安全网格化管理方案

XXXXXXXX安全网格化治理方案XXXXXXXXXX2023年六月目 录一、总则235一、总则为全面加强和创XX工程〔〕生产治理，提高施工现场安全生产治理成效,完善安全治理机制和框架，贯彻落实施工企业安全生产主体责任制，明确安全治理专职人员职责其他工程治理人员的职责，建立层层切实保障一线作业人员人身安全和身体安康,降低生命和财产损失.结合工程实际状况，特制定本方法。二、指导思想以强化红线意识，实施安全进展为目标，紧抓安全生产预防为主、综合治理”的工作方针，以隐患排查治理和安全生产标准化建设为重点，推动安全生产责任的落实，构建安全生产长效机制，提高工程本质安全，增加全员安全生产意识,着力解决当前安全生产薄弱环节和突出问题,有效防范和遏制生产安全事故发生，促进安全生产形势好转。三、组织机构为强化安全生产,确保“网格化”治理方法顺当实施，成立“网格化”治理领导小组，成员如下：组长:XXXXXX成员：XXX。领导小组下设工作办公室〔设在安质部)，XXX兼主任。四、工作目标1、通过实施工程安全生产“网格化”治理，将“网格化“治理方法和本工程现有安全生产治理体系亲热结合,形成安全防护屏障，切实提高工程安全生产治理成效，降低安全风险，削减施工现场安全生产隐患,有效防范各类安全生产事故，杜绝安全生产责任事故,努力实现“零死亡“的安全生产治理目标。2、乐观探究创施工安全治理体系和专职安全人员治理好安全治理团队,明确安全治理专职人员职责，准时订正现场安全隐患，削减担忧全行为的发生。3、以安全生产“网格化”治理为轴线，健全并完善项业主、监理、施工单位和各类安全专职人员的力气，依托统一的治理模式，借助数字化的平台，按时间、类型、部位、目各项安全生产治理方法和制度，落实“班组标准化”活动和“单元预警”的开展,重点发挥工程安全生产治理人员作用，不断提高施工现场安全生产治理水平;建立安全隐患统业主、监理、施工单位和各类安全专职人员的力气，依托统一的治理模式，借助数字化的平台，按时间、类型、部位、全隐患发生的规律、提高安全治理水平的目的.五、具体方案1、实施步骤1、实施步骤1〕825831编制方案,按合同规定配备足额的安全专职人员，并对安全专职人员进展培训交底，明确岗位职责，召开专项会议进展发动部署；2〕91930依据方案将安全专职人员派遣至相应岗位开展工作，将对现场状况进展检查和验收;3场状况进展检查和验收;310月1日至10月15.1015通报；4)10月15日后为常态化治理阶段。2、网格划分2、网格划分业主单位为一级网格，监理单位为二级网格，施工单位为三级网格,现场施工区域依据路、桥、隧分局部项工程分类,三个级别治理人员分别对应现场施工点进展治理。为明确一岗双责要求，将工程部领导班子划入三级网格，监理办业主单位为一级网格，监理单位为二级网格，施工单位为三级网格,现场施工区域依据路、桥、隧分局部项工程分类,三个级别治理人员分别对应现场施工点进展治理。为明确一岗双责要求，将工程部领导班子划入三级网格，监理办路桥隧专监划入二级网格.(具体划分详见附件1〕3、工作职责3、工作职责1〕一级网格一级网格人员由业主单位专职安全人员组成,落实业主单位安全治理职责，负责本区域网格化的组织，编制网格管理方案;监视二、三级网格人员部署状况；组织所在区域的级别参与班前会；监视隐患整改状况等。