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PAGEPAGE1设备管理考核条例为了规范设备管理行为,提高设备管理水平,制定本考核条例。一、考核内容设备维护保养情况考核考核内容包括定期保养、维修情况、备件存量、维修记录等。设备操作规范考核考核内容包括设备操作规范、操作记录、故障处理方案等。设备台账及档案管理考核考核内容包括设备台账完整性、档案管理情况等。二、考核方法打分制度按上述考核内容,分别制定考核指标和权重,并分别打分,合计为总分。现场考核对设备运行现场进行考核,包括设备使用情况、设备维护保养执行情况、安全防护措施等。文件考核对设备管理相关文件进行考核,包括设备档案、申请报告、维修记录等,综合评定文件管理水平。三、考核周期考核周期为一年。每年末根据考核总分对设备管理人员进行评定,评定结果对员工职称评定、薪资涨幅等方面产生影响。四、考核结果处理根据考核结果,制定相应改进措施。对考核不达标的设备管理人员进行培训和考核改进,多次考核不达标者,视情况给予警告、解除聘用合同等措施。五、考核标准设备维护保养情况考核得分占比50%。设备操作规范考核得分占比30%。设备台账及档案管理考核得分占比20%。评定标准合格:总分达到90分以上基本合格:总分达到80分以上,但低于90分不合格:总分低于80分六、考核责任人设备管理岗位负责人为考核责任人,负责制定考核计划、组织实施考核、统计考核结果等。考核结果需向公司领导层汇报。七、考核结果公示考核结果需在设备管理人员办公区内公示,公示时间不少于7天。如有异议,可向公司领导层申诉。经查实,如出现考核作弊等造假行为,相关人员将被撤职并追究责任。八、补充说明本考核条例自实施之日起正式实行。如发
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