营销人员招聘与培训标准化管理工作模板

...v.营销人员招聘与培训标准化管理工作模板一、营销人员招聘管理流程与工作细化〔一〕营销人员招聘管理工作流程工作目标知识准备关键点控制细化执行流程图标准企业招聘管理，确保岗位对人才的需求1．招聘方案的编制2．招聘方案的内容1．人员招聘需求提出9．办理入职手续8．发出录用通知7．做出录用决策6．人员评价5．简历筛选4．招聘信息发布3．制订招聘方案2．汇总、编制人员需求方案1．人员招聘需求提出9．办理入职手续8．发出录用通知7．做出录用决策6．人员评价5．简历筛选4．招聘信息发布3．制订招聘方案2．汇总、编制人员需求方案1．人员招聘需求提出1.1人力资源部根据企业开展战略规划，预测人员需求状况1．2营销部门根据业务开展需要，提出人员需求方案，报人力资源部审核?人员需求申请表?2．汇总、编织人员需求方案人力资源部对销售部用人需求方案进展审核与汇总，报总经理审批3．制订招聘方案招聘方案的内容包括：招聘职位的名称、任职条件确实定、招聘渠道的选择、招聘实施时间等方面?招聘工作方案?4．招聘信息发布人力资源部根据制订的招聘方案，发布招聘信息招聘广告5．简历筛选人力资源部对应聘人员的资料进展初步审核，并通知根本符合企业要求的应聘人员参加企业组织的面试应聘人员提交的相关资料6．人员评价人力资源部组织面试的相关工作，面试一般分为初试、复试、第三轮面试等阶段，根据招聘岗位的需要而定?面试评价表?7．做出录用决策用人部门根据应聘人员面试的表现，确定录用人员8．发出录用通知对符合企业要求的人员发出录用通知，录用通知可以、信函等多种方式进展；对未被企业录用的人员也应及时、礼貌的地告知，并保存其相关的资料，放入企业的人才储藏库中?录用通知书?9．办理入职手续人力资源部组织新员工办理入职手续二、营销人员招聘管理执行工具与模板〔一〕人员需求申请表申请部门部门经理申请原因□员工辞退□员工离职□业务增量□新增业务□新设部门说明需求方案说明职务名称工作描述所需人数最迟上岗日期任职条件职位1专业知识工作经历工作技能其他职位2专业知识工作经历工作技能其他合计人薪酬标准职位1根本工资其他待遇职位2根本工资其他待遇部门经理意见签字：日期：人力资源部批示签字：日期：总经理意见签字：日期：〔二〕应聘人员登记表应聘职位：填表日期：年月日XX性别年龄出生日期籍贯民族身高体重学历职称安康状况婚姻状况毕业院校所学专业第一外语级别第二外语级别联系方式XX号期望工资上岗时间其他要求所受教育起止时间学校名称专业学历工作经历起止时间公司名称所担任职务相关证明人参加的培训培训机构培训机构培训内容所获得的相关证书所受过的奖励及处分兴趣和爱好个人特长及自我评价〔三〕试用期考核表根本信息XX职位职位编号所属部门直接领导填写日期试用方案1．试用职位：2．试用期限：3．工作安排：4．薪酬：试用期考核一、自我鉴定签字：日期：二、工作任务完成情况评定工作任务完成情况员工自评直接领导评定三、所在部门鉴定1．工作态度□优秀□良好□一般□较差2．工作主动性□优秀□良好□一般□较差3．工作责任感□很强□良好□一般□较差4．工作效率□很高□良好□一般□较低5．工作质量□优秀□良好□一般□较差6．待人接物□优秀□良好□一般□较差7．遵规守纪□优秀□良好□一般□较差总体评价1．评语2．考核结果签字：日期：人力资源部鉴定签字：日期：总经理鉴定签字：日期：三、营销人员培训管理执行工具与模板〔一〕员工培训需求申请表XX年龄学历岗位所属部门本岗位工作年限本岗位应具有的知识和技能培训目的培训内容培训方式培训时间部门领导审核签字：日期：人力资源部审核签字：日期：〔二〕部门培训需求申请表申请部门培训目标培训内容培训方式培训时间参加培训人数培训费用预算需求程度人力资源部审核签字：日期：总经理审核签字：日期：〔三〕参加外部培训申请表XX职位所属部门培训目的培训费用预算主办单位地址时间部门经理审核签字：日期：人力资源部审核签字：日期：总经理审核签字：日期：〔四〕培