三元复合指标绩效管理技术

赵澄旻三元复合指标现代绩效管理技术1课程纲要我们为什么要搞绩效管理绩效管理的常见误区三元复合指标绩效管理技术简介绩效管理前期准备绩效计划十个步骤绩效实施六大手法绩效考评两种方式绩效反馈四项工作2我们为什么要搞绩效管理第一单元：3企怖业客各漂层婶级堤的晒困新惑公晌司民的晌困券惑较：部置门仇互设相歉扯迈皮拴，对员旁工煮被皇动拖应泪付选，粒成予本扬居东高稍不当下欧，程效志率闹低搜谷份徘宁徊计往划斯得绩不拳到钻落秧实茶，岩战窗略犁目溜标叔无汗法榆实胆现员毯工辟的圣困脑惑棉：为昆什惕么堵我券干疼的坐比彩他胜多愿，旋而续待邀遇驻却益比插他稳差惰？领敲导豆对食我葱的评要域求发是带什甜么响？猴我嗽怎库么素做淋才湖能再拿胶到讲更朱多葵的到薪搁水携，阳晋播升招到喷更茎高碍的邻职阁位医？管乎理屑者谷的绘困锤惑首：虽捉然童走启上覆了航领箩导盏岗妻位源，撑但拼不洲知绒道该怎嘉么异管白理自捆己仗累幼的扶要填死谜，公员拆工垫消齐极栗被叉动圣，俊缺秧乏卖执悬行啦力4绩孩效腿管瞎理疫系护统5绩辈效促管稠理绩效计划绩效实施绩效考评绩效反馈PDCA摩择托旧罗拦拉蚁公照式涌：企烈业=产厚品+服榴务企斑业答管俊理=人呆力篇资竟源晨管逆理人背力榨资己源阵管址理=绩滤效疯管使理什么是绩效管理绩效管理是将组织战略与部门和个人的目标相联系或整合，激励员工持续改进并最终获得组织效率的一种永续的、正式的管理活动。7绩深效箭管湾理臂对详于疯企记业腐的谊好锯处将泳企滥业钞目轧标崭与谷员亲工粮目厅标搏统匪一少起擦来爷，受使泼整型个授组剥织字自获上推而众下寨都蜘为科实架现揪企或业视经丘营拥战俭略哗而及努倚力臭，蓬取蝴得倚双杀赢融的野结施果通包过密绩鱼效巡寿的血增交殖筋，情提染高吧劳榨动朴生势产渗率失，来实躺现变企香业绑利屠润张最浪大新化形复成天奖技勤附罚竭懒毛的谅价彻值揪导闻向厌，零使异企顶业壁得猎到茶有米效眯的炸人晴力砌资黎源悉，丧强只化睛企动业疼的馆核渐心派竞田争敞力8绩果效无管趁理本对晋员稍工矩的饲好满处获别得馒参佛与谢企训业杠管蛙理搞的补机货会稍，如发罢挥删个跃人也价邀值墙；减具少乖因肯工抓作骨目源标穷不寺明借确切而驳造裁成弦的薯被罪动匀状残态猛，信提包高号执核行嗽力谋；多较劳阅多惑得躲，维使散薪原酬湖分谦配腔尽臭可茧能专趋抗于轰公白平贼性孕，临提唇升卵员诱工扶的赔满已意太度劳；能咏了繁解葛自救己铃的壁绩督效辰表蚊现腥，皱扬池长相避州短谈，洞完削善神自杯己穴的前职边业愤能果力换，里提守高什市龄场西竞贱争泛力9绩修效株管前理拦对卵管隶理鸽者启的右好永处与料下性属棋员疮工辈建注立乡丰起誉绩询效管伙恼伴愧关盼系绕，嫩有淡利孕于冻团睡队斩建降设偶；学铜会何管算理挑的筹方虎法罚，努提歼高蒸管股理慢的膛能侄力阔；树孤立最领庙导火者糠的顿权妈威1笔0绩效管理常见误区第慢二守单浇元倒：1早1绩清效如管将理览的务现盛状被各国各行业重视和应用（《政府绩效与结果法》、国家绩效评审委员会）成为企业效率倍增器(双赢结果)

流于形式，成为对企业没有实质作用的“鸡肋”员工凝聚力的杀手1桑2绩宅效酒管立理公的瞧十控大粉误醒区相关领导不重视，重经营，轻管理企业没有清晰的经营战略和明确的阶段绩效目标企业基础管理体系不完善用绩效考评代替绩效管理绩效考评背上了人事考评的包袱对在绩效管理中的自己所扮演的角色定位不准“考”、“评”不分，成本过高没有将“沟通”贯穿绩效管理全过程将绩效考评简单当作奖惩员工的手段考评结果与员工实际利益挂钩不紧1牺3三元复合绩效管理技术简介第蚂三西单葡元清：1士4绩伏效徐考存评木都页考蹦什剩么1阳.关怪键芹绩掉效沟指赠标壶（K残P福I）1核52婆.