内部竞聘流程及方案_第1页
内部竞聘流程及方案_第2页
内部竞聘流程及方案_第3页
内部竞聘流程及方案_第4页
内部竞聘流程及方案_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

连云港海通通达天然气有限公司关于内部竞聘的实施办法一、内部竞聘目的二、竞聘原则坚持公平、公正、公开和平等、竞争、择优的原则。三、适用范围和对象公司所有符合条件的员工均可参加。四、竞聘组织机构及成员立评审领导小组：组长：戴鸿莉副组长：王高林 姜五、本次竞聘的岗位设置各部门经理（全部）站长（2）班组长（9）（）六、竞聘条件与资格1.基本条件能力，具备拟任职位必须具备的专业和技术要求。在本公司连续工作一年以上。2014为高中及高中以上（特殊条件的除外。5、符合岗位职责要求。七、内部竞聘流程流程如下：其中演讲稿包括以下内容：个人基本情况、应聘此岗位优势所在、应聘上岗后的工作思路、工作目标等。流程如下：其中演讲稿包括以下内容：个人基本情况、应聘此岗位优势所在、应聘上岗后的工作思路、工作目标等。然后由竞聘小组成员根据《竞聘测试评估表》予以打分。参与资格；统计竞聘分数排序；公布竞聘结果等。2、评审办法在评审办法的选择上，针对竞聘岗位和要求，作以下安排：测试：针对竞聘人对岗位的认知程度，结合自身特点，阐述对竞聘岗位的工作思路。方面进行适度测试。3、公布竞聘结果竞聘测试完成后，由竞聘工作组公布竞聘测试结果。附录：1、《竞聘报名表》2、《竞聘测试评估表》3、岗位职责4、班组成员2014年处罚明细20141210连云港海通通达天然气有限公司岗位竞聘报名表姓名姓名性别出生年月现任职务任职时间拟竞聘岗位工作简历竞聘理由竞聘理由在职期间取得的个人荣誉单位竞聘领导小组意见姓名竞聘职位评分项目姓名竞聘职位评分项目评分标准（请打√）2014作表现情况2015作开展计划语音表达能力领悟反应能力专业知识掌握情况工作经验优秀优良较好一般较差108640优秀优良较好一般较差155515非常丰富10124310丰富88325一般5400不足20进取心和进取心和进取心强烈进取心一般较差态度非常端正 态度不端正工作态度服务意识专业技术沟通协调能力和亲和力总得分：评委小组拟予试用□待考虑□不考虑

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 石油石化

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论