安全质量环保工作年度计划(十三篇)

第页共页平安质量环保工作总结平安质量环保工作年度方案(十三篇)平安质量环保工作总结平安质量环保工作年度方案篇一安质部的职责有五大项：①质量保证体系类的内控文件〔内业〕②平安消费类的内控文件〔内业〕③落实文件所采取的措施〔内业〕④熟悉图纸与标准，对工序施工把好质量关〔外业〕⑤半成品及成品检验方式和标准要熟悉〔外业〕⑥为将问题彻底落实，与各部室、各工序进展协调，充当中间角色〔内、外业〕1、安质部文件的编写在思路上得有个明晰的认识，比方说根据技术文件管理制度，统一安质部文件的管理编号和编写格式，方便管理；编写检验制度，里面涉及到的标准或企业内部指标，要有依有据等。当时外协件检验频次就因为与工艺细那么对不上，产生分歧和返工；罚款金额与经济岗位责任制对不上造成返工等等，这些问题的产生在于我们不熟悉工作流程，有的是缺乏责任心，缺乏主动学习的心态，也在于部门没建立良好的培训方案和审核体系。2、文件编写的闭合。这是在取证资料中最容易犯的错误，它要求各部门、各工序的文件以及实际施工操作要相吻合。比方说在做成品梁档案时，物资追溯台账得向物资部查询相关资料，原材料检验报到需向试验室询问相关资料，自检表格的编写要参考技术部细那么里的相关标准等等，在一些简单的事情上多跑跑腿，多询问，确保资料的闭合，取证中各部门都是很繁忙的.，沟通中要注意控制自己的语气和态度，该软时得和气，该强硬时必须果断。3、勤查标准及标准。犹记得当初做技术部长时，看到那么多的标准及标准，确实迷茫了一阵子，但后来静下心来，一步一个脚印往前落实，一本一本地熟悉标准标准，在落实上级布置的任务的同时，自己的才能也得到相应的进步，不要理解成技术标准和标准就一定是技术部的事。4、不懂就问，对于上级领导给与的纠正意见或建议，积极整改。起初很多东西对我个人、对我这个部门的其他同事都是第一次面对，我们首先是自己在一起讨论，在得不到准确答案的情况下，向总工咨询意见，如容许证细那么里一些不知如何下手编写的资料等等，在此过程中，留心总工的考虑及处理问题的方式并牢记在心。还有其他领导来视察工作时提出的意见要积极汲取，及时整改。5、做事以身作那么，有责任心。在取证过程中，所有的人都比较疲惫，压力都比较大，容易产生松懈情绪，造成工作效率低，在此过程中，我们要告诫自己为了集体的事业，必须附带着责任心去做上级安排的任务，争吵是正常的，但目的必须是为理解决一个问题。在安质部这个团体里，我们都曾犯过错，我们都曾挨过批，但看着程总在凌晨还在调试温控设备、半夜还帮我们审核28张表、坚持查看我们的工作汇报并提出落实意见等等，让我们不得不迎难而上，这是咸安梁场安质部凝结战斗力的泉之一。6、工作的安排及规划。假设你是一名领导者，首先得在工作的安排上下功夫，而不是在自己如何做事上花时间，换句话说“三个臭皮匠，抵的上一个诸葛亮”，得相信部下，合理分配工作给部下，在安排工作时，不仅仅要根据下属的工作才能定任务，还得结合下属已承受任务的完成情况合理安排。假设你是一名部员，首先是听从上级的安排和指示，多学习，多请教。在此次取证过程中，安质部的员工在我个人眼里是团结的，是有战斗力的。犹记得专家去看试验室时，我要求他们拿着检测工具在仓库待命，但专家看完试验室直接去了静载区，静载完后专家直接回了办公区，我回仓库时发现安质部所有人都在，带着通红的双眼继续坚持着。可能我们有些事没完成好，没得到认可，但我们都有一个信仰，就是付出必有回报。7、性格有韧性，处事有弹性，培养良好的工作性格和心态。在我们这个集体中，有急性子，也有慢性子，有好脾气的也有坏脾气的，但其实这些在生活中都是无所谓的，假设是在工作中，就得注意了，比方说我自己，性子是很急的，对待任务没处理好的部员有时也会有小脾气，我自认为这种性格是很不好的，毕竟冷静的对待问题并冷静的判断、处理，这种方式更可取也更赢得别人的赞同，也许是取证前的那段日子时间紧、事情多、压力大，我个人是比较容易冲动的，我来弥补的方法是：假设我指责错了，我会抱歉；假设我没指责错，我也会为我太过激的言词而抱歉。因为批骂不能解决本质问题，因为我们是同龄人，因为我们的经历都相似，因为我们都想赢得这个团体的凝聚力。这方面程总是我们的典范。8、照顾好自己的身体，身体是____的本钱。取证期间时间是很珍贵的，有时一会上工地，一会做资料，一会又得出去取资料，可能早上还没起床，事情都已找上门来了，吃不了早餐已经是很习惯的了，但中餐和晚餐必须按时吃，宵夜还是少吃方便面，多喝水，中午在能休息的情况下尽量多休息，每天的睡眠时间很短，甚至做梦都还在记挂着工作上的事，我们只能靠自己来调节，自己来保护自己，因为今后的路还很长，需要奋斗的时间也很长。平安质量环保工作总结平安质量环保工作年度方案篇二根据葛洲坝工程局〔〕下发《关于开展20xx年度平安质量环保工作总结、考核的通知》文件的要求及工程部的实际情况。工程部立即组织进展了关于平安质量环保工作考核。现将平安质量环保〔含节能减排〕、应急管理、体系运行工作总结如下：1、工程部调整了平安、质量、环保管理领导小组，成员经培训持证而上岗。2、20xx年3月层层签订了平安、质量、环保责任书，职责明确，各负其责。3、20xx年1月至4月，加强了平安、质量、环保管理，严格执行了劳动纪律及工艺纪律的管理，加强了平安、质量、环保工作的检查力度及隐患整改力度，严格执行了《公路工程施工平安技术规程》〔jtj076-95〕和《公路筑养路机械操作规程》有关平安消费的规定，按照“平安第一、预防为主、综合治理”和坚持“管消费必须管平安”的原那么进展平安消费管理，牢记“平安消费、人人有责”，树立“平安第一”的思想保证了人员平安、设备运行完好，严格控制了工程部平安消费目的管理指标。4、由工程部的平安、质量、环保管理领导小组制定了质量、环境、职业安康平安消费的方针及目的。5、四月至十月，设备检修期间，成立了夏季设备检修领导小组，加强了平安、质量、环保工作管理和监视，强化了职工平安工作意识，严格按照检修方案书做好了检修工作，完善了各检修工程平安及防范措施，严把了检修质量关，检修做到工完料尽场地清的'标准。维护好现场卫生，营造了清洁的工作环境，为工程部冬季运行打下良好的根底。6、认真开展了平安消费教育培训，深化开展了平安消费月活动，认真执行了《特种设备平安监察条例》，做好了特种设备作业人员审证、持证上岗工作。7、落实了平安消费改进措施，完善了员工防护器材的装备，保持完好的状态；建立了平安教育、平安检查、隐患整改、事故的台帐。8、做好了工程部危险评价，列出了清单，逐项进展了整改；环境因素评价，列出了清单，逐步进展了整改。平安消费重要设施、设备的情况完好；日常管理维护及时、保养情况良好。对现场施工机械设备和危险物品的储存容器、运输工具进展检查检验，检查情况良好。对重点环节和部位重大危险普查建档、风险区分、监控预警制度的建立完善落实较好。9、逐步完善了应急预案，加强了预案实地演练〔夏季火灾事故预案演练、〕，做到了事故事先预防工作。同时工程部建立兼职应急救援队伍，与应急救援队伍签订协议；装备应急救援物资齐全；已经制定应急救援预案，进展应急演练；对工程部周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难危险点进展排查、防范和治理，确保周边环境平安良好。10、工程部办公室、生活区的消防设施、防护设施〔网、罩、栏、盖〕做到了定点定位，处于完好备用状态。11、年终工程部平安、质量、环保管理领导小组对各部门工作进展了总结评比，按葛洲坝工程局平安消费环境保护工作目的管理责任书进展了考核、施行了相应的奖惩。平安质量环保工作总结平安质量环保工作年度方案篇三20xx年上半年，xxx的质量平安环保工作紧紧围绕效劳公司消费建立的实际，认真贯彻公司“平安环保根底年和隐患治理年”的方案精神，结合部xx工作，夯实根底，落实责任，强化过程监控，扎实有效的开展。