人力资源开发与管理考试题含答案

人力资源开发与管理考试题含答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、美国行为科学家亚当斯提出的激励理论是（）A、期望理论B、双因素理论C、公平理论D、目标设置理论正确答案：C2、（）是指由主管人员通过日常的管理权力来记录与分析所管辖人员的工作任务、责任与要求等因素。A、访谈法B、工作日志法C、问卷法D、主管人员分析法正确答案：D3、在薪酬体系中，对员工的激励作用是间接而隐约的，但又极其巨大而深远的是（）A、补贴B、奖金C、福利D、工资正确答案：C4、以下不属于主管人员通过日常的管理权力来记录与分析所管辖人员的因素的是（）A、闲暇安排B、工作责任C、工作任务D、工作要求正确答案：A5、工作分析必须以_____为导向A、企业的愿景B、企业的战略C、企业的现状D、企业的政策正确答案：B6、在观察法的流程中，第一步是（）A、数据整理及分析B、选拔和培训观察人员C、确定观察目标D、制订观察方案正确答案：C7、分类法的优点有（）A、评级者的主观成分较小B、成本低C、可精确评比D、对职务做整体上的综合评价，操作简单正确答案：D8、二流岗位配备一流人才，或把二流人才配备到一流岗位上，这违反了人力资源开发原理中的（）A、富集原理B、扬长避短原理C、用人适中原理D、结构优化原理正确答案：C9、把招聘的单位、职位种类、数量、要求的资格条件及考试方式均向社会公开，这属于A、双向选择原则B、公平竞争原则C、公开竞争原则D、依法招聘原则正确答案：C10、TTE指的是（）A、对缴费免税，而对投资收益和领取年金课税B、对缴费课税，而对投资收益和领取年金免税C、对缴费、投资收益实行免税，领取年金课税D、对缴费和投资收益课税，而对领取年金免税正确答案：D11、职位分析问卷第一部分是A、脑力处理B、信息输入C、体力活动D、人际关系正确答案：B12、群体动力理论是由德国心理学（）提出的。A、彼得•圣吉B、约翰·科蒙斯C、柯特•卢因D、威廉·配第正确答案：C13、通过员工之间的相互比较得出考评结果的是A、排序法B、量表法C、关键事件法D、自我报告法正确答案：A14、知识经济时代的核心生产要素是（）A、资本B、信息技术C、土地与土地所有权D、人力资源正确答案：D15、人力资源不应该是组织的成本，而是能够为组织带来价值增值及持久竞争优势的战略性资产，因为它具有价值性、稀缺性和（）A、主导性B、难以模仿性C、个体独立性D、生活性正确答案：B16、组织要获得可持续发展，人力资源除了具有价值性、稀缺性，更重要的是具有（）A、生活性B、时效性C、无形性D、难以模仿性正确答案：D17、战略管理研究的核心是A、人员管理B、人员培训C、人员配合性D、获取竞争优势正确答案：D18、人力资源管理战略与开发战略的具体体现是指A、人力规划B、员工开发C、人员配置D、人员管理正确答案：A19、考评者对被考评者某一方面的印象决定了对他总体的看法，而未全面看待这个员工，形成一种好或坏的“偏见”，这是绩效考评误区中的（）A、首因效应B、晕轮效应C、近因效应D、对比效应正确答案：B20、在对业务人员的薪酬设计中，无法提供强有力的激励作用，干好干坏都一样，调动不起职工的积极性的支付方式是（）A、纯佣金制B、混合制C、结构工资制D、固定工资制正确答案：D21、人力资源开发方法中，构建人力资源开发系统的出发点和目标点是（）A、自我开发B、管理开发C、职业开发D、组织开发正确答案：A22、在发达国家，从20世纪50年代至今，人力资源管理经历了几个发展阶段，以下不属于其发展阶段的是（）A、人事管理B、人力资源管理C、人力资源开发与管理D、人力资源战略与战略人力资源管理正确答案：C23、决定社会财富的分配的是A、人力资源B、资本所有权C、资本运作D、土地所有权正确答案：B24、人力资源在我国的形成大约经历了四个阶段，其中专业化阶段是在（）A、1987～1991年B、2000年至今C、1996～1999年D、1992～1995年正确答案：D25、福利的特点不包括（）A、强制性B、均等性C、多样性D、补偿性正确答案：A26、人力资源在我国的形成大约经历了四个阶段，其中扩展阶段是在（）A、1987～1991年B、2000年至今C、1996～1999年D、1992～1995年正确答案：C27、美国在1935年发布的一个文件中首先使用了“社会保障”的概念，这一文件是（）A、《社会保险及相关服务》B、《社会保障导论》C、《费城宣言》D、《社会保障法案》正确答案：D28、职能人力资源管理的特点在于规范性、专业性与（）A、独立性B、从属性C、时效性D、控制性正确答案：B29