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文档简介

xxx旅馆连锁关于分店暂停营业的通知各位区域经理和分店店长们：针对春节期间运营效益不佳的分店，我们根据历年数据和城区、分店评估，计划暂停营业。具体停业事项如下：一、停业期间需要做好以下工作，区域经理全权统筹监督总负责：1.分店店长负责暂时停业期间的相关工作。分店员工由区域经理统筹协调至同城分店或暂时休假（具体休假细则另附）。2.在分店外墙粘贴一张告示：“内部装修暂停营业，开业时间X月X日”（大小不小于40cm*60cm，下方附上区域经理手机号码联系方式，详见附件）。3.分店店长按照分店资产表对分店大堂、前台及客房的所有可移动的设备、物资（电视、监控除外）全部清点，撤入仓库集中存放。如果仓库内放不下，可以集中在某个房间内，并做好登记备案。4.所有功能间（包括配电房、机房、仓库、消毒间、办公室、布草回收间、冷热水泵房）全部管好门传并将门上锁。钥匙统一由看守人员集中保管，备用钥匙由店长做好安排。5.所有通往外界的安全门全部内部关闭、内部上锁牢固。钥匙由看守人员统一保管，备用钥匙由店长做好安排。进出分店时刻随手关门、上锁。6.分店必须保持监控、消防设备的正常运转。如果某个分店没有红外线功能，请保证监控探头附近至少2盏灯的开启。7.分店除看守人员所住房间外，其他电源分开关、供水分开关全部关闭。所有热泵、热水器全部关闭停止使用。热泵设备水源阀门关闭并将管道中的水放掉（防止出现水管冻裂、机器冻坏的问题）。8.区域经理根据停业时间长短来决定，统筹分店是否需要做好税务、网络、电视、电话、网监的临时报停工作。但必须保留一部前台固定电话、110报警系统的使用功能。持续跟进门店证照变更、新证办理工作。与辖区派出所治安负责人确定前台公安上传系统的链接工作。9.对于已经预定的客人，由门店和城区根据停业时间做好预定调节工作。特殊情况需向运营部和400报备。10.区域经理必须在近期到达关停分店，并对关停工作进行现场检查。对门店监控做好回放检查，巡查时安排人员协助对分店物资、通道、设备及安全工作进行复查。如果同城有其他分店，有区域经理安排同城人员每周一次的检查。分店看守人员直接联系区域经理，同时看守人员需每日早上8

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