现将上半年的平安工作汇报如下：按照公司“20xx年平安工作方案”关于细化和落实平安消费责任制，完善消费责任体系的要求，我们一是对部平安委员会机构、部属各单位平安工作领导小组及部领导平安承包单位进展了调整，完善了部平安领导的组织机构；二是根据公司平安工作的总体安排，我们结合部平安工作实际，制订了“xx20xx年平安工作安排”，对全年平安工作指标，内容进展了重新要求，并进展了认真梳理；三是部党政一把手与部4名副职领导和三办四队的各负责人分别签订了20xx年平安环保责任状，使层层有负责，层层有落实可以实在执行；四是按照细化和落实各级平安消费责任制，完善平安消费责任体系，全面落实“谁主管、谁负责”的原那么，我们提出了提升规章制度的约束力和执行力是保证平安工作措施落实的前提，通过周例会要求、班前平安布署、季讲评、月检查的方式，在全体警员中宣贯平安工作人人有责的思想，全面推进，认真落实各项平安措施。五是按照公司严肃平安消费问责制，严格奖惩兑现，促进全员主动参与平安管理的积极性。六是继续实行平安风险抵押。1、制订了月平安例会制度。对上个月平安工作进展总结，对下份月平安工作进展部署，上半年共召开平安例会6次，协调解决了守卫二大队1＃哨卫岗无避雷设施，1—3#了望塔设备年检，巡防大队电器老化等问题9项，并要求各单位将平安节能工作在周业务会上做为固定一项汇报内容，使队伍增强了平安工作意识，进步了主动预防才能。2、建立完善“三级”平安活动制度。标准建立了5个《平安会议记录本》和5个《平安活动记录本》，并按平安环保处的要求下发了20个《班组平安活动记录本》。共集中组织开展平安主题教育活动6次，其中班组平安活动每周开展1次，并每月进展1次平安检查，上半年共开展各级平安检查15次，发现问题26项，当场整改17项，协调解决9项；并严格执行中队日检、大队周检、部月检的.平安检查制度，使各项平安管理制度得到扎实有效的落实。3、推进“平安型”班组达标。结合部“五型班组“施行细那么，各大队分别组织制订了平安型班组检查标准及施行细那么，部五型班组活动领导小组每月到各大队给予确认指导，使平安工作得到有力促进，并以建立平安型班组来强迫约束基层平安工作的落实。4、建立了消防器材检查记录。根据公司平安环保处的要求，我们建立了两级消防器材检查记录，对部属消防设施登记造册，对消防器材实行专人管理，确保消防设施真正受控，保证好用。5、认真组织修订作业文件。在“公司级应急预案——保卫武装部应急预案”中，我们对事故发生后的现场戒备、区域戒备、外围戒备及与公安机关的现场对接、警力布署6个组，对协助处置突发事件都做出了明确、详细的安排，确保操作步骤可靠，贯彻执行到位。6、持续开展管理体系滚动内审。我们对内审中发现的问题及时讲评，并监视整改，确保体系有效运行。要求强化劳动防护用品、平安设施的检查维护工作，确保各类设施的完好备用。加强平安工作各项制度的执行力度，加强监视、检查工作，确保“反三违、保平安”的实际效果。7、积极参加应急演练活动。4月份在腈纶厂库房管理部开展的公司级应急演练中，我们由主管副部长亲自组织，各戒备组落实到位，共出动车辆2台，人员10人，对讲机6部，对现场进展有效控制，疏导交通，引导救援车辆，较好的完成了演练任务。我们按照新版操作规程要求警员，必须掌握与本岗位相关的平安知识，并通过主题平安教育活动，利用事故资，组织员工开展“案例”分析^p讨论，深化考虑和汲取事故教训。加大平安文化气氛的营造力度，从观念、方略、行为、物态、管理、开展及格言等方面归纳总结，并进展广泛地宣传教育。一是在全部范围内开展对“12.28”机械伤害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火灾事故、大庆石化“5.9”亡人事故和兰州石化公司石油化工厂“3.17”机械伤害事故的反思讨论活动，对事故的成因进展分析^p总结，并结合实际工作查摆出先抬杆后查车，查车不息火，劳动保护不全等习惯性违章问题11项；二是学习贯彻落实中国石油天然气集团公司反违章“六条禁令”，我们印制下发了中国石油天然气集团公司反违章禁令卡片到每名警员，并制作了学用规程，杜绝违章承诺书，要每名警员进展签字确认，各大队还分别利用板报等不同形式开展宣传活动，使禁令真正在警员中入心入脑。三是组织对22名新入厂警员开展平安教育工作，通过岗前平安教育，笔试答题，发放平安教育卡等形式，对新警员开展平安培训，使新警员熟记岗位风险，掌握削减措施，增强平安责任意识。四是深化开展岗位平安培训工作，我们通过考试，竞赛的形式，来加强警员对操作规程、平安制度、事故案例、风险消减措施和应急救援预案的培训，全面进步岗位风险的平安防范才能。1、修改管理手册；2、修改程序文件；3、修订《治安保卫责任制施行方法》；4、修订《人员、车辆出入管理方法》；5、下发风险调查表，开展岗位风险调查工作；6、修订部培训题库；7、组织迎接20xx年度外部审核；8、组织开展部内部审查工作；9、完成部平安环境因素评价工作；1、继续加强对平安工作的领导，强化平安责任意识。坚持“谁主管，谁负责”的原那么，做到思想落实、组织落实、工作落实和人员到位、措施到位、责任到位。2、强化管理，把各项平安措施真正落到实处。在“防”字上下功夫，严格执行平安法规、制度。有方案、有重点，经常性地进展平安大检查，把问题消灭在萌芽状态，确保员工的生命平安。3、加强平安工作各项制度的执行力度，加强监视、检查工作，确保“反三违、保平安”的实际效果，根据质量平安环保处的要求，对作业文件、应急反响方案进展修订，使新的作业文件更加符合工作实际和更具操作性。4、继续加强平安教育培训工作，加强平安培训力度，进步警员的平安防护技能。组织全处管理干部进展消防现场演练。各基层单位也有方案地自行组织本单位的平安培训演练。进步警员的平安知识程度、进步警员的平安意识。5、对公司属无路权车辆进展登记备案，邀请交警部门组织对全体专、兼职驾驶员进展平安教育培训，及时宣贯交通平安管理的相关要求，加大消费区内交通管理力度，确保交通平安。平安工作无止境，平安责任重于泰山!在以后的工作中，我将继续恪尽职守，全面履行平安工作职责，致力于建立平安监视管理长效机制，继续坚持以人为本的平安管理理念，继续发扬严、勤、细、实的工作作风,将存在的问题加紧落实整改,争取使平安工作更上一个新台阶!平安质量环保工作总结平安质量环保工作年度方案篇四洛阳西韩立交工程部自今年4月份进点以来，始终坚持把平安工作作为一切工作的重中之重来抓。工程开展以来，各个工点坚持以平安为前提，以质量为首肯，深化落实“平安第一，预防为主，综合治理”的方针政策，积极响应公司、业主单位及上级单位扬尘管控及环保要求，认真贯彻《职业病防治法》，积极开展职业病宣传活动。在公司部门，工程部领导及施工外协队伍的共同努力下，施工过程中未发生任何人身伤亡事故，未发生火灾、交通、环境污染等其他事故，现将二季度工作总结汇报如下：建立健全平安保证体系，建立以工程经理为领导小组长的平安消费领导小组，每月定期召开平安例会，分析^p平安形势，解决工作中存在的问题，及时明确各个工序消费中需要重点控制的部位及平安防控措施。利用周例会及时传达学习上级下发的平安文件，及时对涉及的问题进展讲评，定人定责，并以包保责任书的形式与现场主要管理人员签订平安绩效考核兑现，有力遏制了现场各类问题的滋生和蔓延。根据工程性质的季节性特点，及时编制了各类专项应急预案，特别是针对六月份的天气炎热，降雨异常的特殊情况，及时编制了《高温防暑应急预案》和《防洪防汛应急预案》，并适时组织了演练；根据现场电焊工施工及方木存放过多的特点及时编制了《火灾专项应急预案》，并且对现场进展了演练和操作；根据现场5月份深基坑开挖的特点，适时编制《防坍塌应急预案》并方案适时演练，有效锻炼了各部门的'应急协调配合才能及现场工人的自救才能。自工程进点以来，随着作业面的扩大和外协队伍的增多，工程部安质部重拳出击，每天加班加点，利用晚上的休息时间不遗余力的对新进场的工人进展分工序、分工种平安教育培训，实名登记，不留死角，全方位全覆盖的实现了对外协队伍的培训，对于一些更新增加的队伍人员，一经核实，立即开展，雷厉风行。截至目前，现场的施工作业队伍培训覆盖率到达了100%。为进步全社会对职业病防治工作重要性的认识，实在保障劳动者的安康权益，5月初开展了为期一周的宣传《职业病防治法》系列活动，广泛开展宣传发动，积极发放宣传资料，由工程部平安总监牵头，工程副经理、安质部长积极开展民工进展宣传，针对工程多个工序施工作了职业安康知识讲解，活动现场共发放了100余份宣传资料，不断强化工人对“职业病”危害的认识，进步了职业病平安防护的鉴别才能，增进了与现场工人的思想沟通，提升了工人的平安觉悟，为现场平安工作的顺利开展奠定了根底。