物业公司新员工入职辅导手册(秩序维护系统人员、工程系统人员及会务服务人员适用)_第1页
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XX物业服务集团

新员工入职辅导手册姓名

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岗位带教辅导员入职时间辅导期限BETTER5ER\1CZBETTERUFE入职辅导目录项目辅导项目责任主体备注需办理事项相关文档员工带教员负责人本体一、入职四天内1报到手续办理引导《表1:新员工入职指引》★2制定新员工入职学习计划《表2:新员工岗刖培训学习计划表》★★3新员工冈刖培训《表3:新员工岗前培训记录》★★★二、入职七天内1部门经理或直接主管与新员工进行次非正式谈话★表1:新员工入职工作指引时间要求类别相关手续完成情况（经办人签字）入职3天内信息登记指导新员工填写入职登记表，查验各类证件（学历证书、身份证、资格证书及荣誉证书等），并扫描存档办公配置发放工作牌、工作服发放办公用品帐号开通开通OA或公司内部邮箱新员工申请加入公司内部虚拟网，并将手机短号告知综管人员

薪资福利签订劳动合同、劳务合同办理相关社会保险、住房公积金手续办理工资卡到岗通知通知用人部门，确定带教辅导员填发《员工试用派遣单》表2:新员工岗前培训学习计划表时间要求责任主体类别学习内容评估方式入职4天内本体建设管理部门视频部分1口［巾司歌通关考试集中授课集团简介集团网络培训介绍集团规章制度物业案例研讨自习XX物业管人心扉、故事1_1_|彳亠冈位带教部门/项目情况及团队成员考核评价从事岗位工作内容及流程其他工作模块内容及对接流程表3：新员工岗前培训记录时间类别相关内容完成情况（经办人签字）第一天通用课程学习通用课程学习情况通过考核口 未通过考核口第二大在冈带教1•带教辅导员与新员工相互介绍，交换联系方式；2•带教辅导员向新员工介绍领导、同事；3•安排办公场所；4•项目负责人或带教辅导员陪同新员工吃第—顿工作餐；

5•项目负责人或直接主管与新员工进行次非正式谈话；6•带教辅导员陪同新员工熟悉项目/部门情况；第一天在岗带教成果（新员工填写）：项目基本情况（须含建筑面积、物业费标准、门岗数等内容）带教辅导员评价：1.新员工是否明确工作项目/部门情况及团队情况？项目/部门团队情况（须含人员构成、岗位设置等内容）2•请描述新员工团队融入情况。了解到的直接相关方情况（如业委会主任、甲方单位负责人信息等）签名：时间类别

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