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第3页共3页模具车间主管职责1、组织员工召开生产班前会,听取意见,工作安排,指令传达。2、运用PDCA管理方法总结生产过程存在的不符合项,提出整改措施。3、合理有效的组织生产,按生产计划要求保质保量完成生产任务。4、对员工的考勤,工时,加班,请假,离职,绩效等进行有效管理。5、负责对新进员工及在岗调岗员工进行必要的技能培训,质量知识培训,安全意识培训,确保安全生产。6、负责对生产现场进行“6S”管理,做到当日一小扫,一周一大扫。7、配合上级领导完成其他工作。模具车间主管职责(二)1、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、安排和控制生产作业进度;完成设备日常点检和设备工装的调试和作业前的准备工作;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。模具车间主管职责(三)1、全面负责车间的生产和管理工作;2、负责编制车间作业计划,确保交期;3、负责按时完成各项生产任务,抓好安全生产;4、负责做好车间的设备保养,以及制具的管理保养工作;5、负责搞好5S管理工作和车间日常事务,抓好产品质量和劳动纪律;6、负责组织有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题;7、确保车间各项工作符合要求,负责对各生产工序进行质量巡查。8、负责车间生产现场管理,确保文明生产、安全生产和均衡生产,下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源,对车间的安全生产负全责。9、负责建立生产设备台账、检修计划和记录,工具检具的合理管制。10、负责组织安排新产品小批量试生产,对技术、质量
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