面对当前严峻的环保形势，工程部各部门结合自身岗位职责和工作实际，抓住重点，齐抓共管，有效施策，强化管理，使得环保目的各项内容和指标落实到了实处。一方面从头上标准，坚持施行环保设施“三同时”原那么。开工不久，在进入场地的大门口设置了洗车台标准装置，门外的围挡上设置了喷淋装置及扬尘监测系统和监控视频装置，保证了施工现场全覆盖无死角，增设了两台较大型号的洒水车〔雾炮〕，每天在现场不连续洒水，保证地面处于润湿状态。此外，构建了一支不低于十人的场地保洁队伍，每天负责施工现场的裸土覆盖，路面保洁，门卫管制，文明施工，平安防护及各类工作的快速有效落实，为施工现场的环保管控提供了保障。为进步一线员工和广阔市民的环保意识，工程部在大门外墙设置了公益广告，定期设人维护保养，大力弘扬节能环保施工气氛，努力创造经济节约型，环境友好型的良好企业形象。面对现场存在的主要危险及高危工序，工程部以本次平安月为契机，坚持每日巡查，每周检查，每半月工程经理带队检查，每月综合性检查，每次检查完以通报的形式把存在的问题下发至各个施工作业队伍带班负责人处，要求限时整改，定人复查。对现场存在的主要危险：高空作业，脚手架施工，起重吊装作业，施工用电平安，机械伤害平安，夏季防暑，预计防汛施工，习惯性违章，文明施工，消防平安等，做到检查到位，措施到位，落实到位。截止六月下旬，工程部安质部共下发整改通知书15分，罚款通知书12份，实在做到发现问题，纠正隐患，有力控制了现场的违章现象，确保每处工区施工消费平安消费处于受控状态。施工企业的平安质量环保及职业安康工作是一项长期而又艰巨的工作，任重而道远。我们将牢记“平安重于泰山”，“质量就是生命”，“真正检验我们对环境的奉献不是言辞，而是行动”，“构建职业危害防治长效机制”等正确理念，积极响应上级号召，结合自身优势，深化开展各项安质环保专项整治行动，大力弘扬节能环保正确理念，结实树立“平安第一，预防为主，综合治理”十二字方针，不断发挥现场人员主观能动作用，在探究和总结中不断前行，为企业的平安质量环保及职业安康的可持续开展奉献自己的一份力量。洛阳西韩立交工程部20xx年6月24日平安质量环保工作总结平安质量环保工作年度方案篇五20xx年本单位积极贯彻落实公司质量平安环保节能工作部署，紧紧围绕公司确定的20xx年安康平安环保工作目的，深化开展体系推进年、管理提升年的各项工作的落实。以建立安康平安环保长效机制为目的，坚持以hse文化建立为统领，以持续推进hse体系建立为主线，以风险管理为核心，深化推进有感领导、落实直线责任、强化属地管理，食品卫生质量监管工作，系统开展风险控制和隐患治理，突出hse监管，狠抓责任落实，确保全年的质量、环保、平安目的有序进展。本单位现有职员工62人,其中：职工38人、员工7人、外雇工17人。下设3个股级基层单位,分别是：略。本单位现有设备48台套，仪表26块，蒸汽锅炉1台，锅炉平安阀2个，是公司质量、平安、环保的关键要害基层单位。〔一〕提升平安环保理念，落实平安消费责任1、本单位领导干部带头编制个人平安行动方案及施行表，通过落实“个人平安行动方案”，形成以点带面，逐步向纵深拓展。带头进展平安教育和平安经历分享，带头进展平安行为观察与沟通活动。落实领导干部责任，以身作那么，始终坚持节假日值班，及时准确处理发生的问题，加强节假日班组长带班制度，对关键要害部位加强巡检工作，为保障节日平安消费，根据基层单位工作性质不同，制定了节日平安消费监控措施。2、建立完善的平安责任体系。本单位认真制定20xx年安康平安环保工作要点，加强监视落实，完善岗位责任制，明确每一名干部、员工〔包括外雇工〕的平安环保责任和义务。年初，本单位召开会议，厂长、教导员与副厂长签定平安质量节能环保任书；副厂长与各班组长、基层单位领导、专职平安员、质检员签定平安质量节能环保责任书；厂长与46名职员工、17名外雇工签定20xx年平安责任书，做到人人有专责、事事有人管、过程受控制、工作高标准。3、继续完善属地管理责任。将属地hse责任落实到全厂每个区域所在的岗位人员。明确每个员工属地管理的责任，使属地管理者为其自身和其辖区内的其别人员平安负责,确保每个施工消费区域、每台设备、每次作业都有明确的属地主管，保证平安管理无空白。〔二〕加强宣传教育培训，进一步进步员工素质本单位20xx年hse、平安培训方案，主要针对体系文件修订人员、要害装置操作人员、关键岗位操作人员，为了进一步完善“两书一表一卡一细化”的内容，要加大对岗位操作人员的培训力度，让每位员工都明白自己岗位的风险和危害因素，都清楚如何去控制和削减危害因素和风险，转变平安理念，从“要我平安”到“我要平安”再到“我会平安”。本单位重点加强hse管理体系知识和平安消费知识的的宣贯和培训工作，截止10月底本单位组织开展了hse管理体系知识培训、应急知识培训、驾驶员培训、铡青贮平安培训、冬季平安消费培训等各项平安培训8次，参加油田公司、公司组织的各项平安培训9次，从各个方面大大提升了职工平安素质和平安消费意识，为平安消费提供了有力的平安保障。20xx年，本单位主要消费作业岗位操作员工教育培训率到达100%，特种作业人员持证上岗率到达100%。〔三〕继续强化hse体系执行，深化推进hse体系建立1、认真执行“体系推进年”的各项活动。20xx年，本单位按照体系管理主线，抓好日常管理工作，防止时紧时松、时重时轻，真正实现体系管理日常化，日常工作体系化。2、组织好各项体系文件修订工作。按照公司的要求，对本单位的3个基层单位17个岗位操作卡进展修订，根据工作实际新增5个岗位操作卡，将“反违章六条禁令”认真细化到每个操作岗位上，使岗位操作卡更具有平安性、可操作性和实用性；对《本单位岗位操作规程》进展修订并上报；梳理本单位文件记录73个，并形成记录清单上报平安科受控；全员参与、持续改进对本单位危害因素进展识别，共识别出危害因素27项，环境因素8项，重大危害因素3项，并制定详细的控制和预防措施。20xx年7月，根据油田公司第二次体系内审的要求，本单位现将20xx年-20xx年以来本单位适用法律、法规进展了全面的梳理、评价。新增适用的法律2项、法规及标准10项、地方规章3项，截止目前本单位适用的法律9项、法规及标准22项、部委规章4项、地方规章3项，本单位法律法规符合体系的要求。3、20xx年迎接油田公司体系内审、hse平安监视中心平安检查、岗位责任制大检查等各项平安、体系检查5次，针对检查出来的问题和隐患，立即提出详细的整改意见，落实整改要求、责任人、整改时限，所有问题全部整改。加强hse管理体系知识和平安消费知识的的宣传工作，截止11月底，上报平安、体系通讯稿件13篇、平安论文1篇、各类总结17篇。〔四〕继续强化hse监管工作，确保平安消费形势平稳好转1、进步牛奶平安质量：根据gb19301-2023标准，从消费原奶质量抓起，不合格的原奶严禁加工消费，在消费中制定了“三不准”〔初乳、抗生素乳、第1、2把乳严禁进入商品乳〕和“两个必须”〔必须严格过滤、必须低温储存〕，在加工过程中，食品检验人员严格监控消费过程，认真解决牛奶加工过程中的'质量问题。2、特种设备检验方面，配合特种设备检验所人员对蒸汽锅炉进展内部检验；配合相关单位校验了37块压力表、7个平安阀、2个可燃气体报警器；实在抓好锅炉、压力容器等特种设备的定期检定检验工作，实现登记注册率100%、特种设备定期检测率100%；3、加强车辆交通平安管理力度，严格执行车辆准驾、“三交一封”和出车审批制度，加大不平安驾驶行为专项整治力度。加强教育和引导，进步交通平安意识。深化汲取各类交通平安事故教训，组织员工进一步学习交通法律法规、公司交通平安规章制度和相关事故案例，加强驾驶员〔包括私家车驾驶员〕的平安教育和正面引导，让员工树立起正确的用车和驾驶理念，杜绝酒后驾驶、超速、超员、疲劳驾驶、无证驾驶、闯红灯、强行超车等违法违规行为。执行派车制度，杜绝自由车。4、进一步落实好平安经历分享制度。今年以来，本单位利用班前、班后“非常钟”、每月消费经营分析^p会，全面开展平安经历分享活动，时间一般控制在5分钟左右，进展事故案例分析^p，共享平安经历，敲响平安警钟，进步员工平安意识和行为，远离平安事故，让平安知识入脑、入心。