引限裹性（T歌i健m疤e悄b曾o狮u盒n悠d）尿，算即继指泛标符须炊在葱特泊定混的您期侦限舌内鲜完询成队，送保梦证轿目慎标茄完成叛的庄时但效讨急论稳：如喇工服厂溜毛时利浮率诉目值标姑是4善0趴%，病请躁用聋价尚值呢树唤分位析疤法倍找滩出逆各据部泼门价的K沿R剧A及K规P救I降低成本工街艺建改倘进毛识利羊率=私(主烤营找业铜务谣收印入-主喊营经业脾务迟成而本)硬/主始营尺业袜务迟收拔入×怕1圈0拦0％物超料桨成焰本动理力皆费炊用人陕工回费医用制扶造倒费董用毛利率4傻0振%增加收入设涉备防产丑能人兵均法产猜量生蔽产蒙效迟率-滩-舰-堤-做-脖-一片级K岔R闷A二讨级K啦R滴A流遮程易改钥善减霸少宗设谦备餐停登机雅时爆间-脊-测-那-侮-盏-三著级K仅R润AK眯P销I考烂核妈指捐标她设枪计堡思雪路跪与劈燕方值法K舟P他I定稻义阴与宪设骂计鼻思密路关皱键螺事邪件足法定柱性K家P些I考搅核伴标筐准滥制地定劳方亦法—帆—关庄键搅事夺件法操作方法适用范围关种键敢事症件茅法氏是户针倚对K炊P常I执毁行异过奥程局当松中听的隐出珠现滑的英关冬键执事伏件悲，省制仔定泊相区应娃的岁扣膝分爆和崇加碍分交标波准某醉些扩事赚件版不宽是淡经然常剪发国生萌，狡但述对另实兄现芒目陡标分有肿重辱大秒影黑响霜。某合些野关仔键定事闹件绣无毅法暗量婶化油，罚可联用仆关输键败事庸件雷法搁定羊性车考膝核阶补段自性剑考酬核蛙重涌点定性KPI考核办法安全管理工作情况评估出现一次重大安全事故，扣20分；出现一次安全事故，扣5分。直至扣完为止。举子例下旁面特的踏考蜜核掩指违标问有请什记么庆问顷题君？思冶考忧题发转现沸不菜按扰交秆货款期孤生省产头扣2分接嘉错陕数众导便致秆工公序梅停完留工异交常俭扣2分人冻为爆转护错凤序次导设致烟返鱼工假扣3分不词查涂看E惕R辛P指霜示寨生突产孝走我到舱下能工敬序誓扣3分终情检最退篮回罗外甲形券板锐返汽工肤一心次旦超额过1嫩0驼P秩C直S扣2分元，2货0询P系C爽S扣5分不灰合志格况品埋报聚告1份劈燕扣3分早皱会低迟谎到贴，畏培站训圾迟纳到指或蝴无之故想缺垃席串扣5分吃宵饭炕超弹过3墨5分已钟酿未孙到各岗仔。毯工再作画时缠间哪内撒离芒岗托超螺过5分玩钟撑扣2分叙。不制按除要解求浓测说量预孔受径绿扣2分未建按密要缎求趟完底成愈日败常羊设更备欣保凯养添及蓬保居养悦不羊到将位雨扣2怠-魂-泡5分6倘S抽订查钉结喊果书别面瞧提树出兴合等理勉化错建蕉议容，叨（唉公姿司魂三琴大处奖蛾项球其络中哑之仆一宋）傻有剪明果显雅改礼善关及险效厉果发梅现喜前柱工呈序责批其量待性茶问串题团的培当运事雄人华研为俊板候一纹个秃月覆内种无逢任拢何吓品耕质踩问乡丰题目野录一声、续绩竿效帽管有理恋理趣论喇及致方街法执介盛绍二殿、K抬P西I考狡核状指陡标翁设侄计阵思装路苹与努方歉法三盼、吵兴曲森赔快篮捷轰绩泄效涨管线理励制劲度病详脱解四达、政兴扯森滔快撞捷掉绩送效苦管破理祸制台度脏运街用里中锅遇禁到络的邀问饶题雹与轻解队决晚对类策KPI指标KPI计算公式过程数据数据提供部门数据提供部门确认权重目标值

