人力资源盘点及人力成本分析报表_第1页
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文档简介

人力资源盘点及人力成本分析报表,,,,,,,

一、员工数量指标,,,,,,,

员工总量,年初人数,,目前人数,,平均人数,,增长率

按部门划分,,,,,,,

按职务层级划分,高管,,经理,,主管,,员工

按岗位类别划分,管理,,职能,,技术,,后勤

"按职务层级划分标准:

高管：地区公司总经理/副总经理；经理：专业经理/部门经理/副经理；员工：工程师/助理工程师/普通员工。

按岗位类别划分标准：

管理：集团及所属各单位部门副经理以上人员；技术：专业师（建筑师/工程师/景观师/结构师/室内师/造价师）/助理专业师；后勤：司机/保洁/厨师/保安。",,,,,,,

二、人力成本指标,,,,,,,

各部门分布人力成本额,各部门现有岗位编制,（需附组织架构图）,,,,,

,各部门工资总额,（需附工资表）,,,,,

各项福利分布,,,,,,,

三、员工流动指标,,,,,,,

流失率,,"流失员工

工龄分布",试用期,,,正式员工,"共计：人，其中：

2年以下：人；

2-5年：人；

5年以上：人。"

新进员工率,,,损失率,,,留存率,

流失原因,,原因分析及解决办法,,,,,

"流失原因分类：

辞退、个人主观原因辞职、个人客观原因辞职、内部调动",,,,,,,

四、劳动时间利用指标,,,,,,,

出勤率,,,,,加班强度比率,,

备注：上述数据统计计算公式：,,,,,,,

一、员工流动指标：,,,,,,,

1、流失率=离职人员/(离职人员+期末人员）*100%,,,,,,,

2、新进员工率=已转正员工数/在职总人数*100%,,,,,,,

3、损失率=新进员工离职总数/招聘入职数*100%,,,,,,,

4、留存率=留存员工数/招聘入职数*100%,,,,,,,

二、劳动时间利用指标：,,,,,,,

1、出勤率=出勤天数/规定的工作日*100％,,,,,,

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