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文档简介

各部门目标汇总,,

生产部目标,,

目标名称,目标值,目标权重

1、产品生产合格率,99%,20%

2、材料成本控制,符合标准,15%

3、出货及时率,100%,20%

4、生产效率,95%,5%

5、生产安全,100%,10%

6、5S体系的实施,100%,10%

7、人力成本控制,10%,10%

8、团队建设,100%,10%

行政部目标,,

目标名称,目标值,目标权重

1、招聘及时性,90%,20%

2、关键人才流失率,15%,15%

3、培训计划达成率,90%,10%

4、工伤处理及时率,100%,10%

5、工资计算及时性、准确性,100%,15%

6、人工成本费用,15%,10%

7、考核普及率,100%,10%

8、违规违纪,0%,10%

采购部目标,,

目标名称,目标值,目标权重

1、采购及时率,95%,30%

2、采购质量合格率,99%,20%

3、采购成本的下降率,5%,10%

4、新供应商的增加数,每月1家,10%

5、供应商目录档案的建立,每月,10%

6、不良品处理的及时性,48小时,10%

7、供应商考核,80-95分%,10%

技术部目标,,

目标名称,目标值,目标权重

1、新产品研发及时性,100%,25%

2、产品设计优化个数,每月2个,15%

3、产品开发一次通过率,90%,10%

4、技术图档更改的及时性,100%,15%

5、标准化审查的差错率,100%,10%

6、研发费用控制,符合标准,5%

7、技术支持及时性,100%,5%

8、技术质量事故,0次,15%

品质部目标,,

目标名称,目标值,目标权重

1、一次合格率控制,99%,20%

2、供应商管理,100%,10%

3、过程检验及时性,100%,10%

4、客户投诉,0%,20%

5、质量事故改进,100%,15%

6、计量器具校正合格率,100%,5%

7、体系维护和审核,99%,10%

8、数据分析准确率,99%,10%

销售部目标,,

1、销售目标达成率,100%,25%

2、销售回款率,100%,25%

3、销售费用率,符合标准,10%

4、客户流失率,0%,15%

5、客户投诉率,0%,10%

6、项目执行,100%,10%

7、营业数据汇报,及时性,5%

财务部目标,,

1、订单成本核算准确率,100%,25%

2、监督应收款回款率,100%,20%

3、财务分析报告,完整,15%

4、三大报表提交的及时率,0%,10%

5、盘点准确性,100%,10%

6、账务差错率,0%,10%

7、内部财务审计,99%,5%

8、应付款及时性,100%,5%

设备科目标,,

1、维修及时率,100%,25%

2、维修费用,不超标,20%

3、三级保养

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