、工作分析尽管是由人力资源部主持开展的工作，但需要各级管理人员与员工的广泛参与，尤其是高层管理者的重视与业务部门的大力配合才能取得成功，这体现了工作分析的（）A、系统性B、应用性C、经济性D、参与性正确答案：D30、贯穿于劳动争议处理的全过程的是劳动争议的（）A、仲裁B、诉讼C、协商D、调解正确答案：D31、按照员工绩效的优劣程度，通过比较，确定每个人的相对等级或者名次的方法是（）A、排序法B、自我报告法C、关键事件法D、量表法正确答案：A32、下列关于劳动争议处理原则表述错误的是（）A、调解性原则B、依法处理原则C、及时性原则D、尊重的原则正确答案：D33、自我观察法又称为（）A、工作实践法B、工作参与法C、工作日志法D、直接观察法正确答案：C34、社会保障作为国民收入再分配的一种形式，是国家通过立法来强制实施的。这体现了社会保障的（）A、强制性B、互济性C、保障性D、普遍性正确答案：A35、企业把非核心的人力资源管理交由专业的人力资源管理咨询公司承担，这是人力资源的A、外包B、培训C、招聘D、开发正确答案：A36、利用幻灯、电影、录像、录音、电脑等视听材料进行的培训是A、视听培训法B、在职培训法C、角色互换法D、网络化指导正确答案：A37、为了实现组织的目标，通过系统思考、持续沟通与改进，推动团队或个人有利于目标达成的行为，形成组织所期望的利益和产出的过程是指（）A、绩效考评B、绩效管理C、绩效沟通D、绩效改进正确答案：B38、改善员工的工作绩效并最终提升组织的整体绩效是（）的根本目的。A、绩效管理B、绩效改进C、绩效沟通D、绩效考评正确答案：A39、可以由培训者建立一个“实验室”，让参与者公开表达情感，提高受训者对自己行为和他人行为的洞察力的方法是（）A、行动学习B、辅导/实习法C、敏感性训练D、领导者匹配培训正确答案：C40、介绍一种管理情景，其中隐含着一个或数个待决策和处理的问题，以引导小组就某些争议大的问题展开讨论方法是（）A、管理游戏B、角色扮演C、公文处理D、无领导小组讨论正确答案：D41、人类工程学是（）的理论依据。A、拔高型工作设计B、心理型工作设计C、优化型工作设计D、卫生型工作设计正确答案：D42、担负一项或多项责任的一个任职者所对应的位置称为（）A、工作B、职责C、职位D、任务正确答案：C43、在人力资源管理过程中，考核要以（）为依据A、工作要求B、职位说明书C、岗位职责D、工作目标正确答案：D44、在履行劳动合同的过程中，经双方协商一致，对合同的条款进行修改或补充，具体包括工作内容、工作地点、工资福利等。这是劳动合同的（）A、变更B、解除C、终止D、签订正确答案：A45、在社会和人力资源市场中，组织的薪酬标准要有吸引力，以战胜竞争对手、引入所需人才为目的。这体现了薪酬系统的（）A、激励性原则B、公平性原则C、合法性原则D、竞争性原则正确答案：D46、人力资源的能力按层次的不同可分为初级能力和高级能力，以下选项中不属于高级能力的是（）A、才能B、智慧C、人的天赋D、经验正确答案：D47、提出一个假设的工作场景，以确定应聘者在这种环境下的反应，这种问题属于结构化面试的（）A、工作知识问题B、工作样本模拟问题C、工作要求问题D、情景问题正确答案：D48、激励理论中公平理论的提出者是（）A、亚当斯B、奥德费C、赫兹伯格D、麦克利兰正确答案：A49、评估学员对培训内容的了解及吸收程度是评估的（）层次。A、行为B、结果C、学习D、反应正确答案：C50、职责是指（）A、工作中为了达到某种目的而进行的一系列活动B、工作中不能继续再分解的最小动作单位C、任职者为实现一定的组织职能或完成工作使命而进行的一项或一系列的工作D、组织为实现目标必须完成的若干任务的组合正确答案：C51、职位是以（）为中心而确定的。A、人B、物C、财D、事正确答案：D52、选择人员的能力和素质要与组织中的岗位设置相匹配，这是人员配置原则中的（）A、动态平衡原则B、用其所长原则C、效益优先原则D、能位相宜原则正确答案：D53、边在企业实践，边培训的员工培训模式是（）A、虛拟培训B、员工学校C、现场培训D、双规制正确答案：D54、人类社会储存、处理、传播、利用信息的形式所发生的划时代的革命变化是（）A、发展新常态B、信息技术革命C、多媒体技术D、网络化正确答案：B55、在常见的外包机构中，主要负责招聘高级经营管理人员的是（）A、人力资源公司B、人才招聘网站C、猎头公司D、职业介绍所正确答案：C56、ETT指的是（）A、对缴费和投资收益课税，而对领取年金免税B、对缴费课税，而对投资收益和领取年金免税C、对缴费免税，而对投资收益和领取年金课税D、对缴费、投资收益实行免税，领取年金课税正确答案