基目本扫绩捧效畅指献标垂（C兴P岂I）3稿.关巨键夏行忧为持指蝴标昏（K罗B搅I）三元复合指标体系模型1岂6企业经营战略部敏门稿业辅绩拖指自标K邮P蝇IC固P蜜I岗网位前业达绩庸指微标K羊P胸IC窑P慎I岗状位K汁B每I公卸司K依P重I部建门拆工侮作设职鸦能公石司偷指祝标部洋门桨指杯标岗娘位物指爬标岗苗位耀工绩作孝职老责员骗工裤行两为墙规虚范阶攻段畏绩鬼效杆目附标“康三坐元储复挂合丙指江标肚法日”狸特粗点统久一挠了架“织战嘉略耀型眨绩挠效当管指理凶”跳和跪“醒职夜能缩慧型挺绩零效拜管满理啦”亚，垂创雷立坊了俘一优种抵“岸混峰合唉型贪绩氏效圾管书理混”银体哨系偿，淹集敲中讽发哲挥顾了斑二念者怜优项点旋，候避携免位了店二睡者缺单键独灭使接用拒的怕缺愧点刚。清土晰间的驾界导定复了具“麻行村为卧型肝效详标属”使和挤“也特凝征棉型扮效搂标听”每的组不满同定概裂念皮，关明盏确邻的短提得出萝了筝绩间效晋管丛理煌对锹个龙人鞠表户现妥的枝考朋评释应像着贼重婶于绍“楼行计为颜”脂而妥不维是埋“乳特义征沫”爸，杂考合察篇的洁重误点象是巨员们工楼做蜻过号的幕事吓而确不迅是辫员犯工蚀本套人滥，胆将屈绩夸效炉管谎理谎从刊评昼价疤人久的唱误签区施解萝放策出催来附。重鲜视屡绩挖效帽计筛划安体缴系质的扩制袋定颗，蓬让洋员廊工影在抽开屿始酿工盐作摸之蛛前窜就毫清电楚碧的勉了尾解禾上词级众对薪他象的汤要绵求眯是刊什万么邪？革他型工生作汪的愿目堤标泪是创什肌么猴？卷衡鱼量勉他驶工东作著结逮果仪和边行制为触表劲现躲的数标叮准震是液什导么娱？煮绩牙效痰表现现及与眨薪夺酬越似亭乎愿如躺何陪挂粒钩卧的冒？培最障大悦限宫度浴的修发千挥笑绩增效疼管呀理当的诱激安励巡寿作摩用云。整恒合寻了屡诸犁如M馒B兄O、B姻S及C、K绳P刮I等找国挂际撕流染行棵的普最姿新贪管态理显理掩论蓄，宵扬都长畏避童短仙，刊为兴我网所竿用续。1固7目秒标拘管朋理厚的泉主员要筒特鲜点目扁标奸管呼理哈（M屈B白O）仔由魄目细标碗制富定倘、肆目绑标匪执久行厚和桌目撑标场考尤核辩构浸成本凑层英目盏标趴来膛自吗对驾上氏层无目卷标灯的无分转解制属定烂目佩标掉时乘要认进号行育充辣分著地尤双绩向点沟遇通纪，钢得市到嚷目设标价执吐行巡寿主裕体壶的聪认昼可目铜标装要套符券合S喂M醉A弓R锐T原抓则要饿制悟定梳出昏完断成弯目用标吊的乳周窗详灯严迈密爹的跳计他划定爬期哀考旱核久，踢检少验修目尘标堵完猜成弯情辜况1骆8S氧M响A盘R拍T原情则具体的（Specific)

具体列明需要达到的关键结果

可衡量(Measurable)

关键结果必须是可衡量的可实现(Achievable)具有一定的挑战性，同时员工也能有机会控制目标的达成

具相关性(Relevant)

与公司战略、经营目标,部门职责等相关联

有时限(Timely)必须明确指出要求目标完成的时限1口9目银标贫管括理承的般缺硬陷目肉标连管废理蓬只计能色用村于笔量辛化留考忍核害。除当淹目逢标犹不此可售测播，万只晌能锹定子性啊评业估碌时置，液此坏方粗法场不纸能嫂使兽用痛；目幻玉标棋管否理涂侧画重溜于同业绞绩惯结伍果唉，芹不灶关首注哑个聚人领在炉实链现兼目盖标约过床程脸中缝的预行夕为模表久现阻，敞是羞典败型赚的盘“炉不巴论粪白扔猫脊黑败猫经，队逮消住驴老踩鼠撇就际是配好释猫扔”兔的搂理址论过在蒜企剑业勉管渠理窄中腥的劳应姥用荐。败正嘱因禁为忠此幅，术另摊一韵管杰理创大灿师鸡戴吊明舱将衬其横称斑之略为取“池心还想沫事督成肉的晶梦赖想煤清退单失”浅，混不达利置于氧企完业旺的匆可姥持俭续疤发膛展杂；单宣纯杠的殃目皆标势管脑理桃容赴易质导廊致欠执山行锐者描将姑主仰要峰精卵力博放退在毁有判限昌的耽目筐标暗上余，婚而幕对恒其趋它哲职鸟能漫性裹工阴作微则昆无谷暇饶顾朝及稍，轰会累出谣现闹顾膛此饼失往彼推的们倾分向冬。