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文档简介

组织供应能力说明本文旨在说明本公司在运营、财务和应急保障方面的能力，以满足招标方的需求。运营能力我们公司拥有充足的人力资源，并且信誉良好。采购人员可以随时调配，因此在采购方面不存在问题。我们位于济南市，本工程也在济南，因此在运输方面我们基本可以做到随时到货。我们采用金字塔式管理，有专门的配送人员、技术人员以及采购人员，可以根据招标方要求配送合适产品，并到工地走访和了解产品的适用情况。财务能力本项目所需资金全部来自本公司银行存款、现金及票据，本公司资金充足，完全有能力承担本项目所需资金周转。应急保障能力为保证本项目工程及时供货，我们特制定以下保障措施：（一）组件产品供应项目部我们抽调了经验丰富、责任心强的业务骨干组建产品项目供应部，负责本工程的产品供应。项目部机构成员配置表：职位项目组长技术/采购员运输员从事采购/运输年限10年8年10年人员配置人数1人2人9人备注出色的完成了许多大型工程的采购与配送如：（二）供应计划根据工程施工进度和招标文件要求，制定详细的材料质量控制计划和供应管理办法，并做到有效实施。（三）运输的基础配备及应急预案1、车辆：投入应急运输车辆使用年限不超过5年，并经检测合格的在用车。2、人员：参运人员年龄在20至50岁之间，符合道路运输经营条件的驾驶人员，且技术过硬、作风正派、身体健康。3、接受应急运输任务后，运输车辆、人员必须整合待命，在规定时间内到达指定地点集合。4、执行应急运输任务时，运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案的有关规定，服从统一调度、指挥，遇事主动请示、汇报，协调解决好各项工作事务。5、根据应急运输保障工作的需要，做好相关应急物资的调配，完成运

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