受限空间事故应急预案演练方案

受限空间事故专项应急预案演练方案演练组织单位:*********有限公司1、受限空间事故应急演练时间计划于***年计划于***年**月**日***实施。2、 演练地点：***车间反应釜3、 演练情况模拟***车间反应釜内一名焊接作业人员在作业时,突然昏迷倒地。三、 演练内容:受限空间作业中毒窒息事故应急救援四、 组织机构（一） 成立应急救援小组应急救援小组由**担任总指挥，***担任现场指挥，机修人员、***车间人员及其他相关人员组成。（二） 应急小组包括监控抢险组、人员疏散和救护组、警戒保卫组、后勤保障组。1、 监控抢险组组长：伊** 成员：***负责：实施事故现场抢险救援工作，接到抢险救援指令后，迅速赶到现场，组织抢险，控制事态的发展和扩散，及时抢救受伤人员。2、 人员疏散和救护组组长：***成员：**

负责：事故现场人员疏散和救护工作，阻止非工作人员进入现场。3、警戒保卫组组长:***成员：组长:***成员：***负责：负责事故现场的治安保卫工作，保护事故现场和维护事故治安秩序，对事故现场进行有效隔离和做好周边交通管制工作。4、后勤保障组组长：** 成员：***负责：事故抢险救援交通工具、器材和物资的供应，抢险救援人员的生活保障，抢救事故伤员。五、 救援器材1、 便携式气体检测仪1台；2、 对讲机4个3、 警戒带1卷4、 急救箱1个5、 长管防毒面罩1个6、 空气呼吸器1个六、 应急演练前期准备1、 在***车间与***车间空置反应釜集合点处召集所有参加演练的人员，清点人数。2、 安环部***讲解受限空间作业注意事项及基本防护知识。1） 受限空间作业前必须办理作业票,并对作业人员进行安全父底。2） 罐内作业前，应首先进行JHA分析制定出安全防护措施,安排责任心强、施工经验丰富的人员做看护人。看护人负责统计和记录进入人员的姓名和进出的时间,并收取作业人员的胸卡牌挂在作业牌上，人员撤除时领取,保证进入的人员和胸卡相符合。3） 人员进入受限空间前必须先先检测内部氧气含量,是否含有有毒有害气体。4） 进入罐内的电线不允许有破损、拧结现象；发现问题必须立即处理。5） 反应釜内作业人员出现头量、心慌、恶心、呼吸频率加快、呼吸深度变浅、喉咙发干、咳嗽时应先停止工作，迅速的到反应釜外进行休息、观察;不允许强挺硬干,造成不必要的伤害。6） 遇到紧急情况或发生事故时，作业人员应沉着冷静,先关闭电源并相互转告工友,沿着施工人员通道按顺序走到紧急集合点。七、演练过程1、 现场指挥确定演练前期准备工作是否准备妥当，然后报告总指挥“报告总指挥，现场已准备就绪是否开始演练”。总指挥“开始演练”。2、 一名人员***在反应釜内因不明原因倒地被发现，监护人员***凭经验初步判断作业区域存在有毒气体或缺氧，不敢贸然进入，立即向现场指挥拨打电话报告，同时呼叫现场的管理人员和班组长。监护人:“***,反应釜内有人昏迷倒地,可能是气体中毒或缺氧窒息，内部原因不明不敢贸然进入，快来处理。〃现场指挥：〃不能冒险进入，保证自身安全，现场监护,等待救援。〃3、 现场指挥接到报告后，立即通知应急小组其它成员迅速赶至事故地点，电话通知现场管理人员、班组长疏散现场闲杂人员,布置警戒区域,了解事故大致情况（事故地点、人员伤害严重程度、影响范围及初期救援等情况），合理安排初期救援。4、 应急小组接到现场的求救电话后，初步判断事故情况，立即携带救援器材火速赶往现场。救援小组到达现场后根据事故严重程度、人员伤亡情况，各司其职立即进行现场救护。5、 救援过程：1） 应急救援小组到达现场后，现场指挥安排人员切断工作电源。同时安排现场人员拉设警戒线,避免人员拥挤，保持现场通风良好。2） 安排救援人员**佩戴长管防毒面罩进入罐内，将昏迷人员从出入孔弄出。3） 救援人员**和**迅速将昏迷者转移至通风空旷处平放好,并立即对昏迷人员展开现场救护，进行人工心肺复苏。4）若经人工心肺复苏后昏迷人员的心跳和呼吸仍无明显效果。由现场指挥报告总指挥昏迷人员现状，做出紧急判断，毕春雷立即拨打******请求救护用车将昏迷人往医院,并安排其余成员到达路口接应救护车。本次演练以现场救护为重点，救护结束，实际演练即停止,其余过程均在现场讲解。演练应适用于厂区受限空间作业事故。所以，受限空间作业注意事项应让参演职工充分领会到,深入了解、掌握受限空间作业中的防护技能，提高受限空间事故的应急能力。八、受限空间作业事故教育及演练总结1、 受限空间作业事故教育:由总指挥向全体员工宣讲。1） 受限空间作业事故的起因,财产损失和人员伤亡情况。2） 受限空间作业事故的教训，违章违纪造成的后果。3） 受限空间作业事故得以控制、人员得以救护的原因,表扬参加本次演练全体人员的积极配合。4） 宣布组成事故调查组,进一步查明发生受限空间作业事故的原因，落实责任,处理相关责任人,确保四不放过,进一步作好事故预防工作。2、 演习总结:由现场指挥对本次演习全过程、各环节、各行动组的反应速度、技能进行讲评;对演练过程中各人员间的组织协调、指挥与现场人员的配合进行总结，肯定优点,指出不足,进一步提高演习水平，使平日训练演习接近实战，提高应对可能发生的受限空间事故的实战能力。同时安排演习结束后器材、物品的保养、复原、归位等有关工作。3、演习结束后召开会议,对照受限空间作业事故应急救援预案和演习中出现的问题进一步分析总结,并对预案作调整修订。九、受限空间应急演练评估报告1预案适宜性评审：0全部能够执行口执行过程不够顺利口明显不适宜2预案充分性评审：口完全满足应急要求0基本满足需要完善口不充分，必须修改3人员到位情况0全部到位口个别人员不到位口重点部位人员不到位4演练效果评审：0职责明确，操作熟练口职责不明，操作不熟练5物资到位情况、现场物资：0现场物资充分，全部有效口现场准备不充分□现场物资严重缺之6个人防护：0全部人员防护到位□个别人员防护不到位口大部分人员防护不到位7协调组织情况整体组织：口准确、高效0协调基本顺利，能满足要求口效率低，有待改进8抢险组分工：口合理、高效0基本合理，能完成任务口效率低，没有完成任务9实战效果评价：口达到预期目标0基本达到目的，部分环节有待改进口没有达到目标，须重新演练

10外部支援部门和协作性0报告及时报告上级： 口联系不上11存在问题：1、 存在以演为目的的状态，在细节方面缺之真实性，这样在实战中容易打折扣；2、 急救时心肺复苏动作不规范；3、 对受限空间的危险没有充分分析，存在盲目施救的状况；4、 施救时存在一哄而上的现象，该有的警戒没有起到作用，如