2苏0目狗标围管嚼理渠在电绩轧效殿管岔理费中忙的出应稍用绩歪效间管洞理急借蛮鉴纠了俗目凭标液管卫理菜的县系曲统忧循摸环猎理昆论杜，躲与坡著辈名坦的斜“P罚D殃C趁A戴义明露环递”醒整线合盒，妇确撞立先了认绩坝效逝管弊理幅系劣统舞的枪四坟个开流咸程导狸入盏了叫目企标盟管戒理绒自数上超而偶下肤分罗解针目蚊标虹的以做肢法认晕同交并活使雾用序了库目炮标愁管诊理狗在妹分牛解肆目眉标始时斤当恢事昂双鹊方采充伐分易沟江通针的纯原签则在受设仿定销关孙键已绩齿效荣该成指撤标茶的左目惠标毒值底时驼，完强征调捕遵放循扎目毯标窄管写理弊的S供M主A您R引T原牺则2精1平督衡监记着分铺卡怪（B范S逃C）蛋的崖内顿在扣联咸系客障户帜实消现斗才变能慨保昨证敲财文务缠成用功财秀务收喘入垒的饭增喇长录与钟收弟入葛结冠构坏的垂改火善客振户取已得声客贩户算对绵公蜘司混和刘产费品腐的冰认车可内齐部只流孔程改睬善遇管忙理存，当提四高欣效霜率涌，票降译低不成踪蝶本员链工横学才习纺和棚成虎长人创才慰队摇伍夺的洪形初成胜、汇稳泪定策及弃素支质磨的日提设高战禽略啦目阶标冻体烫系保您证忽客激户吐实方现般能裕力箭的渣提你高保厉证行内夏部换管图理箭的明提垮高内骄部况提抄高港才魄能宁保喷证万财湿务昼成冰功2纵2平狱衡鼠记欣分剪卡玻的鹊局骄限只按适觉应早战弹略鞭业仿务晶单徐位钥，借不许适兽应赠功帝能飞不削全捆的照部羞门中和城个乖人无蓬法库处叶理笼集扩团条公梅司商内勤部毁各谷战影略滨业痛务香单蜻位腿的汁动挺态牲平打衡难杂以卡解岩决烘定轻性灭指椅标患问驳题没看有曲把狮股馅东舅利腿益蚂与补经胸营甚者箩利哥益存联庸系副起精来2臣3平惠衡酷记帽分咸卡该在膊绩膀效邮管驶理派中父的笨应重用平府衡探记兰分亿卡需对泛绩风效灰管余理陈的液贡浮献漆，岂主掌要筐是漠提故供坚了芦一浴种辜有侍效真的替指楼导夸思辣想视和踩概祖念票，维提课醒桥我茫们棕在种将策企胸业饲经籍营睛战厌略百分蠢解朴为烤企哀业羽阶难段公绩葬效盾目忠标称或拣者姿战里略引业先务发单第元K欧P碑I的他过惨程殊中铁，余不巴要收只搂关挎注鹅财格务葱回恒报孕，瞒同胃时痰还钥要德兼怪顾皮企逆业见在辽客拨户呢价坏值匙、傅运挂营皂流某程柱和子员众工质成长长果等苗多网方艳面念的挺目拘标薄，顿以锄保寄持治企米业蹈平暮衡间、胸健满康艳地符发哪展忘。2馆4研栏讨邻：用阁平平衡截记雾分穴卡舅要损求想检葡查遣我皆公摘司槐现膨有尤绩踩效士考碎评渣方扒案仍，斥有另什粒么兽不帮足屋之称处饭？2访5关雪键蚊绩怖效梢指绒标防（K限P葵I）廉的道特镰征整体性（对经营战略自上而下的分解，对战略的细化和发展）关键性（帕累托原理，重点经营活动）可控性（当事人能主观控制）认同性（上下沟通，达成共识）动态性（随战略变化而变化）2评6K熔P牛I的此缺涌陷K浇P禁I将质企税业魂绩狂效峰目俗标晴分泊解辣为唤部歌门劣及胃员秋工垫绩兼效龟指绑标殊时筝不飘平起衡只刑适窃用销于馋对芽业夏绩抵结栋果廉的叠客鉴观激考脸核肿，药不危能拘考讲核卷没食法晶量幕化评的辜结黎果无澡法轮对印员葵工眯行红为狠性狠指象标液进蹄行润评历估K鲜P座I只爹明客确帖了益“决考碗什漫么要”啦，华而撑对府“乓如点何劲考滩”饥和荣“推谁耳来制考渠”全关党注眯不讽够K反P习I在耐绩竞效捐管斜理咸中指的护应渡用K预P饼I在考绩剑效盛管蛾理赢中锁主命要扬用奋于贷企宾业宪阶益段甩绩捏效隐目郑标牙中企业收绩王目罩标拉部虏分储向逼下过属域部复门慌及觉员泳工抚的异分象解撇，龟以绿建蠢立商起芒一衫个贸自茧上栋而之下屯的录绩者效是管壳理愚体畜系织。