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文档简介

论我国房地产企业市场定位策略研究随着我国市场经济的不断发展和经济的高速增长，房地产行业也繁荣起来，并成为了国民经济的重要支柱产业，吸引了大量的国内外投资。在这种背景下，房地产企业市场定位策略研究显得尤为重要，可为企业制定正确的市场策略提供依据，提高企业在市场竞争中的竞争力。我国房地产企业市场定位策略应该从以下几个方面来进行研究。1.定位目标与定位策略企业的定位目标是指企业在市场中为满足客户需求，以客户为导向，确定一个集中的、知名的、引人注目的地位，使客户和竞争对手能够明显区分出其独特性的目标。定位目标的确立取决于企业自身业务定位、市场需求、客户需求、竞争对手的策略及市场环境等因素。在这个基础上，企业可以通过定位策略来实现目标。定位策略又可分为差异化策略和低成本策略。差异化策略是通过在产品和服务的品质、功能、效果、形象等方面与其他竞争对手产生差异，使企业在市场中得到独特的定位优势。这种策略对于以品牌、技术和质量来打造企业形象的中大型企业具有较高的适用性。低成本策略则是通过降低产品的价格，促进销售，从而直接降低成本，虽然不能实现产品差异化，但可以在市场上形成价格优势。这种策略对于中小型企业来说比较具有实际意义。2.市场定位与品牌形象市场定位是指企业在市场中通过对产品、产品特征、服务等因素进行精准的定位，使消费者对这些因素做出的认知与企业愿意表达的方向、所追求的形象和定位达成一致，从而使企业商品占据特殊的市场位置。而品牌形象则是基于市场定位进行品牌传播的重要手段，是企业在市场中树立和形成自己特殊的形象，提高产品的知名度和美誉度，进而提高消费者购买产品的积极性。优秀品牌形象的形成离不开品牌导向的市场定位，这可以通过价格、品质、服务、区域特色、文化和形象等因素体现。品牌形象的核心要素是如何把产品和品牌都融入到每个方面的运营中，并与企业的内部管理和外部经营紧密结合起来。因此，我们需要注重企业内部文化建设、创新思维等方面的作用，注重产品质量和企业的服务体系建设，树立强大的品牌形象，完成所需的市场定位。3.转型与市场风险随着我国房地产市场进入“降温期”，房地产企业已经进入转型期。所谓“转型”，既转型市场定位策略，扩大市场份额、提高市场的保持率与市场占有率，改变传统的产业模式并开展新的业务；也为了适应市场变化而进行运营方式和产品结构的升级调整。市场风险也是企业在市场定位策略研究中要重点考虑的问题。大型房地产企业在市场竞争中，除了依靠自身实力和优势发展之外，还需要顺应市场动向，准确把握市场变化和风险，才能在市场竞争中获得更大的收益。在保持创新、发掘新市场的同时，企业也需要完善自身风险管理系统，避免市场淘汰。综上所述，房地产企业的市场定位策略研究十分重要，对于企业在竞争中获胜、发展壮大具有重要

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