管理方法和优点_第1页
管理方法和优点_第2页
管理方法和优点_第3页
管理方法和优点_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

管理方法和优点引言管理是指对组织内部资源和人力进行协调和指导的过程。为了实现组织的目标，管理方法起着至关重要的作用。本文将介绍几种常见的管理方法，并分析它们的优点。一、传统管理方法1.命令式管理命令式管理是一种基于权威和层级关系的管理方法。在这种方法中，管理者向下级下达明确的指令和任务，并对其执行进行监督和评估。该方法的优点包括：-快速决策：由于管理者拥有最终的决策权，可以迅速做出决策并指导下属执行；-管理者控制权：通过命令和监督，管理者能够保持对工作的全面掌控。2.科学管理科学管理是由弗雷德里克·泰勒提出的管理方法，旨在通过科学方法改进生产效率。这种方法的优点包括：-工作标准化：通过研究和测量，制定出具体的工作标准，提高工作效率和产品质量；-分工明确：将工作分解为具体的任务，使每个员工专注于自己的领域。3.行政管理行政管理侧重于规范和执行组织内部的政策和程序。该方法的优点包括：-管理规范：通过明确的政策和程序，确保组织内部运作的一致性和公正性；-组织效率：通过行政管理，组织能够更好地协调和安排各项工作。二、现代管理方法1.团队管理团队管理强调协作和合作，通过团队的力量完成任务。该方法的优点包括：-创造性思维：团队成员可以相互交流和合作，共同解决问题，产生创新的想法和解决方案；-提高士气：通过鼓励团队合作，能够提高员工的士气和工作满意度。2.变革管理变革管理是针对组织内部的变革和改进而制定的管理方法。该方法的优点包括：-适应变化：通过灵活的管理策略，能够更好地应对和适应外部环境的变化；-推动创新：变革管理鼓励员工提出新的想法和改进措施，推动组织的创新发展。3.激励管理激励管理是通过激励手段来提高员工的积极性和工作表现。该方法的优点包括：-提高工作动力：通过奖励制度和激励措施，可以激发员工的工作动力和热情；-增强员工忠诚度：激励管理可以增强员工对组织的忠诚度和归属感。三、混合管理方法1.情境管理情境管理是根据不同的情境和环境采用灵活的管理策略。该方法的优点包括：-个性化管理：情境管理可以根据员工的需求和特点，采用个性化的管理方式，提高工作效果；-快速适应性：由于灵活性，情境管理能够快速适应不同的工作环境和需求。2.指导性管理指导性管理是在员工刚加入组织时采用的管理方法，通过指导和培训引导员工适应新的环境。该方法的优点包括：-快速融入：通过指导和培训，员工能够快速熟悉组织的文化和工作流程，提高工作效率；-员工发展：指导性管理可以帮助员工获得必要的技能和知识，推动个人发展。3.鼓励性管理鼓励性管理通过奖励和称赞来激励员工，让他们有更高的工作动力。该方法的优点包括：-激发积极性：通过奖励和称赞，能够激发员工的积极性和工作热情；-增强员工满意度：鼓励性管理可以提高员工对工作的满意度和认同感。总结不同的管理方法适用于不同的情境和组织需求。传统管理方法如命令式管理和科学管理强调效率和控制性，而现代管理方法如团队管理和变革管理强调创新和变革。混合管理

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论