M钉B挣O、B更S版C和K除P诞I在付三问元动复纪合笼绩朽效诞管充理猎技怕术海中牺的窜综梨合罚应胜用绩冲效赞管蠢理绩的哄整慰体胸框径架批和患目晨标胖的召设种定啦，拌宜禾采趁用目虹标每管花理驻（M懒B挎O）的族方裳法收，P破D葡C形A四配个吉循攀环层，歌相值互角支裁撑布；矮绩才效社目应标显来嘱源批于桌双拌向柜沟奸通嘱，唐并茶且歌要堤符穿合S业M炮A质R抢T原息则蹄。平脾衡谈计揉分坡卡钩（B忧S怕C）用液于围把绪企住业题经卷营完战牺略缘瑞转还变雄成密阶显段辽绩错效薄目录标秃的插过留程拜，暮引类导冠企涛业蔬全盒面戏、贸平犯衡白的黎发殊展庭。将丈企身业主阶邮段康绩积效坊目没标撑向翁下奏分矛解竭成在各勉部赞门省及沫员吃工荷便铺于依操荒作狐的悼指羞标盈，乏则镜宜帜采竞用关威键宜绩娃效残指唯标厘（K文P昌I）的抓方计法拔。几桃种鼓理单论楼扬讽长洽避胶短仿，仰再洽辅若之泳于宰其挪它乘行呜之躁有充效绝的中方缺法较，泛才肌能芒设脱计荒出剃对鼻企港业梨科浆学桂、逮实理用壤的马绩愉效膛管叮理核系腿统乒。绩效管理前期准备第惑四立单俊元躁：3汁0完救善投绩昏效耍管棍理棉的准组区织成冻立孩绩炕效刘管摧理移委竿员锻会最纳高怜管悄理拐者训亲蜡自动挂袜帅明熄确查主盟要欧推陶行迎部近门关摆键裹一欢线纳部溪门悉领惕导一绍定涛比搏例饿的权员峰工爹代隆表委奶员狸会曲职摄责研油讨右并蓬决热定形绩展效菌管组理字方桨案绩蓄效讲管挑理翠实随施窄过挤程票的浩跟哀踪楚和搅方都案誉调靠整绩哈效员考钟评驶结薄果败的召汇辆总受依理育员仿工察申峰诉犁，福调逐查屠，猴并述做别出绕最蚂终弄处旗理且决爱定决司定来考历评记结悔果娃应染用禽的说办示法对漆绩喷效版管易理秤的翅实佣施送结蝇果战进真行似分杆析企市业喘经拘营您战逮略自的战非辣正冒常垦现兴状没犁有奴经轨营院战暖略蓄，佩摸哈着帖石辟头逆过席河王，眨走乐一叼步男说消一畏步坟；恐或党者塞上案级挠怎滑么蓝说议，疮我版就迫怎抄么符办卖。用孝一单把锈手仆一机时抓的开兴宇趣只和羊突韵发外的座想倚法献代锦替迎经印营粮战炮略菊。有沙，延但架仅报停劝留胡于册空裳洞发、毙抽肠象我的再标剃语西口端号毒，翁对殖本恭企饮业坊没属有校实遥际距的筝指著导浑意馒义颜。经树营戚战危略委秘防密栏化忽，墙只码有胁老坝板最个遥人沃或赛其揭周联围甩小陆圈识子高人畜知壶道澡，喘大菌多荷数馋人免不蒙清且楚经挽营包战笑略谦设典计俭的梅方侦法S候W侄O巡寿T分烛析参递照后标塌杆愿上景长泼期民经叙营泥战毅略中净期应经宜营宋战侵略短栋期障经篇营丙战宵略3止3使糟命核奏心帅价渠值伙观S抗W荐O宫T分隙析优陪势（S骡t螺r椒e扒n绒g宫t境h）弱驾势（W打e汉a吉k欣n顿e克s侨s）机须会（O仙p赵p村o辅r滔t怪u虑n裂i馒t息y）挑京战（T蝴h袭r挡e剖a撤t）3念4经冤营益战轨略朴的移基古本酒内缴容愿乐景愿绸景汽是块组获织萝希基望灿在王未谢来子要配实帮现遭的算宏欣伟班蓝胀图隶（细去饿哪加里若）使捉命使荒命贡是狸实牺现即愿状景颂的潜手大段痒，哑是严回临答子“本我私做房诚什联么投才羽能音实素现燃愿杏景极”异（亦干宋什盐么语）核惹心泻价般值贩观核刮心悼价蚂值久观队是挪对性外纵公汗开池宣食告浑的录指闲引慌组障织硬每蜓个羊成焰员劝如旺何确行现为抹处璃事邻的壤永歇恒道准爱则询（侧怎合么草做你）战视略为话了捉实棒现喷远候景盲、豪使云命输和烤价叉值熟观攀所喂确蛮定壶的皱崇口高怕目请标镇而性奋迈斗骑的僻总置体霸方割向皆和反行包动盲计疗划3葛5企蕉业屈基贺础聪管的理站制标度业虾务个流捉程组当织夸结删构晓图部校门域工遍作赴说彼明庭书岗洗位悼工絮作偷说若明州书员掉工兽行魂为长准腊则3女6绩效计划十个步骤第黄五熟单递元软：3劫7绩漂效乡丰计断划档概硬述就批绩册效阴管济理棚本字身偷而买言颗，嚼制什定扁绩民效杯计方划判是哥技周术关含厦量恳高芽、世工结作递量较大觉的笨一担个位环郊节鸡。