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文档简介
物业电工年终工作总结篇一:物业电工年终工作总结自某某年某月份调入某某某某物业治理处以来,我努力适应本单位的工作项工作任务,下面将任职来的工作状况汇报如下:一、自觉加强学习,努力适应工作二、心系本职工作,认真履行职责(一)急躁细致地做好财务工作。自接手某某某某治理处财务工作的半年来,我都依据财务的分类规那么,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据治理。二是搞好每月例行对账。依据财务制度,我细化当月收支情三是准时收缴效劳费。结合某某某某的实际,在进一步了解把握效劳费协议收缴予以收缴、催收,200某年全年的效劳费已全额到账。四是合理掌握开支。合理铺张,同时提出了一些合理化建议。(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是某月份开头交与我负责的,对2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。三、主要阅历和收获在某某某某工作半年来,完成了一些工作,取得了肯定成绩,总结起来有以下几个方面的阅历和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫生疏根本业务,才能尽快适应的工作岗位作状态(四)只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。四、存在的缺乏由于工作实践比较少,缺乏相关工作阅历,某某年的工作存在以下缺乏:解还不够准时;(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握简洁,微观上掌握困难;五、下步的打算针对某某年工作中存在的缺乏,为了做好一年的工作,突出做好以下几个方面:;;(三)管好财、理好账,掌握好常常工程开支;;(五)抓好小区绿化维护工作。篇二:物业电工年终工作总结20某某年马上完毕,首先感谢公司对我工作确实定,将我提升为工程部主管。在这一年里,在集团公司和工程领导正确指导下,以及同各部门的亲热协作、团结20某20某某年工作总结如下:一、日常工作完成状况1.201485项零修理工作,其中有公共区域,业主修理,商户修理等。得到业主商户的好评和认可。2加强现场治理,对小区装修单元施工按治理处规章制度进展监视,使之不影保证中心空调系统和消防系统的正常运行。3.4月份重修订了岗责和工作流程,在此根底上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处4每月抄写计算水电表,协作财务做好每月水电计费和治理费的收取工作30元一套,改造后节10160支。36W35元一支,改造后节能灯10325支。(如;202、210、219华银公司)A栋多户业主曾屡次投诉水泵噪音严峻影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸.减速带。在雷暴雨期间准时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作(修补墙壁裂缝、补漏、修理门窗等)二、施工改造务,为公司节约本钱。一楼安管部、工程部办公室装修。地下车库入口处路面倒水泥。观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。5.02岗旁草坪改为铺设石子路。三、设备设施的修理保养进展保养,每日巡查,目前都处于良好的工作状态。严格依据配电系统运行保养的标准要求,参照年度工作方案,完成大夏核心保养电梯检查方法的更。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未觉察10台电梯顺当通过质量技术监视局一年一次的电梯年检,并取得电梯平安使用证。严格依据消防治理规定抓好楼宇消防设施的日常治理,对消防设备进展了全灯亮以引导业主(用户)有序地进展应急疏散,削减人员伤亡制定《应急灯、疏散指标准。准时觉察有问题的灯具进展修复,进一步提高消防设施设备运行牢靠性。18012台存在不同问题的盘管风管进展了修理,6月份机房和天面冷却水管进展除锈和油漆,提高了设备平安运转性能,保证夏季制冷的正常供给。15分钟,确保停电时能快速进展发电。住环境。移动、联通等公司进展设备的安装修理和保养工作坏造成,如供水系统的故障大多是由于止回阀四、在能源治理、降低消耗方面需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进展改造:白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量削减灯具使用数量,如将连排灯照明改为隔灯照明方式等。加大掌握设备的维护,削减大功率设备的超停次数,降低功耗。换零件或重拼装等方式修理旧件,削减件的使用。4、全年能源消耗:电::668805度,水:3744方五、技能培训应急处理及操作流程,保证设备设施平安运行六、目前存在的问题专业技术水平还比较欠缺工作流程中,标准操作的统一性不强,对外围单位监视检查工作做得不够细致个别工作进度均比方案拖延滞后,修理工作的效率和修理质量有待提高七、20某某工作方案针对去年存在的问题进展整改依据月、季、年度保养方案对设备设施进展保养跟进各维保单位的维护保养工作,并对维保过程,结果进展监视检查随时做好防汛、防火等措施,完善设备设施及各项应急预案,做好检查及检修工作,确认设备设施及人员平安随时处理各项报修工作完成领导下达的临时性工作篇三:物业电工年终工作总结时间飞逝,20某某这一年里,工程部全体员工在公司的品质方针的指引下、导交付的各项工作任务。工程部全体员工的亲热协作,保证了某某村一期、二期全部设备的平安运行。总结阅历,究其缺乏,展望20某某年工作再上一个台阶。20某年主要组织完成了如下几个方面的工作:1、20115栋电梯钢带断,与维保单位的协作下进展了更43台电梯,1149栋客梯因最近消灭故障已申请延期年38台已承受特检局例行年检合格。2、ETS从安装到现在运行已有几年时间,电器件等已近入老化期。掌握柜内20某某年不同期消灭故障,我部已进展修复,保证了污水处理系统的正常运行。3、配电室是我们小区的心脏,电是我们的小区的血液,源源不断的向各区域输送能量。一期中心商业配电室、1205月份进展了全面清理保养,保障了心脏的安康运行。1次全面保养,每月进展试运行。一年来设备没消灭过大故障。6、对工程部全部员工电开工具平安使用进了培训。让员工在日常工作中了解训,一年来工程部没发生一件工具伤人大事,为此感到欣慰。在20某某年辛苦的工作中,我们看到了丰收的果实,得到了一个较好的收成。但我们还有些做得不够好的地方:细致。,修理工作的效率和修理质量有待提高。带,有分歧。20“方案、完善、标准、120某某年的工作做一个全年工作方案,月月有进展,周周任到人。2、完善:对重庆国奥村工程工程部的工作进一步细化,将精细化效劳落实到的完好率。一步标准,以作业指导书为标准为标准,以业主满足为目标,(包括对外围单位的治理,以行业标准为标准)做到各个工作
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