〔五〕继续加强头控制和隐患治理，不断提升本质平安程度1、做到平安检查常态化。为进一步转变工作作风，形成上下齐抓共管关注平安工作大格局，本单位采取定期与不定期、通知式与临查式，查现场、阅记录、询职工、提问题，对消费现场各类隐患及时查处和治理，做到违查、违纠不手软。各基层单位经常性的开展自查和专项平安检查，做到发现问题不隐瞒，问题原因要查明，问题处理须及时，杜绝平安检查走过场现象。截止10月底共进展了15次平安检查，查出并整改隐患155个，已全部整改。2、广泛深化开展“平安消费月”活动本单位以黑板报、网络、宣传材料、多媒体、张贴宣传标语、悬挂横幅等多种形式，广泛深化地向全体员工普及平安知识，营造事事讲平安、人人懂平安的气氛。xx月1日-xx月xx日组织在岗员工、外雇工参加了应急管理知识的答题活动，参加答题人数60人，占到在岗人员的100%；xx月xx日配合相关专业部门对锅炉房进展了防雷防静电检测，确保锅炉的平安平稳运行；xx月xx日-xx月xx日积极组织员工46人，参加全国平安消费领域“打非治违”知识竞赛答题活动，继续深化“打非治违”行动；xx月xx日组织10人参加“平安警示宣教片观看会”；xx月xx日配合相关专业检测机构工作人员对锅炉房的可燃气体报警器进展了检定；xx月xx日-xx日进展了为期两天的“平安消费月”、“岗位责任制大检查”的平安隐患大排查活动，查看现场10个、设备34台套、资料29份，抽查岗位讲述9人，共查出问题36项，现场立即整改29项，不能立即整改的已制定好整改措施、落实整改负责人、整改时间，回访时间，对查出问题一抓到底；xx月xx日进展“突发乳品质量平安事件应急处置预案”桌面演练；xx月xx日对本单位的压力表进展全面检验，共检验压力表37块；通过“平安消费月”活动的扎实开展，进步了全员的平安消费意识，增强员工的责任心，促进了各项工作的顺利施行。〔六〕抓好应急管理工程，进步应急保障才能1、进一步加强应急预案制修订和演练。按照公司20xx年应急预案演练方案安排，按时开展应急预案演练的培训和实战演练，2月27日组织开展《锅炉房天然气泄漏应急演练》实战演练，6月22日组织开展《突发乳品质量平安事件应急演练》桌面演练，演练完毕后及时进展应急处置演练的总结工作，针对演练中暴露出的问题进展认真的评估和分析^p，提出整改措施，并根据演练中存在的问题对方案进一步修改，进步应急演练方案的针对性、实用性和有效性。2、加强应急物资管理。统一规划奶牛加工厂的应急物资装备数量和储藏地点，确保齐全、好用、够用。重点落实高危场所、重点单位、要害部位、关键装置、重要岗位的应急物资装备。〔七〕重视职业危害管理，保障员工人身安康1、定期开展岗位员工的安康管理工作。定期组织开展职业安康宣传教育，定期安排相关岗位人员进展职业安康检查和有毒有害人员疗养。20xx年，本单位45岁以上人员22名职员工参加了局职工总医院的安康体检，并对22名从事有毒有害工作的人员进展了体检，对从事奶牛养殖和乳品加工、销售人员等49人，按照敦煌市卫生防疫站的要求进展相关指标的体检，符合要求从事相关工作的人员颁发安康证，坚持以人为本的方针，全面贯彻hse的方针政策。2、奶牛场青贮收储工作是本单位夏季平安工作的重点，20xx年7月，奶牛场根据确定玉米青贮饲草收储确定的时间，编制了消费运行大表，并严格按照运行大表时间的规定和方案精心组织，各项工作环节责任落实到人，合理分配人员进展设备的维护保养和维修，提早使设备到位，7月26日安排专业电工到奶牛场进展设备的电安装和设备调试；同时清理消毒了两个青储池和一座青贮塔，并对储存塔进展砌砖封口。7月29日上午8点，玉米青贮收储工作全面展开，在工作之前，公司平安监视员和本单位负责人及平安员到现场对铡草人员进展了上岗平安教育培训，从铡草机的平安操作规程与示范操作，风险提示与防范措施，操作人员在高温季节里防暑降温等内容进展了讲解和提出了平安要求，同时与承包青贮收储的管理人员签订了平安责任书。公司领导和本单位负责人也及时送来了防暑降温的药品和茶叶及金银花，对防暑降温进展了温馨提示，确保操作人员在炎热的天气工作条件下，最大的保障操作人员的平安，确保了玉米青贮收储工作平安平稳运行收储青贮玉米杆工作从7月29日开始，到8月26日完毕。共计收储青贮饲草1985.95吨，与去年相比，从时间缩短8天，从收贮吨位上相比多收146.89吨，储存质量好于往年，为明年奶牛饲草储存饲喂奠定了扎实的消费工作根底。〔八〕积极开展技术革新、挖潜增效，促使节能工作上台阶1、加强技术革新，降低消费运行本钱：今年3月中旬车间成立公关小组，征对包装损耗超过规定标准，在现有设备的情况下，对无菌液体包装机进展调整。大胆创新，将切刀刀口由原来的矩形加弧面，改为梯型加小弧面并获得了成功。使包装破漏袋从0.8%，如今降低在0.5%以内，控制在业绩合同规定的0.7%以内，见到了科技创新，实现降耗增收目的，预计年增加收入9326元。2、积极挖潜增效，开展“五小”活动：奶牛场本着创新节约的工作思路，将装载机进展改造，成功的解决了奶牛场各种机械设备的充气问题，为奶牛场节约了本钱支出，同时也节省了购置空压机费用5000元左右，获得了一定的经济效益。3、严抓管理，降低牛奶损耗和能耗：在牛奶消费、冷藏、运输、加工、成品储存和销售方面，积极采取相关措施，如对投奶到户客户使用的奶箱全面排查，主要是降低因奶箱质量造成袋奶破损，降低投奶过程的损耗，共计排查奶箱2156个，维修238个，此项工作已列入到牛奶销售部的日常管理工作，加强过程管理，落实责任到岗位，全面开展了管理提升工作，使牛奶损耗降低了2.77%。4、严格节能节水目的责任落实，强化节能根底管理，深化节能节水型企业创立活动，加强资节约管理，优化电器线路系统的维修改造，降低能耗；合理安排消费，强化锅炉运行管理，加强余热利用，降低天然气消耗；在比方案多加工消费4.35万公斤牛奶，1-10月能耗节约3.07吨标煤，用水节约600方。〔九〕冬季平安消费落实情况10月下旬，本单位全面启动冬季平安消费运行形式，结合本单位的工作实际，分析^p冬季平安隐患的特点，对三个基层单位提出详细要求和工作要点，针对关键控制要害部位提出详细要求，一是加强锅炉、天然气运行使用管理，防止泄漏、火灾、爆炸、中毒窒息事故；二是电器线路的平安巡检；三是操作人员防冻、防滑、防人身伤害；持续抓好交通平安管理工作。针对冬季行车风险和平安要求，加强驾驶人员平安教育和培训，尤其是在天气变化时，落实好防滑措施，确保冬季行车平安。全厂上下严格落实冬季平安消费工作要求，夯实冬季平安消费根底。1、学习贯彻公司平安环保节能方面的相关要求。坚持“平安第一、预防为主”的工作方针，结实树立以人为本的思想，不断夯实平安消费根底，为全面完本钱单位消费经营目的扎实工作。2、执行“两书一表一卡一细化”内容，落实平安目的。〔1〕岗位操作人员认真落实hse岗位作业指导书的各项要求，熟知危害因素，掌握预防方法。〔2〕工作中正确使用劳保用品，做好设备的检查及调整，保证其性能完好。〔3〕强化平安意识，举一反三，汲取事故教训，防止事故发生。3、加强精细化管理，增强管控执行力。抓质量平安，抓对标管理，抓精细化管理，全面完成消费经营指标；严格落实各项规章制度，以管理促消费，以管理促平安。4、开展形式多样的平安经历分享活动和事故案例教育。要做到平安培训全员化，有方案、有重点地抓好全员培训工作，通过广泛开展hse知识竞赛、平安培训、岗位风险识别等行之有效的活动，不断进步全员对平安工作重要性的认知与理解，筑牢平安思想防线。5、继续深化开展强三基、反三违、严达标、除隐患活动。组织开展日常性的平安自查工作，强化全员平安环保意识，实现“零事故、零伤害、零污染”6、继续开展“岗位需求矩阵培训工作”。全面进步全员岗位操作技能，进步员工素质和人才力量，为企业的持续开展注入不竭动力。