必保目标基本目标挑战目标加权得分∑KPI得分：

关键事件

关键绩效指标完成得分＝∑各KPI指标得分×权重＋关键事件得分

月妨度圣绩帅效麻考接核戚表注顷释洒：K茫P炎I指直标：竟必位须仙为爹可誓用贴数宽字联说奴明雾的棵量狮化娘指旗标夸，摸一餐般3熟-清5个奸，列最它多间不修超满过8个夫；过叔程楼数备据：言根妖据省计制算劳公免式嚷得间出丝式的K贱P哭I结幅果位；谊可俱以岸是流“碍数掌字胳”载也仪可残是仗“消百吴分饶比浮”皱。数弦据旱提蚂供伐部发门：达是竞指腿提的供腹过慈程腐原镜始深数绍据佣的暗部呀门具。画数妖据航提奖供健部协门饿必烘须零对秧数逗据等的蕉真箱实僵性瓣、旨准勉确笛性蚁负宿责浊。权曲重：掌是红指奏某肯项K凝P牵I指元标副在欲指算标赶体脆系姿中您的慰重容要捕程帮度踏；队按担对毯目核标林实风现冤影岂响柿大电小共分扣配歉权捧重悄。说暮明府：K丸P不I权伟重傲满缸分鞋为1尼0敏0分天或1承0很0第%关低键厘事似件愁分捏数盗区贡间蔑为志：-晓2蜜0分-列-姜-勿2畜0分安之络间遗。目沾标课值缸定女义叮与控设荒置胃区僚域目扁标预值希分闲为点：工必芦保席目寻标张、堡基连本革目摘标漠、奸挑腐战下目枯标必匪保迟目线标敲：指缴公桐司见能剑接拦受混的饲最盐低薪目似标拉，墨若懂得骄分贫低炮于王必辩保职目前标幻玉，亚则乳视牌作屯严亏重虎不扣合丽格垮，派低筐于暂或鼻等明于村必佳保思目网标暴得骆分数为0；给基忧本骆目末标逃：指殖公取司醉认食为该员屯工债目触前踩的膛能否力辽能退达去到野的扫产乞出恼水寸平,也容是耍职菌位雅应纲达胞到洁的忙绩蒙效址标周准企；挑佳战显目恋标蹲：指纳评槐估何者房诚对夜被旋评识估拌者秆在对该用项执指第标芝完诞成苗效渡果汉上序的呜最兴高适期盖望谋值多；要傲求扬：1、设近定怨挑看战受性贡目改标未时滑，蓄要桨在陶基累本邮目倒标平设泽定办的晃基译础暂上抚，厘考剖虑模实徐际航工与作蚁绩盒效通是驶否玩很所容当易侍在尿基抬本断目快标察上踢下挤有宰较育大治波厅动冤，别对颈波钟动亦性拿较亏强鬼的恶指喝标雹，捆应蛋设栗定词较校高奶的池挑约战帖性苹目宁标听；搂反叼之担亦驴然国；2、站相东同迷类睁型旗的纪职股位堵目荷标秤设秀定旱统雅一邪要毛求欠，静尽乳量盯避喊免边同冠样唐类狮型宪职贿位墨的潮指洞标帐值药在宵相和同参情仙况续下边有棵高猪有亿低固；必外保健目闸标0分基占本茫目午标8巴0分挑斩战言目郊标1天0肌0分评价分数0通过确定必保目标、基本目标影响分数变化的幅度超过挑战目标的封顶分数为100分低于必保目标的分数为0必保目标基本目标挑战目标通过确定必保目标、基本目标影响分数变化的幅度介于必保目标与基本目标之间按0-80分计算，计算方法为：[（实际值-必保目标）/（基本目标-必保目标）×80]×权重介于基本目标与挑战目标之间按80-100分计算，计算方法为：[80+（实际值-基本目标）/（挑战目标-基本目标）×20]×权重达到挑战目标，得满分，超出挑战目标5%，该项得分另加该项得权重的10％；超出挑战目标10％及以上，该项得分另加该项得权重的20％计兵算银公忌式

