“我的大学”手绘系列策划书

目 录\l“_TOC_250019“一产品简介 3\l“_TOC_250018“风格独特 3\l“_TOC_250017“功能有用 3\l“_TOC_250016“二市场概况 3\l“_TOC_250015“产业背景 3\l“_TOC_250014“目标市场 4\l“_TOC_250013“目标群体 4\l“_TOC_250012“社会需求 5\l“_TOC_250011“行业趋势 6\l“_TOC_250010“三竞争性分析 7\l“_TOC_250009“行业内原有竞争 7\l“_TOC_250008“潜在竞争力 8\l“_TOC_250007“替代品竞争 9\l“_TOC_250006“购置者议价力气 9\l“_TOC_250005“合作方议价力气 9\l“_TOC_250004“四企业自身分析 9\l“_TOC_250003“4.1优势 9\l“_TOC_250002“4.2劣势 10\l“_TOC_250001“4.3时机 10\l“_TOC_250000“4.4威逼 101五公司战略 115.1宗旨 11战略目标 11公司目标 11财政目标 12效劳目标 12工程成功的关键要素 12部门职能 12六营销策略 12营销策略与目标 12价格策略 13销售渠道 13宣传策略 14七风险分析 16机遇和挑战 16解决方案 172“手绘地图”是一种全的地图产品，它承受手绘的方式，将特定的地点绘制出来，兼具有用和纪念性，同时更加具有可看性。一、产品简介个武汉市区内的多所大学全景地图。较之当前市场上的诸多旅游地图，有以下特点：、风格独特且极具保藏价值。、功能有用拥有良好的性价比，功能相当有用，势必成为将来地图的进展趋势。同时，依据真实建筑实地考察，画出各大学标志性建筑，快速明确方位，不再迷失道路，对大学的精彩纷呈之处可以一目了然。二、市场概况、产业背景3予了其的意义。然而，传统地图却未随着时代的变化而转变太多。符号化，对于大多数消费者来说不够人性化。同时，平面图的地图纸张过大，信息过杂，也给消费者造成一种有用性不强的感觉。此时，电子地图横空出世，其依托于网络平台。便利快捷的使用环境，快速准时的信息更，使得它快速成为时代的宠儿。由于它无法便利携带以及照旧不够人性化而让宽阔消费群体望而却步。、目标市场202362585118出了自己本校的特色手绘地图，但因针对性强，信息量小，使得它的本人在短时间内完成的，做工方面难免删繁就简。“我的大学”手绘系列格外齐全地包括了武汉市全部大学校园，系列，是一款灵敏多变、创意颖的地图产品，它很好地弥补了过去性价比更高，势必成为武汉市区大学生手绘地图的时代宠儿。、目标群体我们将主要目标群体分为两大类：(1)、保藏爱好者。4大学的时间，让人永久难忘。很多人出于思念过去大学的生活，会选择购置“我的大学”手绘地图系列。同时，据中国地图出版社市场调查分析显示，大约5%的人出于保藏目的购置手绘地图。虽然人数有限，但是这局部人群却可以成为固定消费群体。〔2〕群众消费群体。主要消费群体，是目标市场重要局部。由于“我的大学”手绘系海，居中国第三的城市。随着武汉吹响建设国家中心城市的号角，超过四成的学生选择在武汉就业、进展，成为复兴大武汉的生力军。同时，武汉市也是著名的旅游城市，武大的樱花节，东湖磨山风景区等9000〔荆楚网报道费群体。、社会需求种产品，从而导致认知度低的格局。如何翻开市场，给消费者全的产品概念将是我们前期进展“我的大学”手绘地图宣传推广的关键。90后进入大学校园以及踏入社会，人们越大追求时尚颖、适合自5评价相对不高。前消费动力的多元性，让我们同时要考虑产品的便携性，时尚化，易用性，文化特征等。想要的信息，这是“我的大学”手绘系列地图最为特色的地方。便于携带和可以保藏的关注度相对不是那么高，但也不行小觑，努力将自己的产品做好这些细节方面同样重要。、行业趋势图系列，这些手绘地图均承受牛皮纸制作，同时，以信封或者明信片样式呈现在我们面前。相对于厦门大学手绘系列和湖南高校手绘系单一的校园零零星星制作着自家校园的“小作坊”式的生产发行。这对我公司推出的“我的大学”手绘系列地图来说，是一个极好的进展优势。我们有信念可以带动整个武汉市手绘行业的转变趋势。三、竞争性分析6、行业内原有竞争、湖北其次师范学院校园地图手绘版制的。受到了不少学生好评。、华科手绘地图系列7纸制作，价格在15元/份左右。近期消灭了一份萌版手绘地图，比起一般的手绘地图，画面更花哨，标注更好玩。、武汉大学手绘地图同样，武汉大学消灭了多种版本手绘地图，可以说，武汉大学手上已经小知名气。行业竞争是企业不断增加自身实力的驱动力。学校园，抑制了传统校园只限于本校学生有用性强的单一手绘地图，制牛皮纸制作方式，内容更加完善，绘图更加精巧，在摸索创中形成自己的核心竞争力。、潜在竞争力是以地图为主要卖点，但其影响力不行无视。手。我们将快速打造自己的品牌和风格，并快速占据市场，考虑整合8市场上的手绘地图，与各大高校，旅游景区，旅游书籍等出版社建立合作关系。、替代品竞争手绘地图的替代品：传统地图，电子地图，GPS虽然确定程度上可以替代手绘地图，可相对于手绘地图的广泛性，创性，可变性强等特点，我们有信念将我们的“我的大学”手绘地图以最大限度的推广到市场。