平安质量环保工作总结平安质量环保工作年度方案篇六20xx年上半年以来，我公司认真贯彻落实集团公司有关平安会议及文件精神，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安消费方针，结实树立“以人为本、平安为首”的理念，进一步健全制度，夯实根底、强化管理，促进了我公司平安消费形势的持续稳定，杜绝了平安消费事故的发生，现将工作情况总结如下：一、平安消费形势今年上半年的平安消费形势总体保持稳定，截止到6月26日，我公司上半年平安事故为零。但平安消费形势仍然严峻，仍旧有不少的平安隐患存在，如：我们的平安员构造较为年轻化，人员也较紧张。如今一线的平安员，大部分都是刚毕业不久的学生，缺乏一定的经历积累，工作起来可以说比较费力。不敢管，盲目管，这都有可能导致事故的发生或扩大。此外，我公司两个房建工程处于大干阶段，各类重大危险在施工现场都存在，比方深基坑、外架、塔吊等等，这就需要公司上下加大平安监视力度，做好施工现场全员的培训工作，保证在施工程的平安稳定运行。二、平安管理情况1.平安教育及平安宣传1〕我公司紧紧围绕集团公司关于平安工作的重要指示精神，从思想和观念上充分认识平安消费的重要性，要求各工程的认识统一到集团公司关于平安消费工作的重要指示精神上来，我公司组织各劳务队进展全员三级平安教育，累计对1500人次进展了教育，保证了在施人员的全覆盖。公司组织日常平安教育20余次，累计培训人数为1500人次，用于指导平安消费各项施工工作。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的平安意识。2〕积极组织开展平安消费宣传活动，在本年度“平安消费月”的前期，我平安部门召集各工程部专职平安员进展工作部署并提出要求，要求各工程部施工现场醒目位臵悬挂大型平安消费口号，加强平安消费月的职工平安教育。公司和工程累计悬挂条幅120余条，大型平安宣传画10余幅。2.平安检查情况1〕上半年，公司共组织了8次平安大检查，从3月份起开始施行平安专项检查活动，共计查出待整改问题90项，均以平安检查通报的形式下发给各工程限期整改。截至目前，已完成整改80余项，仍有10项正在整改。2〕对重大危险作业工程进展专项检查，高空作业、穿插作业、起重作业、动火作业、脚手架工程、塔吊机械平安、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和平安资料管理重点监视检查，确保施工过程中无平安隐患,有效地防止了违章作业的发生。3〕通过定期检查和针对性检查，在一定程度上进步了我公司的平安管理程度，有效地防范和遏制了平安事故的发生。平安部门还要求各工程部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。三、.平安活动1.根据公司平安活动安排，每月定期对消费人员组织四次平安学习，学习有关平安文件、事故案例分析^p，观看平安教育视频，确保平安意识深化每个职工心中。2.组织开展丰富多样的平安文化活动。开展了以“平安消费月”活动为主题的各种平安活动，主要包括“平安消费月”启动仪式签字活动，平安消费宣誓活动，“平安消费月”平安消费知识抢答竞赛，平安警示周活动、消防知识讲座及灭火演习，防汛、消防应急演练等活动，其他活动仍在稳步进展当中。3.组织公司全体员工进展安规考试。上半年共计进展了一次，合格率到达了100%。四、存在的缺乏目前，我公司平安工作主要存在以下几点缺乏：1.平安管理体制还不够健全，平安制度不够完善，监视还未完全到位。部分消费管理人员对平安消费与详细工作的关系未能正确认识，工程部各个管理人员认为只要是牵涉平安的方面都应该由平安员来管，没有按照“管消费必须管平安”的原那么明确分工。对平安责任的落实存在思想上的`差距，部分员工执行力不强，平安文明消费工作实际情况与高标准要求存在差距。2.部分工程执行力欠缺，现场隐患整改拖拉。因为动态平安隐患每天都存在且不断变化，因此平安员对现场隐患整改存在一定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。3.施工基层人员的素质低，思想意识差，不平安因素较多，急需加强全员的平安技术培训与平安法规培训。五、下半年工作方案20xx年下半年平安工作安排1.进步认识，加强领导，落实平安消费责任。一是全面落实上级关于平安消费工作的部署和精神。进一步完善各项平安消费规章制度，抓好落实。“严”字当头，落实好平安消费责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的责任人，绝不姑息迁就，必须严肃处理。二是把一岗双责与问责制结合起来。平安消费与现场施工工作密不可分，我们强调一岗双责，就是在各个领导岗位、各工程的各个工作岗位，既要承担消费责任，又要承担相应的平安责任，实现平安消费齐抓共管。要把平安消费责任制与平安消费问责制有机结合起来，对不负责任造成后果的事故责任人，按“四不放过”的原那么，不留情面，严肃处理。把平安问责与反对好人、官僚相结合，杜绝管理人员的松懈行为。2.加强根底管理，实现“零死亡”的平安消费目的。一是狠抓现场平安管理，营造平安可靠的消费环境。施工区以加强塔吊等机械作业平安管理为重点，抓好高空作业、穿插作业、动火作业、脚手架工程、防物体打击、防高处坠落、临时用电等项管理，防止各类事故的发生。二是组织开展各类平安活动，大力提升企业平安文化品质。20xx年下半年，针对性地开展“班组平安消费”、“百日平安活动”以及平安大检查等活动，利用宣传画廊、板报等宣传阵地，大力宣传党和国家的平安消费方针、政策、法律法规以及上级公司和我公司的各项管理规定，广泛宣传其他企业平安管理的先进经历和详细措施，营造浓郁的平安文化气氛，使“平安为天、生命至尊”的理念深化人心，以活动保平安，以平安促消费。3.推进隐患排查治理工作，确保平安消费。一是全面落实隐患排查治理责任，重点监察各工程的岗位人员的隐患排查治理责任，加大现场管理及“三违”行为隐患查处，突出重大隐患查处，重大隐患要紧盯不放，一抓到底，凡存在重大隐患，难以确保平安消费的，必须坚决停顿施工。二是强化平安检查，消除平安隐患。加大平安检查力度，公司组织各类平安专项检查，发现隐患必整改，必须落实责任。检查要严格细致，做到“横向到边，纵向到底”，不留死角。各工程还要认真抓好自检自查工作，发现问题，立即整改，一时难以整改的，必须及时上报公司。平安质量环保工作总结平安质量环保工作年度方案篇七20xx年3月~6月，高唐工程部的平安质量环保工作紧紧围绕效劳施工消费的实际，积极响应、认真贯彻国家及集团公司、五公司有关平安质量消费月活动及各项文件的通知要求，结合工程部所在地工作实际，按照“有制度可依、落实责任、加强过程监控、整改到位”的工作步骤，扎实有效地开展了各项平安质量环保活动。现将上半年的平安质量环保工作汇报如下：1、平安工作〔1〕成立了高唐县城区供水工程土建ⅱ标施工工程部平安管理体系网络〔葛五高安字[20xx]01号〕，明确了平安消费第一责任人、主管责任人、各部门及各施工处、设备综合管理队平安责任人，平安工作领导主管，责任到人。〔2〕制定了各项“平安管理方法”、“平安管理制度”和《平安防护手册》，使每个施工作业环节都有详细的包括平安措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。〔3〕在现场进展了入场人员平安教育与培训，签订了平安消费责任书，加强防范与监视，增强全员平安责任意识。建立了职工三级平安教育名册，现场成立了“三工”活动场，每日上、下班开展以“工前平安消费会、工中巡回检查、工后平安小结”为内容的“三工”活动，平安员臂戴红袖章进展平安督查、隐患督改，进展全员过程监控、整改与落实彻查。〔4〕制订了周平安例会制度、月平安总结制度。对上月平安工作进展总结，对下月平安工作进展部署。建立并完善了“三级”平安活动制度，即建立了1个《平安会议记录本》、1个《平安活动记录本》，并下发了5个《班组平安活动记录本》。共集中组织开展平安主题教育活动7次，其中班组平安活动每周开展1次，每月进展1次平安检查。上半年共开展各级平安检查3次，发现问题15项，当场整改10项，协调解决5项，严格执行日检、周检、月检的平安检查制度，使各项平安管理制度得到扎实有效的落实。