煤矿筹建处机电事故分析追查制度

—煤矿筹建处机电事故分析追查制度煤矿筹建处机电事故分析追查制度第一章总则为强化筹建处机电、运输事故管理，按时了解装备事故发生的经过和根本情况，便于查明原因、吸取教训制定措施，防止事故的再次发生，保证机电、运输系统安全、正常运行，特制定本制度。第二章机电事故一般规定第一条装备事故指：遭受意外的损坏，使装备烧毁损坏不能再正常运转的，造成影响生产或装备损坏价值在500元以上的事故。第二条装备事故按影响程度，分为：一般事故：造成装备直接经济损失在25-50万元（含50万元）；全矿井影响生产在4-24小时（含24小时）。重大事故：造成装备直接经济损失在50-XXX万元（含XXX万元）；全矿井影响生产在24-48小时（含48小时）。特大事故：造成装备直接经济损失在XXX万元以上；全矿井影响生产在48小时以上。第三条事故发生后，由机电主管领导和机电动力部组织相关人员对事故进行调查分析。第四条事故调查必需广泛听取各方面的看法，本着实事求事严格认真的看法，对事故发生的时间、地点、经过、事故影响面、责任人，具体调查并认真记录。第五条通过分析追查，要找出存在的问题和事故发生的原因。第六条对事故的调查和处理，做到四不放过原则，即：事故原因分析不清不放过，事故责任人没有受到教育不放过，没有防范措施不放过、防范措施不落实不放过。第七条对事故的处理，首先要尽快掌握事故的发展，解除对人身和装备的危害，消退事故根源尽快恢复生产。第八条事故追查分析后，属于责任事故的对事故责任人应视责任大小、事故的情节轻重赐予相应的惩罚。第九条事故处理完后要向筹建处职工宣布学习，使事故责任者和广阔职工受到教育，防止类似事故再次发生。第十条最终做好事故统计记录，向上级领导汇报事故经过原因和处理结果。第三章机电事故处理措施及惩罚第十一条当地面或井下发惹事故时，当班班组长、安全员等现场作业人员应立刻进行果断的处理，防止事故进一步扩大，同时应第一时间通知调度室，调度室应立刻通知机电矿领导及机电动力部主要负责人赶到现场进行处理，了解情况，进行事故调查。第十二条机电动力部应组织相关单位或部门人员赶到事故发生现场，更进一步的了解事故发生的原因及造成的结果等情况。第十三条机电动力部有权向发惹事故的有关单位、有关人员了解有关情况和索取有关资料，任何单位和个人不得阻碍、干预事故调查组的正常工作。第十四条当了解和把握事故情况以后，应在2日内组织召开事故分析会，全部事故现场人员及相关单位人员必需按时参与分析，应根据四不放过的原则进行分析，要查明事故发生的原因、过程和人员伤亡、经济损失情况确定事故责任者，提出事故处理看法和防范措施，机电动力部负责写出事故追查报告，在调度会上进行通报，使事故责任者和广阔职工受到教育，防止类似事故再次发生。事故追查报告形式如下：标题为关于的事故追查报告内容为：事故时间事故地点事故经过原因分析责任划分及惩罚预防措施附：参与事故追查人员名单第十五条机电动力部提出的事故处理看法和防范措施、建议，由发惹事故的单位和其业务部门负责处理、落实。1.当事故发生以后，对事故主要责任人处以XXX-20XX元的罚款；对单位当班跟班领导应处200-XXX0元的罚款；对事故单位处以20XX-20XX0元的罚款。2.对不按时参与事故分析会的有关人员，处以200-500元的罚款。3.对区队值班人员的失职处以200-500元的罚款。4.对机电动力部主管人员管理不到位的处以200-500元罚款。5.对发惹事故隐患不报、谎报或有意拖延时间、有意破坏事故现场，阻碍、干预调查，无正值理由拒绝接受调查或拒绝提供事故有关情况的，处以500-XXX0元的罚款。对调查工作不负责，致使调查工作有重大疏漏的，包庇事故责任者的一经查处，处以