年月份员工考核结果汇总表序号工号姓名/月份所在工序绩效得分评分等级调整后等级部门系数个人系数最终系数职位类别1SS1.051.51.575直接人员2SA1.051.31.365间接人员3SS1.051.51.575管理人员考界核侧结呼果药汇风总委表缠说窗明注孙释习：在嘉强眨制娱分廊布础比川例捎内劣，赢主蓄管解可诞以铲视回情裳况腊对嫩员骗工肢考隙核色等问级冰做同上帜下闲调昌整丸，尾但砍必识须兆备器注我调群整楚理赤由息；直钢接格人糊员街：布制鹅造题系那统冰直盏接掏参吼与活生巷产秆人扑员怕（犯作蝇业竹员专、途生牧产假主拘管赤、平检市验赏主看管棋）水，钻考狮核全奖赠金暖基野数重为慕（卸基谷本甘工种资+加距班迎费姓）茫*3奇0革%间池接烦人究员雕：席辅绞助俗生膛产羡的中人舅员次（合如叛文鲁员怀、探工狗程桂师恰、费计滨划氏调唯度丈主怪管充、Q扭A主禽管蛾、挂生仓产权工对程碌主夺管慕）辅，负考夸核热奖置金还基兵数宪为勒（碑基泥本慌工感资+加蹈班踏费威）狼*2邻0获%管补理吼人梦员患：捡经俊理表级滴以仔上瓶人诉员障，拥考码核愤奖鼓金很基迁数决为蚂（天基清本零工疮资+加杂班愤费螺）肚*3态0闭%员工考核等级强制分布比例：等级SABCD公司分配比例10%20%50%20%

强暂制亩分凳布赵法根达据友正鞠态祖分界布惹原纠理丹，楚即绕俗冒称躁的拍“涂中猴间悦大湾、诵两行头题小涝”月的崖分拌布当规主律赛，丑预榨先损确蚕定践评优价昌等分级夹以旱及转各首等项级让在削总管数第中盼所指占裤的冶百即分店比陷，班然朗后黑按枕照仗被拣考宵核炕者欣绩滑效办的有优完劣警程娱度愉将德其铃列著入建其看中夫某脚一缎等问级吉。为夸什效么陪要筐强朱制责分卸布？激检励引性奴强杨：宣奖遗励篮先挤进摩、治激定励占后辜进贫、男淘说汰鬼差挖劲鉴尿别抗员旋工部：晃便谜于嘱人裕才恨的华激稳励勿、娘储贺备南、咸培垮养家、斩使签用撤和眠淘贿汰督毙促似管巧理授者袭重秧视菠考良核蓝、锅避萄免萄考异核蔽的覆随邀意绣性强波制舟区商分皮：胸有皂效秋避皮免汪评革估仆中糕过跃严更或内过明松殿等利一页边愿倒泡的远现仙象嘱。考饰核遣等纤级旧分董为枪五香个多级拣别侮（S、A、B、C、D）郊，旱定赏义斥如江下慰表梯：部门考核等级SABCD员工类别部门经理级1.51.150.8500部门主管级1.31.10.90.50部门主管级以下员工1.11.051.00.850个惹人恭考盼核仍等茄级损挂罢钩注系钉数注捧释傻：部梳门木考也核急等梨级魄：钓指醒自舍己较所守在欧工托序/部够门锈的旅考勉核捧等压级寄，误一骨般权是骄指央直离接网上晒司姨（少主志管笔以协上增）嘉的泪考嗽核欺等窗级烫）部妥门抛考萌核事等仙级搁与倾员饲工究考甜核甩等表级绩久效剥工氏资=绩匹效太工路资澡基乏数槽（鞠基帝本柱工剃资+加讽班逢费毛）×奖黎金朱比购例×崭(绩或效挽工庆资毒系恰数-愿1桐)绩灯效能工捏资习系暮数=个在人黎绩遭效坏考帅核框等捆级陪系尾数×部匀门连绩某效治考象核宴等横级声系屠数例绘如爪：幕某车作督业公员触基舰本双工饭资猫为1镇1弱0撒0元丙，沉当缎月艳加递班乞费涉为1州5树0秆0元猴，店个档人火考误核鼠等价级伙为S（率等蔑级秤系洲数馅为1盼.秒5）占，召工缓序潮考馆核成等俱级雾为A（如等霸级院系料数滑为1挤.能0拾5）宅，户则敏绩腰效辰工押资声计染算熄如倡下担：（1嘉1鉴0堵0清+敏1载5念0辈0）×3轨0晃%雀×（1是.揉5逆×武1滔.赛0坦5倡-已1）=睁7筋8叉0喉×故0远.逼5棋7潮5=窝4雀4抄8视.打5元绩沸效艺工律资肤计袖算丘公贼式部炭门弦考企核汗等宋级恢与需员类工枪等稿级明比滚例仁分晌布注网释倒：各龟级震部骡门证的轨考信核云结植果堆必悄须票遵眉循陵强往制虽分姻布闭比灵例蓬，塔否印则插视肯为茶无单效鼠考懒核旁，替被观判外定虑为需无诞效渡