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文档简介
处长检查要点生鲜处长
检查要点手册基础工作处长检查要点生鲜处长
检查要点手册基础工作Grinta检查要点商业毛利毛利管理商业销售-1杂货生鲜收银商品流组织优化订货中心BC指标损耗指标程序/原则劳动法道德规范消防安全食品安全与质量3188312313641884145商业销售-2家百家电纺织36Grinta检查要点商业毛利商业销售-1商品流程序/原则33每日检查要点
CONTENT1开店前2中午之前3二次开店之前4闭店之前
每日检查要点CONTENT1开店前Daily/period1(beforeopening-1)控制点:检查员工的工服等maskbadgeIrongloveIronapronapronbootDisinfectioncabinetJ-80kitchensanitizeBreakupheavydutydegreaserNailbrushSoapboxAssignmentinstrumentper
AntimicrobialalcoholhandgelGunheadGarbageboxDaily/period1(beforeopeninDaily/period1(beforeopening-2)控制点:机器、设备CuttingmachineFillingmachine
MixingmachineSteamingoven
RoastovenDaily/period1(beforeopeninDaily/period1(beforeopening-3)控制点:检查每天的销售报告Daily/period1(beforeopeninDaily/period1(beforeopening-4)控制点:分析前一日的销售情况Daily/period1(beforeopeninDaily/period1(beforeopening-5)控制点:检查当天的生产计划Daily/period1(beforeopeninDaily/period1(beforeopening-6)控制点:检查每日的促销单品Daily/period1(beforeopeniDaily/period1(beforeopening-7)控制点:检查操作间、库房Daily/period1(beforeopeniDaily/period1(beforeopening-8)控制点:检查卫生、货物堆放情况Daily/period1(beforeopeniDaily/period1(beforeopening-9)控制点:参加晨会Daily/period1(beforeopeniDaily/period2(beforelunch-1)控制点:检查生产情况Daily/period2(beforelunchDaily/period2(beforelunch-2)控制点:给主管下达管理要求Daily/period2(beforelunchDaily/period2(beforelunch-3)控制点:检查库存及到货情况Daily/period2(beforelunchDaily/period2(beforelunch-4)控制点:检查卫生情况Daily/period2(beforelunchDaily/period2(beforelunch-5)控制点:召开晨会Daily/period2(beforelunchDaily/period2(beforelunch-6)控制点:根据市调情况调整价格Daily/period2(beforelunch-Daily/period3(beforereopening-1)控制点:控制下午的生产情况Daily/period3(beforereopeDaily/period3(beforereopening-2)控制点:检查客户服务、品尝服务的质量Daily/period3(beforereopeDaily/period3(beforereopening-3)控制点:再次检查卫生、排面等情况Daily/period3(beforereopDaily/period3(beforereopening-4)控制点:检查库存情况Daily/period3(beforereopeDaily/period3(beforereopening-5)控制点:与员工进行沟通Daily/period3(beforereopeDaily/period3(beforereopening-6)控制点:召开部门简会,做简单沟通Daily/period3(beforereopeDaily/period4(beforeclosing-1)控制点:第三次检查排面,促销等卖场情况Daily/period4(beforeclosiDaily/period4(beforeclosing-2)控制点:给晚班的值班经理布置工作任务Daily/period4(beforeclosiDaily/period4(beforeclosing-3)控制点:检查损耗的记录情况Daily/period4(beforeclosi每周检查要点周一周二周三周四周五周六周日Content每周检查要点周一ContentWeekly/Monday确保管理表格的正常使用根据市调结果,确保促销单品的价格优势周盘毛利分析及行动计划检查总部发布的每周销售报告,包括:1.库存2.分类的进货金额3.分类毛利4.促销结果的跟踪5.单品6.价格调查周一控制点
Weekly/Monday确保管理表格的正常使用根据市调结Weekly/Tuesday周二控制点检查海报单品检查管理表格与签名根据商品部的报告分析毛利,提出改进措施Weekly/Tuesday周二控制点检查海报单品检查管理A.D.promotionA.D.promotionWeekly/Wednesday周三控制点与卫生专员一起按照标准要求检查卫生状况市调,并及时调整价格检查促销单品的排面Weekly/Wednesday周三控制点与卫生专员一起Weekly/Thursday周四控制点谈判周末促销单品的价格确保周末的排面检查周末的Top单品的订货情况Weekly/Thursday周四控制点谈判周末促销单Weekly/Friday周五控制点检查普通排面,促销排面检查周末促销的促销牌根据市调调整价格,确保优势检查下周的工作安排Weekly/Friday周五控制点检查普通排WeekendbigvolumeonTGwithstrongpriceWeekendbigvolumeonTGwithWeekendbigvolumeonTGwithstrongpriceWeekendbigvolumeon
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