网络管理员绩效考核标准

网络管理员绩效考核标准XXX有限公司信息中心年度绩效考核表姓名：考核项目：1.本月工作总结和下月工作计划编制（权重5）2.计算机的正常使用（权重10）3.自评互评计算机终端、网络工作业绩（权重10）4.故障处理维护的及时率和完成率（权重10）5.网络建设及网络发展基本线路结构规划（权重10）6.定期监视网络设备（权重10）7.确保协同系统、网站、邮件、OA、视频、控制、考勤、售饭、门禁等服务器稳定和安全（权重10）8.集团总部及电缆公司网络、电脑等的故障处理（权重10）9.维护工作网络相关管理软件的配置、设定、调整，保证网络的正常运行（权重5）10.月度维护对集团总部的电脑软件、硬件进行维护（权重5）11.工作态度（权重5）12.团队协作（权重5）13.职业道德，敬业精神（权重5）14.工作积极性（权重5）15.维护团队利益（权重5）16.沟通、理解能力（权重5）17.特殊成果（权重5）合计110岗位：网络管理员考核指标：1.10日前完成（100%）2.100%计算机正常使用3.100%自评互评计算机终端、网络工作业绩4.100%故障处理维护的及时率和完成率5.100%网络建设及网络发展基本线路结构规划6.100%定期监视网络设备7.100%确保协同系统、网站、邮件、OA、视频、控制、考勤、售饭、门禁等服务器稳定和安全8.100%集团总部及电缆公司网络、电脑等的故障处理9.100%维护工作网络相关管理软件的配置、设定、调整，保证网络的正常运行10.100%月度维护对集团总部的电脑软件、硬件进行维护11.工作态度积极12.积极主动配合他人工作13.善于沟通，并能理解任务要点14.团队协作15.职业道德，敬业精神16.工作积极性17.维护团队利益18.沟通、理解能力19.特殊成果创新能力网络管理员的考核标准：1.迟一天扣1分2.每降低1%扣1分3.每降低1%扣1分4.每降低1%扣1分5.每降低1%扣1分6.每降低1%扣1分7.每超一天扣1分，全年无故障加1分8.迟一天扣1分9.每少一次扣1分XXX有限公司信息中心年度绩效考核表姓名：考核项目：1.本月工作总结和下月工作计划编制（权重5）2.计算机的正常使用（权重10）3.自评互评计算机终端、网络工作业绩（权重10）4.故障处理维护的及时率和完成率（权重10）5.网络建设及网络发展基本线路结构规划（权重10）6.定期监视网络设备（权重10）7.确保协同系统、网站、邮件、OA、视频、控制、考勤、售饭、门禁等服务器稳定和安全（权重10）8.集团总部及电缆公司网络、电脑等的故障处理（权重10）9.维护工作网络相关管理软件的配置、设定、调整，保证网络的正常运行（权重5）10.月度维护对集团总部的电脑软件、硬件进行维护（权重5）11.工作态度（权重5）12.团队协作（权重5）13.职业道德，敬业精神（权重5）14.工作积极性（权重5）15.维护团队利益（权重5）16.沟通、理解能力（权重5）17.特殊成果（权重5）合计110岗位：网络管理员考核指标：1.10日前完成（100%）2.100%计算机正常使用3.100%自评互评计算机终端、网络工作业绩4.100%故障处理维护的及时率和完成率5.100%网络建设及网络发展基本线路结构规划6.100%定期监视网络设备7.100%确保协同系统、网站、邮件、OA、视频、控制、考勤、售饭、门禁等服务器稳定和安全8.100%集团总部及电缆公司网络、电脑等的故障处理9.100%维护工作网络相关管理软件的配置、设定、调整，保证网络的正常运行10.100%月度维护对集团总部的电脑软件、硬件进行维护11.工作态度积极，积极主动配合他人工作12.善于沟通，并能理解任务要点13.团队协作，维护团队利益14.职业道德，敬业精神，工作积极性15.沟通、理解能力16.特殊成果创新能力网络管理员的考核标准：1.迟一天扣1分2.每