绩遥效载计搏划泪是咬否短科咽学屈合顺理茶，世决头定汗了圣整市个昂绩峡效接管止理赢的签成旅败攻。计吵划国是弊对吹实侮现紫结挤果泄的拢彩养排驶，烫所灿以稀绩岸效租计滩划师应级当桃包刑括适绩宵效台管晓理栽的刻全过膊程—瘦—各兆类舰指密标流、胶目象标副值珍和套标拘准冈、披考款评绣方桂法创、尿绩萌效也薪捷酬动等剖完饶整齐的拘内森容么，摩让招绩欠效聋执郊行粱主诞体扰在奖执娃行兰以击前目就槽知段晓喝：他抖应肿当但做俊些将什替么夸？用震什扶么弓标沸准誉衡棋量宰他唐的练工泼作挨结独果歼？这补些鬼工畅作杆结某果躬如斧何粪与员薪何酬烟挂对钩宁？双久向之沟漆通准贯悬穿汽于促制胖定洪绩级效赞计意划窝的肢全旋过评程座，现每戒个球人富都言要践参房诚与诸其唐中会。绩酱效靠计成划左最毙终味以愿各鼓层飘级杏绩鹿效除合粮约荷的挖形莲式惹表信现构出隙来示。3乔8…绩时效坝计贫划槽体蔬系3温9公司经营战略部骄门K涉P暂I部轻门C哪P熟I岗绵位K堪P吉I岗叙位C靠P延I岗笛位K劣B郑I部夫门敬业铃绩鉴指受标B昂S手C公神司K旗P觉I考男评莫方披法岗鞠位胃业伍绩倘指铲标三落元黎复卷合尺指淡标公树司第阶鹅段耐工菜作酸目不标绩女效经合梯约绩的效投薪随酬岗挽位套行瘦为凑指便标岗姨位蛮绩甘效嘱指巧标阶虚段层绩桂效位目摊标讨的克时吼段应遍与暮绩安效端管幼理子的量周邪期甚相外一丢致肃，仆一肥般涌来招讲耻以全一旷年巴为剩宜阶粥段心绩寻效旋目绑标哲的刮来易源组汪织它经丹营椅战逃略怪的喝具咳体篮化近痛段柄组杰织鸦内急部转存灯在迎的省带抽有捆普著遍速性韵问终题解的素解坏决撞方味案绩励效返目注标婶的康内青容涵我盖B你S磁C的规四域个输方魔面汤，缺但盛允维许董变焦通巧和聪增残减制套定洞绩蝇效抛目阅标拜的飞原质则基俭于摔科装学蚂论回证榆，绵杜眠绝野领午导亦拍揪脑快袋丧定根盘租子民收主拨决芹策疏，困听逃取党专轮家辜和哈员叹工欣意芳见惩，录班忽子慕研阶究饭决晃定S州M迎A雪R抱T原板则留慎有瘦适贿当玻余吨地4年0一率、确举定该公肝司蛾的桨阶强段武绩裙效乌目蜜标二宁、泪设坟定盼公秆司抬级K抽P眠I公液司尺级K笔P洁I的收设虏定京步星骤:阶父段附工味作侦目倡标—已—绩雷效屋指虏标—恋—绩溉效敬目盏标公锁司K魂P射I的区设熊定雾要帮遵饶循B喝S已C原左则管，凳统带筹羊兼炊顾均四煤个切纬魄度关篇键碰结却果潮领坛域图：数给量（篮如足：番营值业孟额缩慧、古发书展位新考客监户卵人资数泽等胞）质蚕量（牙如择：为合俘格赔率边、郊退崇货泛率次、磨一树次技成迟功猎率袜等坐）时盐限（沿如滴：种多章少腔时豆间诸，片什机么锈时制间生以夫前盆等没）成墓本（佣如火：灿销戴售别成门本锐、攀采穗购封成厘本絮等笑）4灯1“指涝标”和”目策标”的葡区罚别“余指墓标它”只袜是素目月标简的淹可孩考弃核蹄属崭性饱，偿它汇没蜜有卧明喉确凝的泻量淘化须界堡定路，扬所颠以既无誉法需对象指兴标呜本太身牌进漠行元考错核懒。抄只挂有电对秒每荷个匪指谅标发提偏出误量屠化仿要六求球，哗才梳能恳作暑为巾考跃核突的烈标侮准激，番这番个用量鸽化掏标哲准储，号就幻玉是“更目低标陵”缝。4执2目增标连值坑的图两浅个行级合别芝：必狮达贫目返标和期煤望戏目按标“必仔达墨目挠标”晶是飘要阀求葬绩公效涛执熔行术者落必民须会达宝成阔的帖下庸限勾标荒准艰，感是垃正烫负文分爸数设的蚁分亲界江线岔；“期替望求目辆标”菜是丹组熄织旋的撤正登常锻期约望骂值口，题一榨般羽情表况珠下屈应浊该怖有7急0润%以荒上鲜的浪人盐通也过杯努糟力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虽然超出绩效主体的职责范围，但属于领导安排的重要工作，也可作为该主题的CPI。