2〕二级网格二级网格人员由监理办安全监理工程师和其他专监组成，落实监理安全治理职责和网格治理方案;监视三级网格人员部署状况；对业主下发的文件、组织的活动进展贯彻落实；对所在区域进展定期、不定期的隐患排查和隐患分类、登记、销号，监视隐患整改状况，觉察所在区域存在安全事故隐患的，应马上要求施工单位整改，状况严峻的，应马上要求该网格停顿施工,并准时报告业主；依据预警级别参与班前会；落实其他工程治理人员一岗双责，由安全专监和其他专监对关键节点共同验收;催促并参与三级网格的安全教育培训交底演练;监视施工单位专项施工方案的落实；监视区域内的三防工作等.3〕三级网格三级网络人员由施工单位领导班子和专职安全人员组成，落实施工单位安全治理职责和网格治理方案；对业主下发的文件、组织的活动进展贯彻落实;领导班子依据领导带班制度对所在区域进展巡察，专职安全员须在所在区域进展值班，准时消退所在区域的隐患，对业主和监理检查的隐患进展整改；组织区域内的安全教育培训交底演练；保证区域内施工人员防护用品的发放,监视施工人员对防护用品的正确使用;对各类设备和支架等进展验收；依据预警级别组织班前会，推行班组标准化,创立优秀班组；确保有效做好区域内的三防工作等.觉察人员违章作业,坚决制止，并有权在安全紧急状况下，要求停顿作业活动并实行必要措施，同时安排人员撤离至安全地带。定期对所辖区域的消防器材、机械设备进展安全巡查.应准时照实上报生产安全事故，做好伤员抢救和现场保护工作,参与事故调查。筹划部署所辖工全警示标志标牌。每日向工程安全部长汇报所辖工区内的安全生产状况和需要协调解决的问题。4、工作措施4、工作措施领导定点、全员定责领导班子须严格依据所属网格进展值班，强化对责任区安全生产工作的领导、检查和指导,要赐予专职安全员相应治理权力；各级各类人员严格实行“一岗双责“，将安全生产责任落实到生产过程的每个环节、岗位和个人，层层签订责任书，明晰责任主体，分解责任目标.配置定量、监管定位明确当日值班领导、工区负责人及安全员姓名职务及联系方式等信息,促进施工现场基层沟通沟通。施工现场依据网格区域设立专职安全员值班点，要求承受简易防护棚等视界良好、便于回收的设施，值班点内须放置桌椅、防暑药品、饮用水、施工方案及简洁图纸、扩音喇叭等物品；专职安全员至少每隔15分钟对网格区域进展一次巡察，要对每个部位、准时消退现场安全隐患,并依据安全隐患和重大危急源风险辨识标准，确认等级，确定治理方案。培训定岗、信息定时单位召开，蓝色和黄色预警由网格区域内的专职安全员每日召集并主持；橙色预警由网格区域内的专职安全员每日召集并主持；红色预警由工程部安全部长每日召集并主持，网格区域内的专职安全员每日参与,网格区域内的工程部领导班子成员每周参与一次，并以网格区域为单位做好每天班前会交底记录；对每日排查出的隐患，由网格区域内的专职安全员上传至信息治理系统安全治理的安全隐患模块，通过大量和长期的数据统计,觉察隐患发生的规律,为今后的隐患排查供给牢靠数据.应急定制、奖惩定格建立完善事故应急救援预案,明确体制、机制和编制，落实队伍、装备、物资器材,强化演练，准时处置事故，事故发生时，网格内专职安全治理人员要第一时间上报工程部，由工程部统一安排事故处置;通过督查、检查、考核等形式，奖优罚劣。六、工作要求六、工作要求提高安全生疏，加强组织领导。实施网格化安全治理，是一项创工作，是进一步落实安全生产责任制，切实抓好基层的安全治理工作，完善安全治理机制和框架，建立安全治理网络的重要举措，也是实现企业本质安全、建立安全生产长效机制的需要。结合目前的安全形势，要有充分的生疏，高度重视此项工作的开展，严格依据安全生产网格化治理领导小组的统一安排，结合实际状况，创工作措施，认真组织实施，确保工作落实到位，取得实效。突出治理重点，确保工作实效。在网格化安全治理工