行政中心地下通道应急预案

行政中心地下通道应急预案行政中心地下通道应急预案10/10应急预案1、成立紧急抢修小组应急抢修小组组成表组长：徐勇副组长：鱼成义赵晓王昌成员：黄伟张金成黄勇王建文刘西京黄安车辆：陕4417陕362K 陕A212U12、责任要求查；灯杆漏电检查；紧修班负责对辖区各箱变、柱变接地检查；电缆障准时进展抢修。3、应急措施、如有紧急状况，由抢修小组统一指挥、协调。、如遇汛情，抢修小组依据职责对辖区重点巡检，觉察险情准时停电，防止担忧全事故发生。、如遇汛情发生，依据预案马上进展抢修，确保照明设施正常运行。、汛期应急小组保持随时待命状态，保证通讯畅通。各抢险车辆保持油料充分、运行良好。一旦汛情到来，确保人员、设备、车辆准时到位，抢险准时。、外出抢修必需两人以上，留意现场监护、确保自身安全。六、照明设施维护程序1、大面积灭灯故障排查程序否正常运行——检查电气开关是否正常——检查电压相位接触点是否正常——排查线路故障〔相位、零线以及接地线〕——调整亮灭灯时间2、电缆故障排查程序走向，进一步缩小故障范围——检查接触点——开挖解决电缆故障3、单灯故障排查程序着安全服上云台系好安全带——检查单灯电源——检查电源保险——排查线路是否断路——检查零线是否正常——检查镇流器是否正常运行——检查灯泡是否正常4、车辆日常检查工作〔每周自检、每月车队检查〕——作业时，车辆维护区的警示标志是否到位——文明行车、安全驾驶七、值班制度241、值班工作要求1.11.1241.2、保证通讯系统畅通；1.3、防止维护中心财物失窃；1.4、维护维护中心日常工作秩序，处理突发、紧急事故。1.5、巡察办公场所保洁状况；1.6、做好维护记录、处理、转送；1.7、值班人员接打值班，应记录来电时间、单位、授话人、主要内容。1.8、值班人员要按规定准确填写值班日志。1.9、完成领导交办任务。2、纪律要求2.1、遵守值班纪律，按时交接班，有事须先请假，以便安排临时代替人员。无关人员不得在值班室留宿。2.1、遵守值班纪律，按时交接班，有事须先请假，以便安排临时代替人员。无关人员不得在值班室留宿。2.2、值班时坚守岗位，不得聚众打牌、看电视。2.3、在规定的时间内加强巡查工作，做好防盗、防火、防灾工作，尤其加强对重点区域的监管。2.4、如遇紧急大事，准时实行应急措施，以免贻误；同时向主管领导进展汇报。八、安全监护制度1、各班组高空和带电作业时必需设专人进展安全监护。2、监护人员由各班长依据工作状况指定本班成员轮番担当。3、高空作业时地面监护人员负责指挥过往车辆、行人安全通过，严类安全事故，操作人员升降、转开工程车上下臂时,监护人员负责观看作业现场四周安全，防止工程车辆和其它设施发生碰撞。4、高空作业人员操作工程车时应观看四周操作环境，确认安全后才能进展操作。5、高空作业时作业人员必需戴安全带，确保人身安全，作业人员未戴安全带时、监护人员应予以提示。6、带电作业时监护人员负责监视作业人员正确安全操作，负责作业现场四周环境安全工作。7、高空作业不戴安全带、监护人员不履行监护职责每觉察一次扣除5050元奖金。8、监护人员未尽监护职责发生安全事故，监护人员应负相应责任。九、生产安全与消防安全应急预案为确保维护中心职工正常工作中的生产安全及消防安全，确保维及消防安全事故发生时损失削减，危害降低，能快速、高效、合理有序地处置事故，依据管委会有关部门文件与会议精神和相关法律法规，结合本辖区生产及消防环境建设与预备的实际，制定本预案。1、安全工作领导组织机构安全工作领导组织机构组长：徐勇副组长：鱼成义赵晓王昌组长负责定时召开消防安全工作领导组会议，传达处关于生产副组长负责各具体负责组织对紧急预案的落实状况，未雨绸缪，做好预备，保证完成部署的各项任务。传、教育、检查等工作，努力将火灾、事故减小到最低限度。2、灭火工作预案、觉察火情，在场人员要马上引导室内人员进展有序疏散，并快速利用室内的消防器材掌握火情，争取消灭于火灾初级阶段。、如不能准时掌握、扑灭火灾，在场人员要马上实行措施妥当处理〔如切断电源等，防止火势集中。、在场人员要以最快的方式向领导组成员汇报，尽快增加救济人员，协力救火。、领导组成员接到报告后，要马上到达火情现场，并视火情拨打“119”报警求救。3、生产安全预案、各班组在日常进展维护工作，必需设置安全员，监视、治理实负责本班组安全事项。、工作中觉察安全隐患，安全员应马上要求停顿作业，以保安全隐患后再连续作业。、如不能准时消退安全隐患，安全员在停顿作业，保证工作人员安全的前提下，以最快的方式向领导组成员汇报，并监控现场，取保掌握安全危急发生及集中。、领导组成员接到报告后，应马上到达现场，实行相应措施加以掌握，并视安全危急危机状况向处有关安全生产部门汇报。十、突发性故障应急预案力保各类突发性故障的准时反映，能快速、高效、合理有序地处置事制定本方案。1、突发故障反映领导组织机构和通讯方式组长：徐勇 :副组长：鱼成义:赵晓:王昌:成员：黄伟:张金成:黄勇:王玉林:刘西京:2、小组成员和责任分工组长负责定时召开小组会议，传达处维护工作相关文件与会议精神，部署、检查落实各项突发故障处理。副组长负责各对紧急预案的落实状况，未雨绸缪，做好预备，保证完成部署的各项突发故障抢修任务。领导组各组员具体负责突发大事的处理、报告、监控与协调，保证领导小组紧急指令的畅通和顺当落实；做好宣传、教育、检查等工作，对突发性故障的反映时间做到最快，处理结果做到最好。3、具体工作预案、领导组成员接到故障报告后，应准时到达事故现场，实行初步解决措施，协调、安排、参与故障处理。、如接到突然性故障通知，由小组成员首先到达故障现场，检查故障产生缘由，分析故障影响状况，如能处理需第