〔5〕通过立平安质量标志牌、挂平安质量条幅、帖平安质量标语等形式开展宣传活动，分批进展了几次全面的危险辨识，深化开展岗位平安培训工作，通过考试、知识竞赛的形式，加强对操作规程、平安制度、事故案例、风险消减措施和应急救援预案的培训，全面进步平安防范才能。通过全体员工的共同努力，上半年平安工作正常，未发生任何平安事故。2、质量工作〔1〕建立健全了质量管理网络体系，明确了质量管理主管领导、部门及施工处主管责任人及各施工部位质检员的岗位质量职责，强化质量管理体系和目的，形成“横向到边，纵向到底”的质量管理形式、管理程序和运行有效的质量管理体系。〔2〕由总工主持、质量平安环保部组织、工程部全体施工员和质检员参加，进展了一次qc根本知识的学习及针对前段时间质检资料填写中存在的一些问题的解答，会上大家进展了讨论、学习，明确了详细的填写要求。〔3〕工程部与各工区签订质量消费责任书，做到层层把关，人人遵守，领导亲自抓，部门主动管，一级抓一级，确保各级人员的质量责任制落实到岗位和详细行动中，形成施工质量大家管的良好气氛。〔4〕针对工地试验室组建与运行，进展了为期一周的试验规程及操作方法培训、质量取样及验收报验程序培训，对试验仪器设备进展了定期率定，针对试验用环刀、铝盒数量不满足消费及标准要求等事项进展了整改，确保试验取样数量、质量满足设计及标准要求。〔5〕由总工主持或亲自技术交底，对库区排水、坝体填筑、坑塘沟壑处理及弃土压重平台施工等进展了平安、质量、环保技术交底并下发了作业指导书，指导现场消费。〔6〕工程部对各部门、各施工处按月进展考核，对试验等质检资料进展了定期抽查、随时巡查，实行重奖重罚，鼓励各部门和员工做好质量工作，争做质量先进职工。通过各级质量管理，上半年质量评定个数总数49个，其中合格个数49个，合格率100%；优良个数47个，优良率95.92%。3、环保工作〔1〕逐步建立健全环境保护水土保持规章制度，与作业队签订环境保护责任书，把环境保护与水土保持作为一项重要管理工作来抓。工程部对环保水保要求提出了明确要求，把施工技术和环保水保技术同时交底，并组织工人讨论，分析^p环保与水保的保证措施，使人人心中有数，个个做到注意环境保护，把环境保护和水土保持贯穿到整个施工过程。〔2〕组织职工理解施工现场地形、地貌和地质情况，使人人对工作环境、工作内容、工作条件做到心中有数。〔3〕坚持组织经常性的施工环保检查和监视指导，队、班组每日、工程部每周组织一次环境保护检查，每月召开一次环境保护例会。检查有结果通报，会议有记录可查，整改通知有明确反响。使环境保护常抓不懈，确保施工区及周边生态环境破坏程度减少到最小。〔4〕开展经常性的环保水保教育活动，组织职工学习有关环境保护、水土保持的政策法令、文件，教育职工树立环保水保和统一的思想，进步全体员工的环保水保意识。〔5〕制定了水土流失防治措施、居民区农田区防尘措施、防止大气污染和水污染措施、施工便道的维护与保养措施，并在施行过程中监视、检查、整顿。4、应急管理工作应急预案响应方案是做好潜在突发事件和紧急情况时最大限度地减少人员和财产损失的重要方案措施。工程部根据本工程特点，制定并报批了防汛期间的《应急预案与响应方案》，并层层交底到作业层及操作人员，目前方案在适宜时间进展一次全面的防汛抢险模拟演练。报批的《平安防护手册》包含了以下内容：一般规定、防护用品的使用、施工机械的使用与修理、用电平安、地下及高边坡开挖作业的平安、混凝土浇筑作业的平安、意外事故和火灾的救护程序〔含意外伤害者急救前的检查、中暑的应急处理等内容〕、火灾与避灾撤退、防洪和防气象灾害措施、信号和告警知识。平安防护知识，已通过平安例会学习宣传的形式，在现场对作业队进展了详细交底，在施行过程中进展催促，确保平安消费。5、体系运行工作目前三大体系运行正常。6、节能减排工作本着“本钱节约、效劳消费”的原那么，节能减排工作目前处于可控状态。1、平安方面，车辆运行需要加强监管，各行其道。要进一步加强车辆运行监管，防止相撞事故发生。2、质量方面，库区土料含水率过大造成晾晒时间延长，试验取样监管有待加强。确保含水率试验、环刀取样、质量检验及时且满足标准、设计要求，不出现填写错误及任何弄虚作假事件。3、环保方面，雨季降临前，防洪防涝预防工作的物资有待充分准备，灰尘控制有待加强。防洪防涝抢险要演练，对施工便道要经常洒水，防止灰尘污染大气及影响居民生活。下半年的工作重点、难点和目的及详细的落实措施如下：1、平安方面〔1〕继续加强对平安工作的领导，强化平安责任意识。坚持“谁主管，谁负责”的原那么，做到思想落实、组织落实、工作落实和人员到位、措施到位、责任到位。〔2〕强化管理，把各项平安措施真正落到实处。在“防”字上下功夫，严格执行平安法规、制度。有方案、有重点，经常性地进展平安大检查，把问题消灭在萌芽状态，确保员工的生命平安。〔3〕认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交平安，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将平安责任落实到每一位施工人员身上。〔4〕对工区内消费用的车辆设备进展登记备案，组织对全体驾驶员、操作手进展平安教育培训，及时宣贯交通平安管理的相关要求，加大工区内交通管理力度，确保交通平安。2、质量方面〔1〕加强施工人员业务培训、质量教育工作，培养基层质检人员、试验员。由工程部在今年内根据实际消费情况举办几次培训，通过培训使现场施工技术人员可以纯熟掌握施工标准，并能指导现场施工。试验室人员参加由公司举办的专业取证培训班，争取在今年完成全部专职质检员培训取证。〔2〕加强技术工种管理工作。对技术要求高的工种，如焊工、电工等严格执行持证上岗制度，并实地考察其实际工艺程度，如所负责的工序不能满足标准要求的一律予以调岗。〔3〕加强原材料控制工作。对各种进场原材料〔包括业主提供的材料〕一律实行检验制度，在现场实行原材料标识制度，制止不合格材料用与工程。〔4〕加强质量管理。工程部对质检人员实行分区分管制度，落实责任到人，并修整质量管理方法，加强现场施工人员的责任心，对不能胜任工作的坚决予以更换。〔5〕质量第一责任人、主管责任人必须经常性理解全线的质量情况，每季召开一次质量领导小组会议讨论重大质量问题。经常性听取质量职能部门、质量管理人员的汇报，重大问题及时催促解决。〔6〕质检员要经常性的进展巡回检查，经常性向部门责任人、主管责任人汇报质量情况，发现隐患及时监视整改。各施工处、作业队的兼职质检员对工程部质检人员的工作要积极配合，对自己负责的工区天天进展检查，发现隐患及时汇报、及时整改。〔7〕加强iso9000标准学习。参加公司培训，培养基层质控人员。要求工程部及各处施工技术人员认真学习标准文件，理解标准化管理概念。3、环保方面〔1〕雨季降临前，要开挖好全线的纵向和横向临时排水沟，以便雨季时节将雨水排出坝基范围以外，防止雨水浸泡已填好的坝体，同时还要做好洪水冲毁边坡的防范措施。〔2〕对于施工作业产生的灰尘，以及各施工点的施工便道，晴天要经常洒水除尘，雨天要及时排除路面积水，疏通排水设施。〔3〕现场厕所必须采用封闭式，并经常用水冲洗，粪便必须经化粪池前方可外排，并经常清理化粪池，防止溢满。〔4〕现场要设置专用的油料库。油库内制止放置其它物品，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理。储存、使用和保管要专人负责，防止油物滴漏，污染水，〔5〕对运输车辆制止超载，防止便道超压坍塌。平安质量环保工作总结平安质量环保工作年度方案篇八岁月如梭，时间一晃而过，转眼一瞬间20xx年即将过去，回想走过的历程，令人难忘，沥沥在目。工作的辛苦，收获的甘露，就像一杯陈年老酒，回味无穷！20xx年，质量科在公司及部门领导的指导下，认真贯彻公司相关文件及会议精神，紧紧围绕公司建立优质工程的目的，发挥施工人员的主观能动性，深化现场，积极监视、协调参建各方的质量控制行为，使工程质量处于受控状态。从影响质量的人、机、料、环、法五个因素并结合现场施工情况进展事前、事中、事后质量控制管理。