供应链管理师国赛初赛理论部分考核细目表-高级

供应链管理师国赛初赛理论部分考核细目表-高级职业功能模块 工作内容 技能要求 考核细目

略

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效管理体系

2）供应链绩效管理体系计划管理

供应链质量管理体系制定供应链协同计划制定(S&OP)程管理战略库存管理

效管理制度量管理体系量管理制度同策略供销协同方案营计划(S&OP)流程营计划(S&OP)实施绩效略库存策略略库存实施方案能制定企业采购

供应链绩效管理标准供应链绩效管理制度制定方案供应链绩效管理案例供应链质量的定义供应链质量管理的挑战供应链质量的构成供应链质量评估与管理工具供应链质量管理途径供应链质量管理案例供应链上的谷仓效应供应链协同思想供应链协同管理策略供应链协同案例供应链产销协同出现的原因供应链产销协同的定义产销协同的作用产销协同流程成功要素S&OP流程设计的成功因素S&OPS&OPS&OPS&OPIBPVMIJMICPFR供应链站了库存实施阶段供应链战略库存实施展望确定企业采购的目标与战略采购管理 3.1采购管理体系制定

管理制度

采购管理体系的内容生产管理

战略寻源策略制定采购合规体系制定生产策略制定物料管理策略制定产品与服务开发协同

能制定采购流程流程方案管理体系评价策略优化模式管理策略开发的策略提出建议务开发的优化项目方案

采购管理案例企业采购管理制度制定企业采购管理流程供应链战略寻源的价值供应链战略寻源的流程战略寻源框架战略寻源的实施合规管理体系采购合规体系制定合规体系的案例采购合规体系的绩效评价企业采购合规评价案例产品生产特征企业生产战略生产模式生产计划排程排程优化方法应用规划求解工具优化生产计划物料管理的目标生产物料管理的原则物料控制的主要任务联合库存管理的形式联合库存管理策略实施要点保有安全库存的原因安全库存的决定因素安全库存的制定方法产品与服务开发的核心思想产品与服务开发策略产品开发流程优化产品开发优化案例物流管理

物流运营策略制定逆向物流体系设计物流外包战略制定6.1供应链创新管理

5.1.1能制定运输与配送运营策略5.1.3能制定仓储运营策略5.1.2能制定运输与配送考核与评价体系5.1.4能制定仓储考核与评价体系网络体系管理策略模式商选择策略新策略能开发管理供应

物流运营的范畴物流运营的策略物流服务的考核指标体系仓储考核指标体系运输与配送考核指标体系逆向物流生态系统逆向物流网络结构逆向物流网络规划与设计从减量化到再生的逆向物流实施步骤逆向物流管理与评价方法逆向物流管理策略案例自营模式外包模式混合模式物流供应商的选择与评价指标物流供应商选择的步骤物流供应商选择的方法供应链创新需解决的问题短板供应链创新领域不同类型企业供应链创新策略供应链创新项目的分类供应链创新项目开发流程创新管理 链创新项目能制定供应链金融供应链金融业务战略制定 业务发展策略能规划供应链金

供应链创新项目案例供应链金融的概念与特点供应链金融业务模式供应链金融发展策略供应链金融的商业模式融业务 2）供应链金融业务规划案1）供应链金融风险分类

融业务风险控制策略字化战略块链等新技术组织供应链创新

供应链金融风险的表现形式供应链金融风控策略供应链金融风控案例供应链数字化技术趋势供应链数字化的价值供应链数字化转型途径供应链数字化战略案例大数据的概念与特征大数