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规章制度固定资产管理制度1.引言为了更好地管理公司的固定资产，保护公司在生产经营中的基础设施，提高资产的使用效率和经济效益，制定本规章制度。2.范围本规章制度适用于公司的所有固定资产的购买、验收、使用、维修、报废和清查。3.购买3.1购买计划每年年初，各部门根据业务发展需要、维护旧资产的需要以及国家法律、法规等因素确定固定资产购买计划，并报总部审批。总部根据公司年度经营计划和财务状况，审核和调整各部门的购买计划。3.2购买程序根据购买计划，各部门按照采购管理的相关规定，编制采购申请，并报总部审批。总部组织采购程序，通过公开招标、竞争性谈判等方式进行采购，购买符合公司要求的固定资产。3.3购买验收在固定资产购买后，应建立资产登记台帐，在资产登记台帐上登记资产名称、型号、数量、购买时间、购买金额等信息，并按照公司的验收规定进行验收。验收合格后，将其交付给使用部门。4.使用4.1资产使用各部门应按照公司设定的固定资产使用计划进行使用，确保资产的使用目的、使用效益和使用安全。4.2资产保管各部门应按照固定资产管理要求，建立资产保管制度，对固定资产进行保管、维护和保养，确保资产的长期使用和保值。4.3资产保险各部门应对固定资产按照相关法律法规和公司要求进行保险，确保资产在意外损失时能够得到及时补偿。5.维修5.1维修计划各部门应将固定资产的维修计划列入年度计划中，并根据使用状况确定资产的重要性和紧急性，进行维修。5.2维修程序根据维修计划及时对固定资产进行维修，应按照公司设定的资产维修程序进行，确保维修及时、高效、安全。5.3维修记录对于每次维修，应建立相应的维修记录，记录固定资产的问题、维修方案、维修费用等情况，以便进行资产维护、使用效益分析等工作。6.报废6.1报废程序对于已经报废或处置的固定资产，各部门应按照相关政策法规和公司制度进行处置，明确处置程序，进行合规报废、拍卖、变卖等处置方式。6.2报废审核对于固定资产处置，需报总部审核。审核通过后进行处置。7.清查7.1清查程序公司应按照固定资产管理制度，对所属固定资产的存量、使用情况等进行定期的清查。7.2清查内容清查内容应包括固定资产的存量、卡片的准确性和完整性、核算账面价值的正确性等。7.3清查结果清查结果应及时汇总并报总部审批。对于存在问题的固定资产，应及时整改、修复、更新资产卡片等。8.附则8.1违规处理对于违反规章制度的行为，应按照相关制度进行追究责任。8.2本制度的解释权本制度的解释权归公司总

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