、购置者议价力气：产品的市场占有率产生影响。我们公司推广出来的手绘地图，其初衷是针对不少生刚入学时，可以更加深刻的、从另一面了解母校，或者是毕业生思念母校等一系列人文情怀而盛大推出的。有了这一相对高速，我们信任，会有更多消费者与我们产生精神上的共鸣，吸引更多顾客。、合作方议价力气作为“我的大学”手绘地图的合作方，主要有各大高校校方，出版社，书刊报刊亭，以及零售等。一样的目的，必定合作快活。四、企业自身分析、优势。9广泛性，适合各个阶层，市场宽阔。、适应性，依据消费群体，灵敏适应市场。。、直观性，直观得意，视觉享受。、创性，抛弃比例尺，开创性的提出“我的大学”手绘系列理念。、独特性，具有保藏价值。、灵敏性，依据市场需求灵敏的调整方向。、劣势、资料收集及选取的困难。学校诸多，需要花大功夫去收集各种相关资料。、资料的更周期长。、对消费者的普及面还小，宣传消耗较高。、时机没有较有影响力的同类产品和品牌，可以领先深入人心，同时，手绘地图作为一种艺术保藏品，具有特别性，更简洁扩张。手绘地图的独特性强，能够吸引群众眼光，承受力气强。、威逼任何一种颖事物的消灭，都极易被别人仿照。同时，现金的技术〔如3D地图〕灯可能抢走局部市场。同时，价格的定位以及人们使用传统地图的习惯不易转变等也会威逼到我们的地图的市场。10五、公司战略、宗旨《人生三部曲》之一。作者描写了他青年时代的生活经受。“我的大学”手绘地图，冠以高尔基名著之名，用一张小小的地世界，换个态度去生活，回味或者享受我们惊奇的大学时间。我们期望，每位“我的大学”手绘地图的拥有者，在某个角落翻开这份手绘地图，会心一笑。这就是我们想做的，以及正在做的，更会始终做的„„我们的宗旨——我的大学，旅“图”上有我！、战略目标、通过手绘地图，为不同学校的不同消费者供给有用信息。、为消费者生活平添亮点。、获得并保持较大的市场占有率。、创立品牌，争取更加详尽的分类信息互动平台。、公司目标度的提高。长期目标：在稳定的市场成形的根底上，向周边城市扩展，以及11深入到其他领域，如；旅游地图系列，美食特色地图系列等等。建立详尽的分类信息互动平台。、财政目标、短期内使公司收支平衡，能够持续正常工作。、积存确定资金，逐步进开放拓市场。、给公司和员工带来确定回报。、效劳目标、丰富消费者的日常生活，供给更为全面具体的信息。、尽力做好售前售后效劳，以人性化标准效劳顾客，保持与客户的互动，准时供给地图更提示。的支持。、工程成功的关键要素。、信息收集是否详尽牢靠，更是否准时。、销售网络是否有足够的辐射力。、部门职能、设计方面：负责地图的绘制工作，力求做到准确，精巧，美观，大方，形成自己独特的风格。集工作，并对其进展分类、筛选、整合，同时负责全部网络，市场上的相关宣传工作。12六、营销策略、营销策略与目标如在各大高校，各大商场精品店，火车站等进展销售。吸引顾客的目光，从而在市场上占据确定的份额。、价格策略本钱+打算取得的利润来核定产品价格；另一种是以同类产品在市场中的价格来作为参照，从而来核定自己的产品的销售价格。依据我们前期市场调查以及对市场上现有的产品价格的了解及分析制定价格为：价格区间在10元/份--20元/份波动。、销售渠道、传统销售渠道①、与火车站，汽车站等地方建立合作关系。②、与各大高校，社团等建立合作关系。③、以书刊、报亭为网点，进展分销。同时与一些大型书店，商家等建立长期合作伙伴关系。13、自建销售队伍的销售团队。自建团队主要负责：体是入学的大学生。可以尝试与学校合作，为学校量身打造，为生供给效劳，渐渐将高校进展成长期稳定的合作伙伴。样可以有针对性的对各个学校进展销售。③、与旅游公司建立合作关系，推出精品手绘地图。武汉作为著名后我公司将推出旅游景点手绘地图做铺垫。④、建立网络销售平台。网购已经成为当下购物的主流，面对年轻的消费者群，信任可以成为稳定的销售渠道。⑤、和各大高考毕业班，复读学校、各补习班联系。据调查，武汉市现有高三学生70000多人。跟这类机构联系，将目标群体定位在高三学子身上，可将“我的大学”手绘地图作为高三学子们的精神支柱，同时可以和各补习机构联系，鼓舞学生参与该机构的补习，免赠手绘地图系列，互惠互利。宣传策略14进展宣传：、网络宣传QQ群及社区网站上进展确定的宣传不失为一个好方法。同时逐步建立起自己的网络平台，努力在网络上建立起销售渠道。、发放传单利用特别时间〔生报道，以及十月黄金周〕在车站四周，各大高校、商场四周发放宣传单接触我们的目标人群，简洁又花费较小。也是前期打入市场的主要方式。、POP在最重要的书报亭贴置POP知名度。、通过关系联系各大高校负责人，在学生市场进展推广。、在武汉晚报，楚天都市报等主流报纸上进展闻发表，更大限度扩大宣传力度。、举办手绘地图大赛或者征文大赛名度。依托网络技术，定能带动较大的响应，且投入本钱较少。15文采出众人员，以“我的大学”为主题进展创作，活动时间持续一个性。、公益活动求树立良好的品牌形象。七、风险分析、机遇和挑战、机遇①、地图市场浩大，市场前景看好。②、大局部消费者对目前市场上的地图