一线竞赛“无违章”立足基层“保安康”

一线竞赛“无违章”立足基层“保安康”——“安康杯”竞赛案例材料目录CONTENTS案例背景案例介绍活动成效

企业概况

制定方案诉求安装运行设计检修施工市南集团目前公司情况上海市南电力（集团）有限公司是国网上海电力公司下辖集体企业八个职能部门五个区域分公司三个专业公司668人公司员工21个生产型班组191名生产一线员工目录CONTENTS案例介绍活动成效

案例背景

企业概况

电力建设安全生产尤为重要触电事故电力生产型的风险高空坠落事故建设型企业的风险电网安全构成威胁人身安全构成威胁工作负责人是电力施工现场一把手工作负责人管人管物兼顾工作的安全、质量、进度协调现场交通、居民等外部环境身份转变带来安全意识的松懈现场作业人员

现场工作负责人要求自己无违章

管理现场无违章对安全隐患自查自纠热情降低现场隐患自查自纠较往年略有下降上海电力体制改革，电力企业迎来了新的局面手把手的传承带教过时的做法或习惯性违章师徒带教中的安全隐患员工工作积极性下降“多做多错”的担忧打击了员工的工作积极性YEAR2016公司开展了“现场作业无违章”劳动竞赛对象生产一线工作负责人目的一线工作负责人适应身份转变带来的改变提高安全隐患自查自纠避免错误示范的隐患提高员工工作积极性目录CO快NT治EN蛋TS案例薄背景活动碍成效

案例介绍

企业概况

负责对生产一线工作负责人违反员工行为规范的情况进行确认等办公室负责组织发动,各职能部室,成立活动领导小组与工作小组,共同制定相关工作方案与实施细则工会负责每月工程量统计汇总，以及重大工程、抢修等工程部安保部工程部办公室工会（一柔）竞赛拨流程组织院机构和部门宅职责负责综合评定，对自查自纠进行确认，对现场查处的违章和隐患及时提出整改意见等安保部评分细则制度执行特殊类加分员工行为规范录音管理工作票填写施工质量竞赛调考安全生产工作量统计（一兰）竞赛帖流程竞赛橡考评流程每月各部门打分专题会议分析点评安全趋势会公布结果每月张榜公布（二叉）竞挺赛原屡则公锁平滋：公凭正碍：结合工作数量和安全质量避免“不劳而获”和“多做多错”工作小组层层把关分管领导审核确认公捉开协：专题会议分析点评月度排名张榜公布坚持“公数平公茂正公储开”总原宿则（二当）竞沾赛原寻则全面若与细炼节兼棉顾的原右则细节一一进行打分对现场的进度、质量负责不能疏忽了工程的进度、质量等其他方面考评兼顾了员工行为规范（二良）竞牲赛原家则流程悄闭环缩慧反馈的原午则组织初流程工作小组分类汇总分管领导审核确认发现问题汇总整改专题会议分析点评考核反馈前期传达中期培训（三戒）竞评赛宣汇传学习脉培训促公平（三河）竞半赛宣提传公开葵结果促竞体争“无违章”劳动竞赛目录CO拘NT且EN聚TS案例拜背景案例遥介绍

活动成效

企业概况

查实安全次数开展后5起开展前7起排除安全隐患开展后33起开展前14起调动源工作女激情重大工程建设重要任务保电恶劣天气抢修我们洗将竞诸赛中扬的优藏秀员瞎工作香为各闭类先进万、绩途效、椒推优等的首选筒对象试点闵行分公司推广所属各基层单位调动员工工作主动性提高员工工作积极性随着“安康温杯”竞赛竟活动粥——痰“现争场作载业无艳违章精”劳担动竞毕赛的啊深入继开展呢，公根司安害全生损产形咽势已道长期犬处于艘良好省的稳触定状敏态，振连续匙多年香保持剖了无杨人身独死亡获、重交大火柔灾、济重大占设备摔损坏春的记店录，罗企业才呈现次持续袍健康姻的发薯展局讲面。材今后兼，公困司工莲会将而在上毁海市题电力习公司灭工会土的领损导下孩，依王靠广疗大职许工，掩继续箩深入范开展姐“安章康杯黎”的乏各项吓活动弟，统剧一思芽想，产凝聚动力量善，牢隙牢抓即住安慕全生弊产中炼的关丧键性尺、倾足向性示问题主不放躬松，般进一价步加峡强安洗全生俊产工凯作，宗不断矛提高危企业者的安岗全生板