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文档简介

拓展部工作计划背景公司正在快速发展，并且市场竞争日益激烈，我们需要拓展更多的客户和市场份额，因此我们决定建立拓展部门。目标确定目标客户和市场，制定拓展计划。探索新渠道，扩大销售渠道。提高客户维护质量，提升客户满意度。增加销售额和市场份额。工作内容1.确定目标客户和市场分析目标客户和市场特点，制定拓展计划。研究竞争对手情况，制定应对策略。与市场部门合作，开发新产品，满足市场需求。2.探索新渠道探索网络营销渠道，扩大网络客户群。开展市场推广活动，提高知名度和口碑。与相关企业合作，拓展业务渠道。3.提高客户维护质量建立完善的客户服务体系，提升服务质量。培训销售团队，提高服务意识和技能。定期与客户沟通，了解客户需求和反馈。4.增加销售额和市场份额确定销售计划，确保销售目标的完成。积极开发新客户，增加市场份额。提高客户满意度，增加客户复购率和口碑。时间安排第1~2周：确定目标客户和市场，制定拓展计划。第3~5周：探索新渠道，扩大销售渠道。第6~8周：提高客户维护质量，提升客户满意度。第9~12周：增加销售额和市场份额。预算人员费用：100,000元/月（包括薪资和社保等福利）推广费用：50,000元/月（包括广告、活动等费用）其他费用：20,000元/月（包括租赁、培训、差旅等费用）结语此拓展部工作计划是我们公司未来拓展的指导方针，通过制定细致

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