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第7页共7页2023年公司后勤部工作计划范文____年,省科协机关后勤服务中心在省科协党组的正确领导下,将认真学习____“____”会议精神,开展实践____,紧紧围绕为经济社会发展服务,为提高全民科学素质服务,为科技工作者服务的总体部署和思路,积极稳妥,扎实有序地做好机关后勤服务的各项具体工作,进一步规范制度,提高服务品质,切实把省科协后勤管理工作落到实处。在继续做好物业管理、综治管理、国有资产管理、食堂管理、车队管理和计划生育管理等日常工作外,重点做好如下几项工作:1、根据后勤中心人员少和大院整体管理的需要,计划报请党组将宿舍区及金山大厦的物业、水电等管理工作实行统一的物业化管理,集成精力提高为机关服务的管理能力和水平。2、建立完善的后勤服务体系,进一步清晰化后勤服务工作内容,服务管理做到立体化,全面提升后勤服务水平。进一步建立健全工作标准和管理制度,做到满足省科协长远发展的需求,努力修补管理漏洞。3、进一步加强物业公司的宏观管理,建立对物业公司人员的监督考核体系,考核内容进一步量化,确保后勤主要工作管理的目标的实现,真正发挥考核对物业公司管理的促进作用,全面提高物业公司员工的整体素质,增强物业公司的责任感。4、办好机关食堂一直是后勤工作中的难点之一,如何让员工在食堂放心满意就餐是后勤服务中心反复研究的课题,后勤服务中心将严格按照《省科协机关食堂管理办法》,进一步加强机关食堂的管理,继续探索和研究更加合理的食堂管理方案。5、做好消防安全器材的管理工作,严格国有资产的出入库手续和各项管理工作,按照省科协党组和机关办公室的要求,做好文明创建、平安创建、综治考评、维稳考评等工作。____年度要重点抓好如下几项具体工作:1、进一步加强宿舍区物业管理宿舍区房屋于____前后进行了住房改革,都办理了个人住房产权证和土地证。近____年来,宿舍区原职工住房有近一半在对外出租或房屋卖出,由单位对宿舍区实行全方位管理既不符合形势要求,也为管理部门留下了承重的包袱,宿舍区住房大部分是在上世纪____年代和____修建的,目前都处在更换、维修阶段,维修任务十分严重,而后勤中心编制是“只出不进”,直接管理人员严重缺乏,现在宿舍区住户水电费都还由后勤中心代收。建议逐步对宿舍区管理进行移交。首先对宿舍区水电代收交物业公司,然后将整个宿舍区移交物业公司管理。2、注销省科协招待所省科协招待所于____年____月在金山大厦____楼挂牌营业,当时编制____人,正式职工____人,聘用____人。由于各种原因,经省科协党组同意,招待所于____年____月起整层出租给汉子保健____,作为员工的____宿舍,期限____年,合同于____年____月到期后,由三和大酒店承租,至今任然作为员工宿舍出租。按照省编委有关文件精神,省科协招待所属“只出不进”的单位,因此必须尽早对招待所固定资产及财务进行一次全面清理。建议成立清理小组,由清理小组对招待所现有固定物品进行部门调整、折价处置或报废处理等。3、全面实施购买机关后勤服务实施方案根据省人民政府《____推进政府购买服务工作____》和____省机关事务局、____省财政厅《____》精神,针对省科协的实际情况,引进专业的物业管理机构,针对物业管理和物业资产管理两大方面,分____类形式实施购买机关后勤服务:一是工作保障类,以内部服务为主,主要为____工作提供保障。如办公大楼的物业服务。二是经营服务类,主要涉及机关的外围服务,如车队、食堂、物资采买、设备的维护等。三是社会服务类,主要涉及机关物业资产的经营与管理,如停车场的经营管理、自有物业的租赁、物业的有偿使用、其他有偿服务等。今后,后勤服务中心将认真总结汲取以往的经验教训,力争在新的一年里将各项工作再有所突破,切实提高后勤保障能力和服务水平,为省科协各项工作开展提供强有力的后勤保障。2023年公司后勤部工作计划范文(二)一、指导思想____年是____公司经营发展最为关键的一年,后勤管理部将围绕公司____年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,为广大员工提供优质的服务,为公司的经营发展提供可行的后勤保障。二、____年后勤工作计划工作目标:1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,确保全年不出现一例食物中毒现象2、以职工公寓管理为重点,完成____年新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生安全事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。3、以员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满意率较____年有一定的提高。同时,为公司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。4、以深化后勤改革为动力,确保____年公司按现代企业模式运作,规范并开拓公司后勤经营服务市场。三、____年后勤工作计划主要工作:(一)、以开展诚____育为主题,加强后勤员工的职业道德教育,提高公司后勤员工的综合素质,增强后勤员工的凝聚力。1、认真____后勤全体员工学习潘总____年年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解公司的“五个一工程”,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。2、按照公司____年的工作计划,抓好后勤人员服务公司员工的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。3、定期开展公司文化、体育和娱乐等____活动及劳动竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气。今年五四青年节,公司将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺利开展。4、做好公司开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材,每次培训结束后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。(二)、以食品卫生安全为中心,加强食堂管理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象。2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发现问题及时处理。3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程规范,质量价格相符。4、加强检查和处罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平。5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满意。(三)、以员工公寓和食堂为重点,以车间维修区为龙头,以办公楼和厂区院内外为主线,每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。1、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺利进行。2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评,并将考评结果予以公示。3、制定相应的考评标准:a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。c、厕所必须经常保持清洁干净。d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。e、随时清理烟灰筒。f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘。(四)、以员工满意为目标,加强与各部门的联系,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,提高服务质量,树立后勤服务新形象。1、牢固树立始于员工需求,终于员工满意的公司服务理念,不断提高服务质量和员工对
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