中商行国际会所联盟

多元化国际性管理集团机构中商行国际会所联盟01集团规模管理架构筹建服务经营理念合作机构合作方式目录030502040607服务内容会所俱乐部管理团队会所联盟连锁目标目录0901108010基本信息中商行国际会所联盟管理集团属于一个多元化国际性管理集团机构。集团规模集团规模公司主要业务是从事会所与俱乐部（高级商务会所、多功能俱乐部、住宅社区会所、高尔夫俱乐部、酒店会所、产权式会所、产权式酒店、产权式公寓）的经营管理及投资会所与俱乐部项目，同时提供专业的会所与俱乐部规划、项目可行性分析、会所与俱乐部联盟连锁、产权式会所的营销及管理、委托管理、协助管理、顾问咨询、培训等服务事项。中商行国际会所联盟管理集团以专业的国际化管理知识及丰富的经营经验，致力于会所与俱乐部业主和经营者合作，开展世界性会所与俱乐部联盟连锁经营事业，通过连锁经营，联盟单体会所与俱乐部走上品牌化经营、集团化经营之路；使会所与俱乐部行业以前所未有的方式与国际接轨，良性发展。中商行国际会所联盟管理集团的业务发展以中国商品交易协会和深圳市专业市场协会为主导，结合协会的社会影响力、公信力、号召力及协会自身优势，整合强大的政府资源及行业协会资源，从行业协会自办会所、产权式会所、房地产公司小区住宅会所、社会商业会所入手，开展会所与俱乐部联盟连锁、经营运作。中商行国际会所联盟管理集团在中国大陆成立了深圳中商行会所管理有限公司，满足大陆地区对专业会所与俱乐部管理公司的需求，致力开拓国内会所与俱乐部联盟连锁经营管理业务。中商行国际会所联盟管理集团发展战略目标是以国际先进、完善、科学的会所与俱乐部管理模式与中国的实践完美结合，为国内会所与俱乐部的发展和提高提供全方位的服务；引领中国会所与俱乐部行业与国际接轨；先人一步，演绎国际管理新概念。经营理念经营理念中商行国际会所联盟管理集团自成立以来，始终以坚定不移地朝向推动“会所与俱乐部联盟连锁经营管理及增值会员卡”为典范的完美、尊贵的理念前进，更以提升联盟连锁的会所与俱乐部的会员社会地位与形象为最高遵循法则。管理集团企业精神：“会所联盟增值，展示动感人生！”管理集团价值观：“双赢模式、共谋发展。”管理架构管理架构中商行国际会所联盟管理集团目前有香港、深圳三家管理公司，由同一批高素质的行业高级专家为联盟连锁会所与俱乐部服务。合作机构合作机构顶级商务俱乐部商业健身中心美容SPA会所大型水会休闲中心小区住客会所高尔夫俱乐部温泉度假村游艇俱乐部乡村俱乐部商会协会会所其他会员制会所与俱乐部筹建服务筹建服务中商行国际会所联盟管理集团精通大型会所与俱乐部专案管理，能够帮助会所与俱乐部业主高效完成会所与俱乐部筹建，迅速奏响市场的凯歌。大型会所与俱乐部的筹建涉及面广，实施任务繁多复杂。如何把筹建事务中的工程、采购、行政、人事培训、建制、市场企划、会员卡预售等工作有条不紊地组织执行好，不但关系节约投资成本和效益创造，有时甚至决定了一个专案的成败。我们的服务方式是：“扶上马、送一程、出机制、出人才。”扶上马：推动会所与俱乐部各项筹备工作的组织及执行，使会所与俱乐部能按期顺利开业，迅速实现市场目标。送一程：中商行国际会所联盟管理集团将对会所与俱乐部投资商作长期咨询跟进，及时因应会所与俱乐部各种问题提供针对性建议方案，同时提供各类最新的会所与俱乐部经营管理和市场资讯。出机制：运用中商行国际会所联盟管理集团管理运作体系，结合专案实际情况，建立一套完备、行之有效的管理制度体系。出人才：为会所与俱乐部招募及培养出一个优秀管理团队，融合国际的先进管理理念，使之今后在会所与俱乐部的经营管理中能够独当一面。合作方式合作方式中商行国际会所联盟管理集团会所与俱乐部经营管理合作方式主要为：1、会所与俱乐部联盟连锁管理——提升价值。2、会所与俱乐部全权委托经营管理——提升经济效益。3、会所与俱乐部注资入股——提升行业竞争力。