工会劳动保护工作台帐（三）安全教育于竞赛

工会劳动保护工作台帐（三）安全教育与竞赛安全管理违规罚款条例序号条款处罚金额施工现场未按要求使用个人安全防护用品（如安全帽、安全鞋、防护眼镜、防护手套等）或或没有佩戴工地出入证100元人民币高空或临边作业未戴安全带或非特种人员私自进行特种作业100元人民币电焊作业未戴防护手套或面罩100元人民币操作切割机未戴防护眼罩 100元人民币未按相应操作规程进行作业100元人民币未按“三相五线”制规定配电200元人民币不符合“三级配电、二级保护”规定 200元人民币电气设备不符规定200元人民币电线未按规定作架空或埋地处理100元人民币使用不合格的电缆，电缆破损未维护 100元人民币电箱中保护系统配置不全或没有进行接地保护或电线接头老化等200元人民币机械、设备保护系统不全或已损坏200元人民币专用电机未配专用开关箱或进行不符合要求的施工作业 200元人民币使用未通过安装验收的电机设备200元人民币电工对临电系统未及时进行维护工作 200元人民币特种作业未持劳动部门颁发《特种作业操作证》 100元人民币“四口”“五临边”未按规定保护200元人民币安全防护设施未按要求设置，或未经验收合格擅自使用200元人民币脚手架等设施构造不符合要求200元人民币私自移动工作平台或使用不符要求的工作平台等保护措施100元人民币未经批准私自拆除安全防护400元人民币易燃、易爆、易腐蚀及有毒物品未隔离存放200元人民币危险物品存放区无安全警戒标志200元人民币危险作业未作书面的安全技术交底（签字记录）200元人民币危险作业区域未有效防护200元人民币26仓库、生活区及施工区未配灭火器材或配备数量不足 200元人民币27失效的灭火器材未及时更新200元人民币28动火作业防火措施未跟上、无人监控或未经审批私自进行明火施工400元人民币序号条款处罚金额 处罚金额29人员在禁烟区吸烟 100元人民币30吊装作业违反安全规定或指挥人员配备不足200元人民币30主要通道及施工区照明不足 100元人民币31在易燃物品区用强热灯照明（如碘铝灯） 100元人民币33重大安全、文明活动配合不力200元人民币34未按规定要求和指定时限整改安全隐患200元人民币35不服从指挥、态度粗鲁、缺乏礼貌500元人民币36打架、斗殴 1000元人民币39酒后上工地200元人民币40在工地现场随地大小便200元人民币42堵塞安全通道200元人民币43当日施工垃圾未清除的200元人民币44施工区住人（未经业主方或管理公司批准）200元人民币45宿舍区卫生、防火不符合要求200元人民币46在宿舍区从事赌钱等不健康活动200元人民币47在宿舍内男女混居 200元人民币48其它安全违章及不文明行为200元人民币以上49总包方未要求每日组织召开Toolbox会议，并无书面会议记录100元人民币以上50生活区垃圾没有及时清理或没有及时外运100〜400元人民币53使用不符合要求的安全防护用品200元人民币57未按要求进行扬尘管理工作 200元人民币由于分包原因造成的劳资纠纷、打架斗殴等事件未及时解决给业主及管理公司造成不良影响每次5000元人民币机械设备未按时进场，进、退场未及时报审 500元人民币*施工人员只能够最多犯两次错，如犯两次错后，第三次将不再允许在该项目工作。安全管理促进奖励条例序号条款奖励金额1连续3次每月安全大检查达到市安全文明工地达标90分以上500〜1000元人民币2获得成都市安全文明双优工地2000〜5000元人民币3获得四川省文明示范工地3000~8000元人民币4工地发生险情或事故及时汇报并积极开展救援工作1000~3000元人民币5防火、防盗、安全管理做出突出贡献1000~3000元人民币6积极配合业主及管理公司开展现场安全管理工作并取得突出成绩 1000~3000元人民币新工人、换岗工人详见职工花名册特殊工种上岗证详见第四册4.1.3项目人员上岗证详见第一册附件详见工人三级教育台账（安全教育与竞赛）卷内目录序号内容1安全管理目标责任合同书2文明工地创建考评细则3开展“安全生产月”和“安全生产周”竞赛活动方案4公司安全奖惩细则5年度培训计划6新工人、换岗工人、特殊工种上岗证7培训登记表、项目人员上岗证8附件：三级教育卡9附件：安全教育考试10附件：工人考试成绩册11121314文明工地创建考评细则第一章总则为加强工程文明施工管理，提高文明施工管理水平，保证安全生产，美化施工环境，为员工创造一个良好的施工条件，特制定本细则。