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文档简介

XXXX医院院务科务公开监督考核制度

为进一步推动和规范院务、科务公开工作，建立和完善院务、科务公开的监督考核机制，根据《卫生部关于全面推行医院院务公开的指导意见》等文件精神，特制定本制度。一、范围和原则本制度适用于对临沧市人民医院各部门及科室院务、科务公开工作的监督和考核。院务、科务公开监督考核坚持客观公正、民主公开、注重实效的原则。二、监督检查1．医院在院务、科务公开领导小组的领导下，成立监督检查小组，对院务、科务公开的组织领导、制度建设、公开内容、形式、程序以及公开内容的真实性、及时性和实效性等进行监督检查。监督检查小组设立组长和副组长，组长由医院纪委书记担任，副组长由分管医院行政的副院长担任。成员由院办公室、党委办公室、纪检监察室、工会、团委等部门人员组成。2．医院监督检查小组主要负责监督检查院务、科务公开程序是否规范，内容是否真实、全面，并组织职工（或职工代表）对院务、科务公开工作进行监督和评议。3．医院监督检查小组应充分履行监督职责，全方位、多渠道开展监督检查工作。通过设立意见箱、公布投诉电话、召开职工座谈会、进行职工满意度调查等形式了解职工对院务、科务公开工作的反映，督促对执行过程中存在问题的整改。对职工投诉、举报的问题，特别是对“规定必须公开”而未公开的问题，认真进行原因分析与调查核实。对严重违反《卫生部关于全面推行医院院务公开的指导意见》和医院院务、科务公开有关规定的，要严肃处理。三、考核要求医院监督检查小组将定期或不定期对院务、科务公开中的内容分项目进行考核检查，并纳入年度总体工作责任目标进行管理。检查结果将作为科室、部门考核评价、廉政建设监督检查的重要内容之一，作为评定工作成绩的重要依据。四、责任追究院务公开的责任人是负责相关医院需公开内容的部门负责人；科务公开的责任人是各部门、科室的负责人。在推行院务、科务公开工作过程中，组织不力，或者避重就轻，致使公开的内容不全面、不真实，走形式、走过场，职工满意率在60%-70%（含70%）的部门，医院监督检查小组将对责任人进行提醒谈话，视不同程度扣减科室相应的责任目标分数。职工满意率在60%（含60%）以下的，要求责任人向医院写出书面检查，取消本年度评优评先资格，并在院周会上进行通报批评，同时限期3个月以内对存在

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