服务内容服务内容坚持专业、专心的敬业团队宗旨，拥有强大的资金实力和管理实力做后盾，提供最专业的会所与俱乐部联盟连锁管理服务：连锁联盟经营项目策划投资评估品牌授权管理管理共用资源整合及规划会所股份合作管理培训员工培训详细内容请参阅服务项目目录中商行国际会所联盟管理集团为加盟会所提供的专业化服务专案简要1、为客户投资会所建造专案与会所改造决策提供投资分析顾问咨询服务，避免专案投资失误。2、为客户进行会所经营市场分析，并出具市场分析报告，确立专案定位和经营模式，避免不合理投资。3、为会所建造的选址和会所建筑风格的定位提供会所项目建议书。4、协助客户选择建筑与装修专业设计公司，为客户制作建筑或装修设计的设计要点档。会所联盟会所联盟中商行国际会所联盟管理集团会所与俱乐部经营的持续性和增长性问题一直是困扰着企业的发展，中商行国际会所联盟管理集团拥有多家海外上市企业辅导经验，通过海外资本市场可以妥善解决会所与俱乐部后期运营及资本回收问题。中商行国际会所联盟管理集团将以入股、兼并、收购等方式甄选出优质会所与俱乐部整合后集体到海外上市，集体解决联盟连锁内有实力会所与俱乐部做大、做强的远景规划事项。会所俱乐部会所俱乐部中商行国际会所联盟管理集团是一家领先的会所与俱乐部顾问、策划、管理、会所与俱乐部设计咨询及会所与俱乐部融资上市的专业公司,为会所、度假村及旅游房地产行业的投资者提供策划、顾问咨询、可行性研究、融资管道咨询等服务，提供由专家完成的会所与俱乐部策划评估及可行性研究报告与建议。会所与俱乐部策划顾问服务专业而精确的会所与俱乐部策划报告让投资者、经营者作为会所与俱乐部资产的参与者能够轻易地判断会所与俱乐部项目投资、经营操作的可行性、投资风险控制、融资规划、投资回报与经营前景，同时向投资人提出工程项目规模、设计布局，周边环境规划及营业点的设置、开业筹备等方面专业而客观的建议。中商行国际会所联盟管理集团将结合投资商对会所与俱乐部投资目的，在所有策划中将会所与俱乐部与周边商业环境紧密结合在一起，实现资源分享，同时将负责对会所与俱乐部未来的发展和资金退出机制、品牌发展规划、经营管理模式提出完整的规划意见，这是很多策划公司无法完成的，一般策划公司只前期的策划，可是对会所与俱乐部今后是否能达到预计效果将不再负责。连锁目标连锁目标中商行国际会所联盟管理集团在中国商品交易协会和深圳市专业市场协会主导中，具有国际会所与俱乐部联盟的强大背景，致力于为国内会所与俱乐部经营机构提供品牌连锁联盟、会所与俱乐部资源分享、会所与俱乐部资源充分利用等服务，在维持原有的会所与俱乐部管理平台之上，提供更为广阔的会所与俱乐部联盟联锁平台，帮助会所与俱乐部实现为会员提供异地化、多样化的消费服务，极大提升会所与俱乐部在当地竞争力与经济效益。中商行国际会所联盟管理集团致力于推动会所与俱乐部联盟连锁经营管理及增值会员卡，更以提升联盟连锁的会所与俱乐部的会员社会地位与形象为最高遵循法则。管理团队培养标准专业准则管理团队专业准则中商行国际会所联盟管理集团管理集团的管理人仕有责任和义务保证个人行为和操守，不会败坏所服务的联盟连锁的会所与俱乐部行业的名誉，管理人仕应时时刻刻提醒自己严格遵守公司的各项规章制度及工作指导手册条例，提升自己和联盟连锁的会所与俱乐部管理人仕的整体专业素养、形象和社会地位，促进业界的规范与健康发展，因此，各级管理人仕应严格遵守和履行如下专业准则：1、遵纪守法，严格遵守服务所在地的所有相关法律法规。2、恪守诚信，杜绝不实规章制度，以专业、诚实和负责任的态度面对所服务会所与俱乐部及带领管理团队伙伴和会员。3、诚实准确地提供会员所有必要的资料，告之正确无误的事实。4、永远置会员的利益、团队的利益于自身利益之上。5、会员的个人、家庭的商务资料，应尽善意保密之责任。6、任何为会员提供的建议应以会员的利益最大化、保障其利益安全为前提条件。7、杜绝一切有损会员利益所服务的会所与俱乐部、所带领团队和行业形象的不当行为。培养标准中商行国际会所联盟管理集团向成员会所与俱乐部委派的管理团队以中商行国际会所联盟管理集团价值观作为行为准则，无论出现什么问题，遇到什么困难，都必须据此做出决断，采取行动；同时通过委派管理团队之自身表现，影响员工，接受中商行国际会所联盟管理集团价值观。中商行国际会所联盟