一、创建目标:确保苏州市文明工地，争创江苏省省级文明工地。二、措施：(1)对施工工地实行封闭管理，做到文明施工。(2)现场文明施工管理作好施工场地组织排水，对进出场主入口及通道路面作硬化处理，保证雨天车辆进入清洁。规范搭建临时设施，材料堆放合理，整齐有序。按规定设置安全警示标志等，主动接受有关部门的检查。自觉遵守业主和地方政府主管部门有关管理规定，缴纳应缴的费用。抓好工地社会治安综合治理及流动人口计划生育等工作。施工中采取切实有效的安全防范技术措施，确保安全文明施工。施工中造成的一切安全事故责任和损失，以及在省、市有关部门检查中受到的违章、违规施工等处罚均由我司自行承担责任。施工现场禁止一切违法乱纪的行为发生。做好本工程的一切设备、材物和人员的保险。成立由项目经理为首的现场文明施工领导小组，切实做到岗位落实。责任到人，目标考核，奖罚严明。为保证工程顺利进行，项目经理部有专人保持与业主及地方政府协调部门的工作联系。现场文明施工由项目经理与施工工长签署文明施工责任书，明确例会制度，及时通报文明施工情况。积极开展文明达标活动。做好职工思想工作，坚决杜绝生产、生活中的不文明行为，执行项目的《文明生产管理条例》、《文明生活管理条例》和开展先进文明班组活动，奖优罚劣。加大宣传力度，设置文明施工宣传牌，开展文明施工竞赛活动，形成良好的文明施工。主动接受有关部门的检查，自觉遵守环管、交通、派出所等部门有关管理规定，缴纳应缴费用，抓好工地社会治安综合治理及流动人口计划生育等工作。建筑物外围墙上挂上“七牌一图”。施工工地砌筑围墙，施工现场用安全网和搭防护棚进行封闭，形成三道全封闭系统，从而达到全封闭管理。对施工现场出入口和临时施工用地作硬化处理，经常派人检查排水沟是否畅通，施工污水要经沉淀池沉淀后才能排入城市地下排水管。每天安排人员对现场卫生进行清扫，保持施工现场的整洁。做到工完料尽和落手清，建筑垃圾即时转运。防噪音措施（1）合理安排施工工序，不让噪声大的工序过于集中。（2）选择新设备和噪声小的设备进场施工。（3）遵守无锡市安全文明施工的有关规定，尽量不把噪声大的工序安排在夜间施工，施工前要办理噪声许可证。（4）对进场人员进行教育，尽量不产生人为噪声。（5）搭设隔音棚，减少噪声的影响（钢筋房、木工房）。防尘措施（1）对施工现场的进出场口，施工用地进行硬化处理。（2）建筑垃圾和生活垃圾统一堆放，及时清理，洒水清扫，避免尘土飞扬。（3）炎热天气开挖土石方前要洒水对土体进行润湿。（4）所有进出本工程的车辆，有专人指挥，并控制其装载，出去的车辆必须对其车轮进行清扫，以免污染道路。（5）对道路要派专人经常清扫。3、修排水沟，并派专人定期进行清扫，保证畅通。4、修沉淀池，所有施工污水经三极沉淀后才能排入排水道，施工前要办理排污手续。5、修隔油池，所有生活污水经隔油处理后才能排放。6、设专人对现场卫生进行管理。请环境监测站对施工现场的噪声、污水进行检测,确保达标排放。7、建筑垃圾的运输及倾倒要办理硝土证，并倾倒在指定地点，堆放准确率大于90%o8、对生活垃圾及建筑垃圾要分类堆放，不能把含有污染物的垃圾进行回填。9、施工时若需地下管线、地面线路改道应及时与业主联系并报有关部门批准，得到处理意见后方可进行处理。10、施工过程中不能损坏周围树木、草坪，如果没有办法避免，则应及时与业主联系，报环保局、园林局批准并下达处理意见后方可按意见处理。11、基础开挖过程中若遇到文物，必须保护好现场并与有关文物保护单位联系，经有关单位对文物处理后才能进行施工。12、施工前要办理施工用电、用水手续，有计划地用水、用电，保证周围居民及办公用水、用电不受影响。13、所有进场的施工车辆，尾气排放必须符合环保要求。