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第3页共3页物业项目经理职责职责1.参与制定项目年度经营目标,分解到部门,统筹及组织项目各部门实施经营计划;____对项目经营管理过程进行全面系统的掌握,发现问题及时整改;3.主导制定项目文件的编写,并依据实际情况对文件及时更新;4.主导项目日常品质管理,制定品质管理计划、开展相关培训、检查、整改及考核;5.配合区域的市场拓展工作,包括项目参观、标书制作、市场信息收集等;6.根据公司客户满意度目标,制定相关行动计划,并组织实施;7.负责重点客户的关系维护,及重要投诉等工作;8.主导项目合同续约工作,确保合同顺利续签;9.负责招聘、团队建设、人员管理与激励等工作;10.负责上级领导交办的其它工作事项。物业项目经理职责职责(二)1、根据公司总体战略发展目标的需要和上级公司的政策,组织物业项目部全体工作人员开展日常管理和服务工作,为业主提供优质服务,提升项目物业管理品质,实现项目物业经营管理目标。2、全面负责物业服务中心各项工作,主管资产管理、公共关系、团队建设、治安、园林绿化、消防、车辆、交通秩序及安全管理工作。3、制作部门年度预算,并根据年度预算审批管控部门日常费用支出,确保成本的合理控制。4、制定项目年度工作计划及各阶段工作目标分解,并予督导实施,确保项目各项管理任务计划顺利完成。5、负责管理项目部各主管的工作,监督工作计划的有效执行。6、负责对外接待,建立项目良好形象,与行业单位、上级主管单位、职能管理部门保持广泛的联系,协调各部门关系,保证项目工作顺利推进。7、完成公司下达的其他各项经营管理指标。物业项目经理职责职责(三)1、负责项目日常物业服务管理工作;2、负责拟定工程、保安、保洁、客服等运行管理的规章制度、应急预案、工作流程、标准和规范并上报总部批准后实施;3、负责项目工程、保安、保洁、客服现场管理及执行情况的检查监督;4、组织制定工作管理办法、工作程序制度,编制、审核物业项目年度、月度计划;5、检查、督促、考核部门员工严格执行各项制度、程序、规范及工作进
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