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文档简介
〔试行〕为了标准教育工程的筹划实施过程,明确教育组成员的分工职责,建立完善有效的考评机制,保证教育工程有序进展,特制订以下制度:一、工作机构与职责主题教育各类工程承受专人负责制,下设筹划、宣传、道具、观定但人员不固定,实行灵敏调配,统筹安排。展厅和观众接待工作两临时性内容依据部室内要求统一安排。人数:5岗位内容:教育活动,如才智博物馆相关配套活动、小讲解员培训课并在每半年进展活动提前的规划和安排。岗位职责:1、组织教育员筹划工程内容,负责撰写工程筹划方案,组织道具组、宣传组、观众调查组参与筹划,完成相应工作任务。2、明确教育工程的内容定位、工程目标、教学模式、根本流程等要求,结合工程方案确定PPT3、组织参与筹划的教育员进展工程实施,安排授课教师〔活动主持人4、至少提前一天,组织参与筹划的教育员布置场地,可依据实际状况抽调其他教育员进展协作。5、工程实施过程中,负责现场协调工作,保证工程有序开展。6、工程实施完毕后,组织工作人员将场地和道具复位。7、整理筹划方案、流程、PPT等相关文件资料制作文件夹并注明日期。人数:6护、摄影摄像,对外宣传等内容,媒体联络等。职责:1、活动开头前,完成海报、学习单、图卡等教辅资料的设计、印制和张贴。2、协作教育组成员,对活动PPT3、实现社会教育部网络平台内容的功能性:教育、宣传、信息公布、预报、效劳等。包括展讯及教育工程的预报、回忆、文章的图文编辑和更维护工作,制定将公布信息归类并制定公布频率,形式、内容基准等内容。41频拷贝至工作平台并进展资料的分类整理。5、每期活动开头前的媒体对接,媒体安排,并将每次活动的方案、打算、总结进展归档〔档案设计系统性格式和内容。〔三〕道具组预备组2两人同时负责。职责:1、工程筹划过程中,完成该工程所需的授课教具、材料包的设计和样品制作。2并当面描述材料样式和数量,列出材料购置清单。3、道具制作过程中,可依据使用数量抽调其他教育员帮助完成。4、活动开头前,负责道具的清点、摆放。5、活动完毕后,负责道具的分类、整理。6、定期将活动道具进展统一的整理和收纳,便利下次查找。〔四〕观众调查组2人1、制定教育工程预约机制,确定预约形式、预约表、参与者要求等内容。2、制定全年观众调查方案,设计各类教育工程调查问卷。3、定期进展调查问卷分析,每月提交一次调查结果分析。45、做好各教育工程的观众预约、统计工作,形成个体、家庭、团体〔学校和社会团体〕信息库。6、定期联系预约教育工程的团体,保持长期沟通,培育潜在观众群。〔五〕前台治理〔除向分管领导请假等特别状况〕准时进展记录并上报部室内部。监视检查内容包括:1、是否有跳号状况。2、是否有未着装,未依据要求进展接待。3、仪器设备、安全隐患、接待记录、预约记录等是否完善、安排播出的大屏幕字幕是否已翻开。〔六〕财政分馆工作组分馆的其他治理制度进展适当的变通。1、依照部室治理方法进展前台的值班、讲解、社会教育活动等任务安排。2、对内部定期进展考核并将考核分数进展记录。3、出勤等其他治理制度参照本馆部室制度执行。〔七〕负责人制度及活动资料留存动人员、进度、调配,部室下达任务给负责人后,由负责人进展具体资料。每次活动后,活动资料留存,该任务属于各组的共性任务,各组完成任务后务必要整理电子档资料并统一移交给资料治理人员并留下一份自己保存。二、考评机制〔年〕考评机制实行100始分数为100分,其中工作内容完成占60分,出勤分数及其他内容40〔一〕工作内容〔60〕121〔513〕2、完成部室内交于的各类任务〔101。3、参与教育活动〔101〕1。5〔15未到达合格线酌情扣分〕〔二〕出勤分数及其他内容〔40〕每月事假不超过21〔201分〕〔除哺乳期外〔201。三、前台值班及接待制度1、前台值班需要身着工作服化淡妆。2、观众问询要热忱接待并急躁答复。3、团体预约需做好完整的记录〔人数、名称、时间。4、活动筹划团队负责人安排任务有专人分工负责,如有消灭调配不当工程负责人担当责任。5、单位任务型接待原则上不允许消灭跳号现象,如无馆领导批示56、接待人员在讲解期间要维护好展厅内的展品和其他设备,如消灭不行抗力情形〔人为或损坏,马上上报相关负责部室。7、讲解人员需维护好配备的讲解设备,如消灭丧失、损坏需照价赔偿。8、讲解人员需对工作服进展定期的清洗、养护,时刻保持讲解员的整体形象良好、干净、端庄。〔
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