“六比六看”劳动竞赛活动实施方案为进一步加强作风建设，提高工作效率和质量，营造〃比、学、赶、帮〃的良好氛围，经研究，决定在全公司开展〃六比六劳动竞赛活动，特制定如下实施方案:一、指导思想坚持以科学发展观为指导，以〃六比六看〃活动为载体，引导广大干部职工进一步查找不足，找准差距，明确目标，刻苦钻研、争先创优，使精神面貌更加振奋，工作干劲更加高涨，工作作风更加扎实，综合素质更加提高，为圆满完成上级交给的建设任务，实现公司又好又快发展打牢基础二、组织领导为切实加强〃六比六看〃劳动竞赛活动的组织领导，经研究,决定成立竞赛活动领导小组。组长”东光余、副组长：丁校见；成员：陈国泉。领导小组下设办公室，由魏建龙同志兼办公室主任。活动办公室设在项目部会议室，具体负责主题活动相关工作的组织推进。三、竞赛内容和要求一是比敬业，看谁的工作作风更加实。重点要比工作态度是不是端正，有没有推诿扯皮，敷衍了事的情况；要比工作责任心是不是强，交办的工作能不能按时或提前保质保量的完成；要比廉洁自律意识是不是好，能不能带头执行廉洁规定，制止违规违纪的行为；要比遵章守纪是不是执行得好，有没有作风涣散的情况；要比爰岗敬业是不是真，是不是全身心的扑在工作上。二是比钻研，看谁业务提升更加快。重点要比在专业知识的学习上，谁学得更多，钻研得更深、更精，对业务知识掌握得更彻底；要比对自己从事的工作熟悉不熟悉，有没有思路和举措；要比谁能将所学的知识运用于实际工作中，解决实际问题，率先成为业务能手、行业专家。三是比干劲，看谁争先劲头更加足。重点要比工作是不是积极主动，工作的劲头高不高，有没有〃想干事、能干事、干好事〃的精神状态；要比在本部门、单位里有没有争先的意识和举措，工作成绩（效）是不是突出。四是比安全，看谁责任落实更加细。重点要比安全意识强不强，能不能落实到实际工作中；要比安全检查时是不是细心，有没有消极应付，马虎对待的情况；要比责任落实是不是到位，发现的安全隐患能不能及时排除；要比一比在无锡安全文明工程的建设中，谁做出的安全贡献最大。五是比创新，看谁管理办法更加多。重点要比是不是全身心的投入中工作中，能及时发现工作中存在的问题，提出合理化的建议；要比谁提出的点子多、点子好，更好的推动工作；要比谁更有开拓创新的思维和勇气，迎难而上，敢破敢为。六是比奉献，看谁吃苦耐劳更加优。重点要比工作中谁主动加班加点多，埋头苦干、默默奉献多；要比谁的奉献意识强，行动多，业绩佳。四、实施步骤活动从2013年4月30日起到2013年7月20日，演月80天。（-）动员部署（2013年4月15日至4月20日）召开全体人员会议，全面进行部署，动员全体干部职工积极投入到〃六比六看〃劳动竞赛活动中。（二）组织实施（2013年4月30日至7月20日）.开展自查自比。一是结合〃三在〃工作规范和廉政风险源排查活动，排查自身存在的不足，制定整改措施。二是组织开展以〃六比六看，我该如何做〃为题的征文活动，每人撰写一篇心得体会，并进行评比。.组织互学互比。一是制订学习和赶超目标。在深入查找自身不足和差距的基础，制定出部门及个人的学习和赶超目标,目标要具体化，具有可操作性。二是开展〃我为工程（公司）献一计〃活动，鼓励广大干部职工为公司发展和东站建设献计献策。三是组织业务培训。邀请专家讲授基建工程方面的专业知识。组织员工参观，学习先进经验。四是组织第二期〃学习大讲坛〃。开展一次互动式的学习，全面提高员工的综合素质。.加强督查考评。对〃六比六看〃活动开展情况进行检查，检查结果按月进行考评，考评结果与月度、年度经济责任制考评挂钩。（三）总结评比（2013年7月20日至7月30日）全面总结活动取得的成效和存在的不足，评选出先进个人和先进班组。同时提炼和化的工作经验、工作方法，进行推广运先进班组。同时提炼和化的工作经验、工作方法，进行推广运用。五、工作要求.提高认识，加强领导。开展〃六比六看〃活动，是激发广大干部群众干事创业热情、挖掘各部门潜能的重要措施，更是促进公司改革与发展的强大动力。因此，〃六比六看〃活动与每个部门、每个职工都息息相关。各部门、各员工要不断提高思想认识，把〃六比六看〃活动当作大事抓紧、抓实。要坚持〃一把手负总责、各部门齐抓共管、公司全员积极参与〃的原则，周密组织，负责到人，比出压力，比出成效，使公司上下形成解放思想、自我加压、比学赶超、奋力争先的浓厚氛围。.突出重点，落实责任。开展"六比六看〃活动，重在解放思想、更新观念，重在激发动力、提升素质，重在创新机制、加快发展，重在转变作风、推动落实。要突