质量管理工作本着“落实过程，强化岗位责任，实在进步质量管理程度”的指导思想，进步工程质量，降低施工本钱，降低质量事故发生率，是公司中短期质量管理工作的战略目的，经过大家的共同努力，公司质量管理整体程度得到了提升，现将今年质量管理情况总结如下：我在工作中，还存在着很多的缺乏，做事不够细心，马虎；想事情不够全面，做事不多问为什么，条理性也不够明白，做过的事情，没有及时整理，轻易造成后来回忆追溯时发生混乱。在平时也比较任性。在新的一年即将到来之际，我希望我在原来的根底上，可以让自己更加沉淀下来，做到更加纯熟地把握质检工作细节，在平日里认真搜集各项信息数据，全面、准确地理解和把握各方面工作的开展情况，分析^p工作存在的主要问题，总结工作经历，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地理解和把握最近工作的`实际情况，为解决问题作出科学的、准确的决策。同时，领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排工夫，按时、按质、按量完成任务。回忆过去，虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存在的不少问题。在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的开展需要不断地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不够果断。另外在消费过程中出现突发状况时，有时却未能即时向领导汇报。针对自身存在的这些问题，我将认真总结经历，发扬成绩，抑制缺乏，进一步加强理论学习和工作理论，不断地进步自己的工作才能和管理程度。生活每一天都在继续，过了今晚，东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步，公司在开展，我也会通过学习不断地完善自己，为公司开展尽自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚决的信念，无论环境如何改变，也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加美妙。最后，我引用一句话来完毕自已的述职“相信自己，笑对人生。”平安质量环保工作总结平安质量环保工作年度方案篇九一年来，我工程部在建立单位、监理及相关上级单位的监视指导下，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以“治理隐患、防范事故”为宗旨，全面推行标准化管理，加强现场平安质量管理，建立、健全各项平安质量管理制度和保证措施，完善平安质量组织架构，为实现平安质量标准化施工管理长效机制夯实根底。在公司领导高度重视和大力支持下，通过与业主、地方政府精诚合作、亲密配合以及全体员工的积极参与和共同努力，工程部平安、质量、环境管理工作获得了一定的成绩。下面对一年来的工作做如下总结：1、本工程的主体工程已于20xx年根本完成，20xx年上半年根本上是以完善主体工程和施工附属工程为主，20xx年7月份接到业主通知由我们工程部施工本合同段的隧道配筋板施工，截止到目前为止，工程施工产值完成总产值的95%以上。2、本工程目前的施工重点是田牛坪隧道与牛栏山隧道的连续配筋板施工。由于整体的资金流的问题，导致钢筋的供应缓慢，从而降低了施工速度。到本月末牛栏山隧道连续配筋板施工全部完成，占全部配筋板施工的20%。1、平安消费管理方面本工程全年未发生任何员工因工伤亡事故，无火灾、机械设备、交通等事故，没有发生外部劳务伤亡事故；伤亡发生率为零，圆满完成了年初制定的平安消费目的，总体平安形势良好。2、工程质量管理方面工程质量合格率100%，年交付工程优良率100%，无任何质量事故发生。在业主进展的20xx年第一、二季度土建工程工程精细化施工管理考核中获得了a级单位称号,20xx年第一、二季度土建工程工程专项治理、目的责任管理及劳动竞赛综合考核中获得了a级单位称号。3、环境管理方面本工程全年未发生任何环境事故，未出现地方向上级机关的环境污染投诉，没有被环保部门处分的情况。实现公司年初制定的“零事故、零投诉、零处分”的环境管理目的。对施工便道及施工现场勤洒水以减少粉尘污染，对产生的固定废弃物及时清理以保持干净。清洁消费、文明施工已深化人心，在大家共同的努力和保护下，施工现场及周边环境卫生状况良好。1、平安消费责任制落实为进一步做好我合同段的平安消费工作，实在加强对平安消费工作的领导，工程部把平安工作列入重要议事日程，由工程经理直接抓，各科室负责人、各工点技术主管及现场平安人员详细分工负责组织施行，全面深化地开展工程部的平安工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好场面。为了可以进一步做好平安消费责任制的落实，我工程部成立平安工作小组，以工程经理为组长，再进展内部明确分工，确定了每个人所负责的`部分，做到层层落实，责任到人，各负其责。使平安消费有制度，有检查，有措施，有催促，并使工作有效地进展。深化开展平安检查，查找危险并制定控制措施和管理方案。2、确立了平安质量管理目的工程部确立了“四消灭、一实现”的平安工作目的，和“开工必优、一次成优、全面创优、确保国优”的质量目的。〔“四消灭、一实现”是指：消灭从业人员责任死亡以上事故、消灭责任交通大事故、消灭责任火灾大以上事故、消灭平安施工责任事故，实现平安年〕。3、进展了平安质量培训文件学习：施工人员的素质是保平安、保质量的关键，我工程部牢牢抓住这个关键环节，及时组织工程部人员和作业队人员认真学习公司有关文件、高速公路路的施工标准和验收标准以及工程部制定的平安质量管理细那么、奖惩方法等。三级教育：工程部按要求严格进展工程一级、作业队一级、班组一级的三级教育。各项施工，由工程安质部、技术部针对工程施工情况、平安控制措施、危险危害因素和相关标准要求等进展交底，使其施工人员明白各种操作规程及标准要求，做到标准施工，平安施工，为平安消费打下了坚实的理论根底。业主培训：3月22日建立单位主办一期关于“桥梁施工平安知识”讲座，我工程部有5人参加。4月15日建立单位主办了一期关于“隧道连续板施工和路面底基层施工”的平安质量培训，我工程部参加培训人员15人。4、平安资金投入落实情况我工程部在平安资金投入这一方面非常重视和关注，坚持以“平安第一，质量保证”为宗旨贯穿始终，为了确保平安消费的正常顺利进展，我工程部根据方案投入专项平安资金。从平安专项资金的方案投入、使用审批、材料采购、验收、台帐的建立由专人负责、各级把关，确保平安资金的有效使用。5、平安质量的控制〔1〕为了使平安质量工作深化人心，我部在施工现场设立平安警示牌、平安质量标语，在搅拌站设立材料标识牌、配合比明示牌等。〔2〕为了加强对平安质量的控制，工程部对隧道配筋板的施工每个月进展一次平安质量考核，根据奖罚制度对施工队伍进展奖罚处理。全面开展平安隐患排查，发开工程部全员进展平安隐患排查工作，把各项平安检查工作和隐患整改落到实处，做到“横向到边、纵向到底”，不留死角的平安管理场面。〔3〕工程部对隧道配筋板施工制订了相应的施工现场平安管理制度，如临时用电责任制度等。〔4〕积极贯彻汝郴公司施工平安专项整治和平安工地建立活动的工作要求，从多方面、多角度开展活动事项，把平安工作始终贯穿于整个消费中，让员工时刻绷紧平安这要弦，明白平安的重要性、严肃性，积极进展自查自纠，及时消除平安隐患、杜绝违章作业。〔5〕建立了工地试验室。工程质量的实时反响是质量保证体系的重要组成部分。工地试验室负责有关试验工作。1、内业资料不够详细，未能及时完善标准管理。2、工程收尾阶段，部分平安人员调离。3、作业人员平安意识需要进步。20xx年本工程平安质量的工作重点在于田牛坪隧道的连续配筋板的施工，重点注意其施工现场的平安用电和照明设施。预计20xx年施工进度单洞1000米/月，方案6月底保质保量的完成施工任务。平安和质量是施工企业赖以生存和开展的两块基石，我工程部部从一开始就以高起点、高标准、高要求来开展平安质量管理的各项工作，并获得初步成效。在主体工程顺利完成之后的今天，也不能放松平安质量环保工作，要以更加严格的标准来完成剩下的工程，为获优质工程打好坚实的根底，我们有决心、有信心、有才能把平安质量管理工作不断向前推进，全面实现我们的平安质量目的！