月季绩效评估流程_第1页
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文档简介

月、季绩效评估流程图,,,,,

,,,,,,

流程图,,,,权责说明,

,,,,责任人,职责

,,,,各部及部门,对本部当月、季工作绩效进行自我评估并

,,,,,向上级主管提交《绩效评估表》。

,,,,各上级主管,对下属部门当月或季度工作绩效进行评估

,,,,,并将《绩效评估表》提交绩效管理中心。

,,,,,将部门月度绩效评估结果填入

,,,,,对各部门所提交的绩效评估结果,根据绩

,,,,绩效管理中心,效中心所掌握的资料进行修正;对事业部

,,,,,下属部门的绩效申诉进行仲裁并对达成结

,,,,,果修正。将确定的绩效结果汇总并提报于

,,,,,总管理处审核。

,,,,总管理处,对绩效中心所提交的联盟《绩效评估汇总

,,,,,表》审核

,,,,,,

,,,,,,

,,,,绩效管理中心,将《绩效评估汇总表》反馈于联盟各单位。

,,,,,,

,,,,各责任部门,若对绩效中心的修正分值有意见并有充分理由,可向总管理处申诉。

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,,,,总管理处,受理联盟部门的绩效申诉,并进行考证、仲裁。

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,,,,绩效管理中心,对仲裁结果进行修正。

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,,,,,,

,,,,绩效管理中心,将修正确定的《绩效评估汇总表》提报于人力资

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