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文档简介

医院医学装备管理制度1.背景医院内的医学装备是保障医疗质量和提升医疗水平的重要组成部分。为了规范医学装备的管理,保障医疗工作的顺利进行,制定本管理制度。2.目的本管理制度的目的是确保医院医学装备的安全、有效、高效运行,合理配置和使用医疗资源,提高医疗服务水平。3.适用范围本管理制度适用于医院内所有的医学装备,包括但不限于医疗设备、器械、仪器以及相关配件。4.责任部门和人员4.1医务部-负责医学装备的规划、配置和采购工作;-维护医学装备资产清单;-负责医学装备的维修和保养工作;-监督医学装备的使用情况,并及时更新设备信息。4.2工程科室-负责医学装备的安装、调试和验收;-定期对医学装备进行巡检和维护,并保持设备处于良好工作状态;-制定医学装备维修计划,及时处理故障设备。4.3技术科室-提供医学装备的操作指导和培训;-保障医学装备的技术支持,及时解决用户在使用过程中遇到的问题;-进行医学装备的功能测试和质量评估。4.4科室责任人-负责本科室医学装备的管理和使用;-定期组织对医学装备进行清点和检查;-及时向相关部门反馈医学装备的维修和更新需求。5.医学装备的购置5.1需求计划-各科室根据临床需求提出医学装备的购置需求;-需求计划由医务部进行审核和汇总;-编制医学装备采购申请。5.2供应商选择-医务部根据需求计划,组织采购招标或与指定供应商协商;-综合考虑供应商的资质、信誉、售后服务等因素,进行供应商选择。5.3采购合同-与供应商达成采购协议,明确医学装备的品牌、型号、数量、价格等相关条款;-医务部负责与供应商签订采购合同。5.4验收和入库-工程科室按照验收标准对医学装备进行验收;-医务部负责制定验收标准并进行验收;-验收合格的医学装备入库,并进行标识。6.医学装备的管理和使用6.1医学装备登记-医务部负责建立和维护医学装备资产清单;-工程科室按照医学装备登记流程,将新购置的医学装备进行登记。6.2医学装备目录-医务部定期调整和更新医学装备目录;-出库和报废的医学装备需要及时从目录中删除。6.3配置和使用-科室按照病区的实际需求合理配置医学装备;-使用医学装备的操作人员必须具备相应的资质和技能;-医务部根据医学装备使用情况,进行必要的调整和更新。6.4维修和保养-医务部负责制定医学装备的维修计划;-工程科室负责医学装备的维修和保养;-科室负责对医学装备进行日常检查,确保设备正常使用。6.5更新和报废-科室负责向医务部提出医学装备的更新需求;-医务部根据实际情况决定是否进行更新;-报废的医学装备需要进行合理处理和销毁。7.监督和评估7.1监督-医务部定期对医学装备的配置和使用情况进行抽查和检查;-工程科室定期对医学装备进行巡检,及时发现问题并处理;-科室负责人要配合相关部门的监督工作。7.2评估-技术科室定期对医学装备进行性能评估和质量抽查;-医务部根据医学装备的评估结果,提出改进建议;-针对重大设备的使用情况,可以组织第三方进行评估和认证。8.外借和维修外包8.1外借-科室需要外借医学装备时,必须向医务部提出申请;-医务部根据实际情况进行审核和批准;-外借的医学装备需要记录并进行管理。8.2维修外包-工程科室根据实际情况,可以将维修工作外包给专业维修单位;-外包维修工作需要进行监督和验收。9.管理制度的宣传和培训为了确保医学装备管理制度的顺利实施,医院需要进行相关宣传和培训:9.1宣传-医务部负责制定宣传计划,将管理制度内容进行宣传;-利用医院内的通知公告、宣传栏等渠道,向全体员工进行宣传。9.2培训-医务部负责制定培训计划,对相关工作人员进行培训;-工程科室、技术科室负责对使用人员进行操作指导和培训;-科室负责人要定期组织对本科室相关人员进行培训。10.附则本管理制

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