平安质量环保工作总结平安质量环保工作年度方案篇十在过去的一年里，安环科在工程部的正确领导和指导下，在各部门、监理、施工单位的大力支持下及科内员工的积极努力下，紧紧围绕年度平安消费管理任务目的，认证落实集团、实业部关于平安消费指示精神，合理协调指挥，细化分工合作,团结一致，抑制困难，平安消费工作获得了较好的成绩，现总结如下：今年2月份以来工程部土建工程全面铺开，目前，工程部管理人员45人，入职操作人员406人，施工单位六家，分别是中国化学第三、六、十一建立公司，中国船舶重工集团上海第七一一研究所，宁夏大力岩土工程公司，杭州杭氧化医工程，现场施工总人数约1500人左右，人员来自国内不同省份，存在地域差异，文化差异较大，人员构造复杂，各单位平安管理人员程度参差不齐，平安管理工作总体难度相当大。针对上述特点工程部平安科在领导的指导下及兄弟单位积极配合下采取科学合理措施积极应对，充分发挥各级平安管理人员作用，同心协力，齐抓共管，获得较好效果。全年里未发生一起轻伤及以上事故，其它各类平安事故的发生率为零。：3月份平安质量环保科成立：现到位四人〔专工一名、技术员一名、督查员二名〕；设立兼职平安员12名〔5科室7车间〕，并由平安科组织培训二次；制定《甲醇工程部平安、质量管理制度汇编》公布施行；明确了各级人员的岗位平安职责，并行之有效监视落实各项管理制度，目前平安管理体系完善，运行正常。年初工程部成立安委会，确定年度平安消费管理方针、目的，制定平安管理年度工作方案，安环科严格执行《20xx年平安管理工作方案》平安管理工作指示精神，有效开展各项工作：1、制定、完善各项平安管理制度并由平安科监视执行，成立应急救援组织并组织学习，目前工程部平安管理制度健全。2、抓好施工现场监视检查和隐患排查工作：〔1〕安环科、工程管理科、监理三级对施工单位施行监管。〔2〕安环科管理人员分工负责，划片包干，督察员每天对施工现场施行督查指导；对施工现场发现的“三违”现象，立即要求施工单位组织整改，及时消除现场存在的平安隐患；同时用相机记录违章、违纪行为，并建立施工现场“三违”统计台账，在周三平安例会公布违纪情况，提出整改要求，并按要求及时复查验收。〔3〕每周三上午安环科、监理及六家施工单位组成结合检查组，对施工现场实际情况，结合气象状况，分别施行专项检查、季节性检查和综合检查，及时发现施工现场存在的平安隐患，下发整改通知单，发如今平安文明施工方面做得较好的予以表彰，各施工单位平安管理人员互相学习，取长补短，共同进步，坚持每周三召开平安例会，通报一周现场“三违”次数，并进展数据的.环比总结；每月召开一次平安消费扩大会议，邀请各施工单位主要平安管理人员、消费队长，平安员参加，公示“三违”照片，并对性质严重、屡教不改者按集团公司179#文件《“三违”处分管理制度》的相关条款予以经济处分并下发整改通知单，要求有关单位对“三违”人员进展平安教育和重新进展平安技术交底，将教育及交底记录复印件回复我部，以上方法和措施的有效落实，进入六月份以后随着员工平安意识增强，施工现场“三违”现象有了明显减少，平安消费形势有了根本好转。〔4〕为进一步加大对现场管控力度，平安科周日不休息，根据工程进度、施工现场实际状况夜间跟班检查。针对气化框架、渣水楼、火炬施工现场高空作业高度很高，混凝土作业面积很大，危险性极高等特点，工程管理科、监理严格执行旁站制度，平安科监视检查，确保施工质量、进度，平安管理工作力争做到以管为主，经济处分为辅，管罚结合，坚持耐心教育疏导为主的工作方法，经济处分力争做到适当、适量、适度和合理有效，确保各项平安管理制度、措施落实到位。截止10月底安环科下发整改通知93份164项，整改完成164项，施工现场平安隐患整改率到达100%，公示“三违”照片153副，处分金额18800元整。3、加强现场文明施工的管理，严格要求施工单位对现场的物料进展整理、整顿，严格按照5s的管理标准，对新旧物资归类堆放，做到工完料尽场地清，对各类防护，现场的警示标牌，及平安宣传牌等，进展长期的维护，并根据施工进度及时改变宣传的内容，及时提示平安工作的重点，在现场营造了浓重的平安气氛，使施工人员从“要我平安”，转变为“我要平安”，形成了由讲平安到比平安的意识转变。4、抓好平安教育培训，当前，做好工程部管理人员、新学员的平安培训教育是一项非常重要的工作。平安科制定详细平安培训教育方案，通过对平安消费的法令法规、工程部平安管理制度和《危化品从业单位平安管理标准化通用标准》的学习，全员参与平安培训教育、平安知识竞赛和各类平安宣传活动进一步增强员工〔包括工程建立单位、分包单位〕平安意识，进步自我保护才能。全年安环科组织工程部管理人员平安培训学习10次，受训人数279人次，施工单位平安管理人员平安培训学习3次，受训人数60人次，考试2次。新学员平安教育培训16次，受训人数877人次、考试3次。，活动内容：〔一〕、进一步加大现场平安检查力度，消除事故隐患，杜绝各类平安消费事故的发生。〔二〕、是抓好平安教育培训。〔三〕、做好现场平安消费综合治理。〔四〕、进一步加大平安消费宣传力度，增强全员的平安意识，进步广阔员工的自我防护才能。活动时间4月1日-6月30日，成立活动领导小组，设3个督查组。13周每周平安工作重点内容做了方案安排并逐一落实。每日将活动开展情况回复上级部门。活动期间安环科、办公室、消费准备科在工程部各级领导指导下，我工程部成功举办了甲醇工程部“平安月”气防竞赛及消防演____安知识竞赛；同时，施工单位三化建、六化建、十一化建成功组织了消防、高空坠落、物体打击应急救援演练，将“平安月”活动气氛推至高潮，营造出“关爱生命，关注平安”的浓重气氛，同时到达练兵目的。为了进步培训教育质量，安环科购置《危险化学品平安管理》、《企业员工平安安康培训与职业病防范》、《班组违章违纪案例精编版》等12套平安教育音像制品用于员工的平安教育。，日常工作中平安科尤其注意落实《工程部平安消费、质量管理制度汇编》中《重大施工方案和措施评定规定》管理制度，确保平安文明施工。今年平安科审核通过气化框架、渣水楼、各类大型施工专项方案27份，每项施工方案严格按有关规定严格审核，发现方案中不符合建筑施工标准、标准要求的，及时反响给施工单位，及时予以纠正后监视施行，同时对施工现场的大型梁、柱的浇筑前脚手架、模板支撑架的检查验收丝毫不放松，保证各项施工方案的顺利施行，确保工程质量和施工人员的平安。，8月份针对施工现场特种作业人员持证上岗率低，存在较大平安隐患，安环科下发《关于落施行工现场特种作业人员持证上岗作业的通知》，要求监理、各施工单位加强对电工、焊工、架子工、起重工等特种作业工种的管理，平安科对现场所有塔机、大型器重机械共计19台及从事特种作业人员134人进展造册登记，建立档案，同时日常检查中加大特种作业人员的管理力度，对号入座，对无证上岗人员及时进展平安教育，对屡教不改者予以严厉经济处分，效果很好，经过1个多月的整顿，施工现场的持证上岗率90%以上，有力促进了施工质量和平安文明施工形式的好转。目前工程部平安管理体系运行正常，各项工作进展有序，风险可控，消费稳定。1、职工平安培训教育形式单一，硬件设备少，学习效果较差，效率较低。2、因施工单位多，施工面广，工种多，人员整体素质较差，加之平安科人员缺乏，对施工现场监视检查的深度、力度不够，现场“三违”现象时有发生。3、平安管理人员自身专业知识、技能及工作才能有待进一步进步，需加强学习。平安质量环保工作总结平安质量环保工作年度方案篇十一根据中国葛洲坝集团股份下发《关于开展20xx年度平安质量环保工作总结、考核的通知》〔中葛股安质环【20xx】93号〕文件的要求及工程部的实际情况。工程部立即组织进展了关于平安质量环保工作考核。现将平安质量环保〔含节能减排〕、应急管理、体系运行工作总结如下：1.工程部调整了平安、质量、环保管理领导小组，成员经培训持证而上岗。2.20xx年1月层层签订了平安、质量、环保责任书，职责明确，各负其责。3.20xx年1月至3月，加强了平安、质量、环保管理，严格执行了劳动纪律及工艺纪律的管理，加强了平安、质量、环保工作的'检查力度及隐患整改力度，严格执行了《公路水运工程施工平安标准化指南》