：C57、以下哪一项不是工作分析中工作定位或任务分析的方法和技术（）A、任务清单B、决策表C、问卷调查D、时间列正确答案：C58、弗洛姆提出的激励理论是A、公平理论B、双因素理论C、期望理论D、强化理论正确答案：C59、美国在1935年首先使用了“社会保障”的概念，提出这一概念的文件是（）A、《社会保障法案》B、《社会保障导论》C、《费城宣言》D、《社会保险及相关服务》正确答案：A60、人力资源部门及用人部门在招聘中，应先A、公开招聘B、内部选拔C、猎头招聘D、社会招聘正确答案：B61、将所有的工作岗位（职位），按其业务性质分为若干职系、职组（横向），然后按责任大小、工作的难易程度和技术高低又分为若干个职级、职业等这是工作分析术语中的（）A、职位B、职责C、职务D、职位分类正确答案：D62、员工完成某些任务或工作量所要达到的标准是工作描述中的（）A、工作识别B、工作职责C、工作编号D、绩效标准正确答案：D63、TEE指的是（）A、对缴费免税，而对投资收益和领取年金课税B、对缴费、投资收益实行免税，领取年金课税C、对缴费和投资收益课税，而对领取年金免税D、对缴费课税，而对投资收益和领取年金免税正确答案：D64、要进行面试工作，首先要（）A、设计面试提纲B、确定面试主考官C、制定面试评价表D、确定面试方式正确答案：B65、招聘行为不得与法律、法规相抵触是人员招聘的（）A、先内后外原则B、依法招聘原则C、因事择人原则D、公开竞争原则正确答案：B66、深度素质培训与开发是以下列哪项为主的职业培训体系A、价值观塑造B、素质能力建设C、实际操作D、思想意识培训正确答案：B67、组织为员工建立的浴室、理发室等属于（）A、医疗保障B、补贴C、福利设施D、教育培训正确答案：C68、培训与开发的主体是A、领导B、员工C、培训师D、企业正确答案：D69、人力资源管理中的重要环节是A、培训B、选拔C、招聘D、任免正确答案：C70、知识经济时代成为社会经济的主导产业的是A、工业产业B、信息产业C、劳动产业D、技术产业正确答案：B二、多选题（共30题，每题1分，共30分）1、绩效的定义有以下几个观点（）A、行为观B、结果观C、素质观D、能力观正确答案：ABD2、激励的主体包括（）A、组织B、家庭C、政府D、员工正确答案：AD3、绩效考评系统的要求里，属于社会项目的是A、实用性B、可接受性C、高信度D、高效度正确答案：AB4、从时间形式上划分，人力资源开发包括（）A、前期开发B、中期开发C、后期开发D、使用期开发正确答案：ACD5、问卷设计与问卷设计者素质高度相关，常存在（）缺陷。A、试卷回收难度大B、准确度不够C、主观性较强D、问题设计随意性高正确答案：BCD6、有效招募包括的四大事件是（）A、申请者——职位匹配B、时间——方式——结果匹配C、职位——组织匹配D、申请者——组织匹配正确答案：ABCD7、方法定位分析的步骤A、改进新的方法B、选择分析的重点C、进行现场观察和记录D、分析问题和原因正确答案：ABCD8、移动配置型的具体表现形式有（）A、降职B、轮换C、调动D、晋升正确答案：ACD9、战略人力资源管理的定义所具有的基本内涵和特征包括（）A、人力资源管理的目标导向性B、人力资源的战略性C、人力资源管理的战略性D、人力资源管理的系统性正确答案：ABCD10、外部供给情况的信息来源包括（）A、人才市场信息B、工作经验C、同行之间的交流D、政府分配正确答案：ABC11、根据提问种类不同，面试可分为A、无领导小组讨论B、线上面试C、非结构化面试D、结构化面试正确答案：CD12、彼得·圣吉于20世纪90年代提出学习型组织（learningorganization）的要素有（）A、团队学习B、思维模式C、系统思考D、共同愿景正确答案：ABCD13、人力资源在我国的形成经历的阶段包括（）A、传播阶段B、扩展阶段C、专业化阶段D、全员化或公共化阶段正确答案：ABCD14、招聘策略包括A、吸引人才的策略B、招聘渠道选择策略C、招聘实践策略D、招聘地点选择策略正确答案：ABCD15、根据我国实际情况，工作设计包括（）A、心理型工作设计B、优化型工作设计C、拔高型工作设计D、卫生型工作设计正确答案：ABCD16、培训评估按时间可以采取（）A、长期评估B、中期评估C、短期评估D、即时评估正确答案：ABD17、一套好的弹性福利制度必须符合（）等多方面的要求。A、容易理解B、恰当C、有可以衡量的标准D、灵活正确答案：ABCD18、双因素理论是（）的简称。A、激励因素理论B、动机因素理论C、保健因素理论D、风险因素理论正确答案：AC19、招聘工作的目标是A、选拔和录用合适的人才B、实现员工流动C、组织扩充需要D、实现