为已经确定的CPI设定目标值，其操作方法同KPI目标值的设定。4础8KPI的CPI合并各个绩效主体的KPI和CPI确定后，要将二者合并。合并后的综合指标为“业绩指标”。总体把握指标数量，一个绩效主体的业绩指标总数不宜超过十个，不然就无法体现“关键”的意义，违反了KPI的基本原则；从公司层面上再一次审视各个绩效主体业绩指标及其目标值，对其难度和数量进行均衡，避免旱涝不均的不公平现象出现。4岭9绩辈效纺计驶划涨第鸦步设延定您关株键跃行旁为俘指勒标（K逆B逆I）55吐0K问B母I的柱定娱义泻和映作缘瑞用K帅B必I（k屋e嚷yb燥e典h念a铃v嫁i停o梁rIn节d翁e毒x）旁是序“触关叛键晕行征为聪指畅标扑”驱的楚英志文掌缩土写抖，六是避对刮员顿工愧重坛要致行赌为尤表怨现弯的硬衡而量袍标钉准锹。在笔绩耐效月管您理歉中芽，塌不腥但怠要乐重忌视馅业民绩艳结爷果萍，太也排应牙该煮重盲视畅行牌为墨过际程株，绑亦栽即框“姿混详合耕型线效超标轧”启。绩纵效昌考售评奶所兰关谁注苏的往过策程料表咱现倦，街应乒当板是诸“询行担为屋特椅征连”蛋而述非竟“承个智性据特风征毅”鸣，惩审宜视纤角肯度固是膀一配个舞人都在可工灭作僵过能程杆中部如图何掘行六“答事隐”哈而脉非扫如驼何款做孩“叉人缴”探。将研完狐成傅任假务蒙所晨需度要皮的誉关乳键舒的姜行鼠为垦要递素风提令炼枕为才能笼够造客边观渔评趣估虎的旅指腰标铸，层即苗为伴“K年B围I”5铅1K盲B狐I的恰来售源来泉源蓬于欠为票实近现简公车司对经升营怨战畏略编，巴对忧员硬工辽必锻备刺素炒质掉的饲要伏求嫩；来奋源模于挥对京当隔前描组左织零内薄部蛮普粗遍蜓存狠在渣问化题芒的苍分坝析痰和勾改赔善很期透望摇；来唇源罢于截企殿业风文潮化荒的脚导迟向咽；来反源阅于《员医工隙行盟为探准皱则》，兵根渴据兄实茫际捧需症要抛抽赶取帆部赞分丧条烈款刺。5歪2设乞定K孟B絮I的爽步语骤5墨3对尚所路有驶参火加徒考驻评洒的邮员隔工羡划香分值职蚁类确沟定新每每一蚁职险类户员守工惩的妥“义关页键砖行物为疏指毯标振”为奶“远关欠键中行笛为稍指腹标像”颤建鹊立街“弹行素为网标云准举”头息脑忠风剧暴滤会K泪B辛I的肢特皂征K爽B屯S的讯重肯点镜是沿考糖察建员蛮工兵“本如坚何竖执德行裳上掏级品指启令融，泻如银何到完振成闷工绿作孔任眯务雷”秀，莲要症避源免角针衫对节员嫂工她个油性味品邀质闷评趁价些的旧指挡标漫。K危B唤I一鹊般惯表浓现治为致定客性毅指俱标避，颈需双要针通王过乱多段维柳度能多询权耳重辉衡松量奶结帐果很。一少组萌职唐族羽的K曾B较I应爽当赌相翻同宋。数狗量武不州超巧过洽十邀个迁。这纸些滨标翼准8牺0漠%以断上毛的让员游工灿经强过庄努碎力薯都扯能炊做倍到雹。5迎4定尝性K陡B赌I设钳计侧示晓例5榜5关键行为指标行为标准制定计划能力每周末或接到临时任务后，都能为下步工作设计和制定工作流程，分工到人，明确目标，细化步骤，做成图、表，报上级批准后公示出来，落实到每个责任人。执行监控能力对计划执行过程进行跟踪，对计划的推进节奏进行控制，对暴露的问题及时处理，并根据具体情况对计划做出相应调整培训辅导能力不保守，不封闭，经常对员工进行培训、辅导，向员工传授自己的技术和经验，员工综合技能水平有明显的提升…………案扒例丢分外享坟：某由加椅油凤站诵长产期绪以院来粒月译销吉售翅额睁都杰在疼低锣端悟徘结徊情，篇客狼户店投贞诉述时递有周发红生膨。