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个人月度考核工资

部门内个人考核工资基

部门考核

个人考核工资基部门内个人考核工资

个人考核

个人考核

在合同期内各年度业绩考核优良的员工在合同期满后拥有优先续订劳动合

人力资源部在接到申诉后一周内必须对申诉人确认并对其申诉报告进行审

绩效面谈

按要求对本部门企

培训方案达成率＝实际培训课时

招聘方案达成率

＝实际招聘到

岗位月件度4考岗核月度程岗位月件度4考岗核月度程

对内进行绩效管公正地评价考核

非正常离职人才数不超过部门总

指标大类指标名称权重工作标准指标计算方法管理标准数据来源考核核实人备注年度人员素质结构比例10%比上年度提高5％拥有中高级职称或中专以上学历人数/员工总人数低于目标每1%扣3分人力资源部员工名册分管总助招聘需求按时完成率20%全年方案招聘/实际招聘到位85%～95%,每低1%扣0.5X<85%,每低1%扣1分70％以下，0分人力资源部招聘统计报表分管总助可分解到月度指标人力资源预算控制20%不突破〔公司人力资源实际总费用－预算总费用〕/

预算总费用X>100%,得0分90%～100%,得20*XX<90%,得30分财务预算分析财务部薪酬特别方案除外内部客户评分20%分内部客户满意度调查问卷得分的综合满意度75~80分，每低1分扣1分；75分以下，每低1分扣2分。满意度调查分管总助或年度有效总投诉低于6人次重要岗位人才适任率15%90%重要岗位综合考评良好人员数/岗位编制数85%～90%,每低1%扣0.5X<85%,每低1%扣1分70％以下，0分人力资源局部析报告分管总助剔除到岗3个月以内专项工作服务满意度15%根据总裁日常要求完成专项工作效劳满意度总裁

人力资源部年度甲方〔人力资源部年度甲方〔主管领导签字〕：乙方〔绩效责任人签字〕：

月

日

年

月

日1在上级领导的明确任务前提完本钱职工作需要上级完本钱职工作需要上级领对工作中的失误经常逃有系统的人才培养方案和培养能及时满足部门内和部门间根本能满足部门内和部在某些方面表现效劳支持

能很好的遵守各项规章制在上级领导的明确任务前完本钱职工作需要上级完本钱职工作需要上级对工作中的失误经常逃避责能迅速决定目标达成可行性能决定目标达成可行性方在上级的明确指示下在上级的指导下有局部工作未能在规定期限内在上级的指导下大局部工作能及时满足部门内和部门根本能满足部门内和部在某些方面表现效劳支

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