猪为统了充扭义转养这陈种皱局谨面夺，窝在救日淘益鼓激亚烈绞的提竞冈争胜中饼站渣稳懒脚赵跟偶并春且蚀得兴到侄较迫快寨发按展郑，任该赞加植油番站衣制丝式定礼了功一单系匙列麻绩梁效答改蒸进下方记案食。尊业使绩附工早资愚采秆用爆吨忧油裕含混量俘效构益膀绩体效躺工掘资挺制恰，堤占布工阿资贫比酒例管较挡大边部厌分吹的萍绩滩效捐工狱资甲与感被扁考起核当者何本汽人铅每逼月洽实板际例销钱售猜各尝类按油博品予的凭总垃量求挂牛钩级；某奖偿金迫与辅当绩月歼行液为致表漫现各挂辫钩何。正行铲为享表神现汗的告衡仰量汪标超准风，弃主拥要圈是部看掀对品中皱石洁油呜规库定反的宰“处加骗油搭十盈三姜步供操币作漆法底”妇、倚“哄收沾银麻六迫步弯法讲”丙、布“惊三帮声刻服挎务计”赢等扛服姨务含规箭范泥的嗽执崭行贡情炒况笋，窃根董据脆上够级雄机旷关善考海评由小晨组盯每否月蔬随汉机扛隐雨蔽决检弄查穷的芦结票果性，采凉用办分蕉数餐倒斑扣晒法崖确艇定蛙分土数芽等况级裕，唯每送月窗考门评鸭一峡次侵，纽奉每也季交度功平灾均熟分坛数婆与自奖蹲金厨兑城现。蚂经刊过林一窜段蛮时抬间荐的缘瑞实愚践柏，冈发慢现桥这预种蜘方粘法错解味决岗了毙长李期会以意来嚷操镇作谷规扰范驰徒咐具仔形释式痒的狐问搜题逐，亦服愿务正质何量色有向了搁显山著始提烘高摊，铸当沟月痕销扒售茎额终便岛有仆了健较环大全增松长锣，络以丝式后围几秋个森月饿更迟是眉稳程中叫有梁升傍。5炕6练狮习礼：试句为行哄为牢指先标棋“污执逝行栏力陵”预建屈立浆评村估幅标乒准六宜、乖设辣计烤考宽评假方然法频引度丝式设居计权垃重谎设贺计配扣分扫设背计5暴8绩第效伟考虫评漂的乱频专度陡设烛计业忠绩若考茧评议的巡寿周罚期畜宜唯短张不鄙宜救长锅。如栋果吸是磁便盗于顺核鸣算鲁的菠制尊造风业恰，殿可漆一件个滋月依或秩一关个年季心度钢考您核循一箩次羡；如康果幸产镰品群周僚期具较葱长畏，惕则殖视科情辞况字适责当辽延党长穿。业屯绩怜考源核天时蜂一枪线但员龄工悲个交人篇的窃考贩核抱周薄期蓬应赶短宣，问层召级另越社高章周艰期嘉越纪长略，策但欣最掘长屈不膊宜登超搁过薄阶铃段同绩枕效膏目皂标它的最周常期恭。生眠产释、咸销币售乒等脸部革门辱业哈绩室考损核黎周花期吓宜疯短洲，疑职抢能嚼部挺门刷业协绩哗考轿核税周英期对不绍宜仅太丈短非。行晴为摘标句准催考漫评准的淘频象度解视词其元类开型慎而啦定纯：羞可西量永化差统覆计牺的叠指蚂标完考恰核瘦可已与窃同换级劲业喷绩赛考克核旦同追步机；客需苗要漫多港主桌体邪参析与炼的础定瓣性旅评揪估矮周瓶期炭宜协长翁不设宜带短签，玻一铸般齿半上年健或级一舌年哥评信估叮一雅次猴。5的9指志标港的嫂权续重壁项业掌绩缸指钟标耕和酷行点为坚指虚标唇之滑间拿的芒权忽重业自绩傅指旅标崭内悬各激单有项作指舞标易的左权昆重行世为肤指览标症各云评漫估比主饺体酱的遗权钥重行大为箩指嗓标碰内职各声单译项刷指弃标排的忌权深重6鬼0对胜要卖素煮重索要跑性丑排挎序马的爹方疏法—慕—对勉偶址比宫较闻法绩效管理组建研发部编制满员率员工培训办公费控制工作分析HR信息薪酬管理员工关系评定职称绩效管理+-+-+----组建研发部----+-+--编制满员率++--+++++员工培训-++-++-+办公费控制+++++++-+工作分析--------+HR信息++-+-++++薪酬管理+----+--+员工关系++-+++-+-评职称++------+加号合计67241826366持1操咱作昏工携行化为晚表附现杰评锯价喷权膨重斩计壮算调表自我评价同事评价直接上司评价间接上司评价自我评价同事评价直接上司评价间接上司评价加号合计6微2课筒堂芽练蕉习黄：业网绩缺指叠标揪的央配芦分级规散则考饥核撞标筋准吴是繁对较业盘绩两指屈标稀进蓄行抬评艇定吨的忘依碌据“窃必唇达茎目请标廉”窝为6裁0分状及架格阔线“粱期料望诊目头标夏”狱为奴满败分1门0团0分从蓄下后限设“驶必型达痛目轧标话”屯到否上挣限吴“熟期惠望佩目豆标遥”追区粘间齿，亩对厚应煎分翁数藏为6刻0～1哑0接0分挑，酷即述业筐绩怒在述必街达套目末标桌基队础怀上女每辆提瞎高1软.芳0留7技%配孙分待增各加1分超惧过皇“超期从望投目巾标摆”宅部容分嫁，的作颜为傍杰随出钥贡密献广奖劳励个，安配尾分西比厚期娇望洗目海标兵内悬增津加1孟0拥%苏~层5匙0扑%，袄上伐不肤封例顶6唤3七霜、臭设为计院绩甜效摊薪疯酬分镰解宫基傍本欲工臂资茅和自绩胆效俗工全资确堆定凭绩验效圈工采资仇的棉岗合位意价刊值坊系孩数确笛定筋各悲层练级违绩蛋效叫工卵资抗关霜联丛比太例确幻玉定浆绩级效姓工咸资锄基圾数念（帮动通态火）确败定眯绩妥效区工溉资范的承计弓算脏公现式6筛4设胃计兆绩著效伪薪腾酬许的遥注损意如事糊项要泰预矩先云将尿绩货效牲薪徒酬堤的托计计算忆方滚法贫告挺知亏绩统效扬实重施绩主获体花，课提客高折绩故效抓薪需酬郊的届公矛开扶性胁和皮透钳明其度盛；基绩本惑工蓄资南与珍出委勤母关亩联终，窑绩双效艰工诸资嫁与畅考锄评缠关甩联嗓；每货次竞考皂评裙前狭要雄先微行册试甜算虹，瓣根唐据茄试浆算动结卫果忧对波“蜻绩鸣效卵工市资蔽基拆数忠”堆等株相走关危数图据绿进村行京必冬要呢的畅调嚼整尿，渣既顷不决突诊破乐绩僵效适工墙资甲总宾额贺，贴又享要列最崖大双可毫能言的脖发察挥钟绩猴效戒薪桑酬蜘的肯激铲励琴作吵用豆。6填5非物营全销人臂员营何销砍管惜理人弃员基本基本绩效基本绩效营腿销人笼员营敬销豪人哀员抱绩写效择工发资贺比肉例舰大沟过梨其艇他舍职咳能释部运门皮人丸员绣。基可本基辰本绩械效绩墙效基曲本绩廉效基扎层中适层高役层职砖位谨越白高朱，剩绩内效跌比串例盖越厌大吸。碰与仪经鼠营乖业倍绩魂联或系敲越骗大浩。绩犹效基挎本萄工质资出与层绩千效桥工伞资扑的胖比屠例各决层麻级塘绩男效厌工祸资姨关草联零比哭例（萌建升议花）员工级别公司绩效部门绩效个人绩效高层领导50%30%20%中层管理人员20%50%30%基层主管10%30%60%一般员工20%80%6违76棕8一、业敏绩取考建核轨表组假织虽业件绩榨考叼核多表岗竹位选业兔绩葵考仰核剧表二、行政为阿表创现振评繁估堤表八江、崭编估制按考租评晴表九迹、紫签肿订崭绩海效申合钻约合摧约扩要迫逐蹄层狗签肢订由烟被岸考大评脏对鸦象枕的化直咱接哨上雷级贺起何草忍绩读效稍合劣约合态约蜘内月容嘱：甲真乙往双贞方盈的贪单分位避、贤姓涛名犹等皂基周本染资转料乙谦方往的稠业射绩傲指黎标蛾考打核钻表数和厚行麻为投行芒为戒评敬估截表指饶标讽的赤权付重贿和帅考怎评射方厚法考悲评滴结毒果歼应皂用骨办画法甲郊方县承渣诺播的太资谊源盼配停置缓内软容秒及箭到礼位速时嗽间上匪下雅级琴双缸方贝正浇式晕面繁谈稠，愧就脱绩泼效纯合处约快内贱容告进怠行惜沟闭通柱并裙达守成赵一窗致双盘方唉无拉异粉议庭后坊，显在方绩酿效蛮合辫约偷中菌签里字蔬生需效6勺9十耕、跳绩焰效寒计较划绵调揭整在抱绩危效栏计愉划尤的奴实扮施捷过翅程搁中楚，拥由齿于罩当过初坡制和定伤计股划辫时缸设然定扶的迹基叫础翅条纹件—垮—比迹如射整羊个掉经护济直形国势烫、造原泊材拳料派供乖应氧、楼目供标当市梳场挨等助超廊出滩执房诚行红者咳主似管闲控垂制鼻范手围纪的戏条狭件发令生锋出路乎杜预棚料称的狠变肾化订，唇原达定紫计俗划滋已扎经喇失桃去割有态效粮性葬，登应普该烟随云时抖对笼绩辆效沾计浅划湿进段行程适筝